打造诚信民营企业:中国民营企业进一步发展的必然选择

摸打滚爬、风雨兼程过来的中国民营企业在新时期既面临着“入世”的严峻挑战,也迎来了难得的发展机遇。从福建省民营企业的发展现状可以看出,企业文化是民营企业发展的“灵魂”,诚信经营是民营企业的“制胜法宝”。因此,通过加强以诚信为核心文化价值的民营企业文化建设、充分发挥企业家在企业文化建设中的突出作用、营造一个良好的外部诚信大环境,打造诚信民营企业是新时期中国民营企业获得进一步发展的关键。     

我国民营企业文化建设的现状及重构研究

民营企业在国民经济发展中处于重要地位,企业文化作为一种组织文化,是企业生产经营实践中形成的基本精神和凝聚力,反映了企业全体员工共同恪守的经营宗旨、价值观和道德行为准则,是企业保持持续竞争力的源泉。而当前我国民营企业文化存在较多问题,阻碍民营企业的进一步壮大,分析问题产生的根源,重构民营企业的卓越文化,是民营企业获取长期竞争优势的关键。     

中小城市民营企业的企业文化建设探究

一、中小城市民营企业的企业文化实践历程对于中小城市的民营企业而言，其家族文化的特质在创业初期表现得非常突出。民营企业内部，在传统的家族文化背景下，民营企业经营决策权集中在以创业者个人为中心的家族领导实体上，     

论我国民营企业企业文化重塑

我国的民营企业对我国经济的贡献有目共睹，但是平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。本文对我国民营企业企业文化的概念、特征及存在的问题进行分析的基础上提出解决我国民营企业企业文化的重塑。     

知识经济条件下民营企业文化的构建

民营企业文化是民营企业持续发展的动力,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求,与之相适应,知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。     

我国中小民营企业文化建设问题及对策研究

企业文化作为企业经营的最高信念,是企业在长期的发展过程中形成的,是企业员工价值观、企业经营哲学、规章制度的综合体,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。要使中小民营企业健康快速发展,必须加强企业文化建设。本文对中小民营企业文化作用进行分析,并针对中小民营企业文化建设存在的问题提出相应完善措施。     

家文化背景下的家族化企业

我国有着几千年传统家文化的社会心理积淀,影响十分深远。在当前我国民营企业的发展中,企业的组织与经营行为、经营理念、运作方式和企业的生命周期都自然地折射出家文化的顽强和适应性。但随着企业的发展,所暴露出来的利益冲突和局限性日益明显。因此,发展到一定阶段民营企业走出家族化管理模式,进行文化重构,向现代公司转变,是必须做出的抉择。     

民营企业文化从头说起

企业文化，是企业在生产经营过程中形成的、企业大部分员工认同的，对企业发展产生重要影响的基本理念，价值观，经营方式及行为习惯。我国的民营企业，在20多年的发展过程中，有些企业形成了颇具特色的企业文化，如实达集团所营造的“校园文化”，振国药业集团的“振国文化”，科龙集团倡导的“以人为本”的企业文化。很多民营企业遭受了惨痛的失败，巨人倒下，三株枯萎，飞龙落地，标王折翅，小霸王别姬……这些昔日的明星企业之所以‘‘只领风骚两三年”，在很大程度上与他们只注重短期盈利而缺乏长期的企业文化建设有关。     

民营企业发展的企业文化作用机理研究

企业文化一直是管理研究的热点,本文从民营企业文化特征着手,将目前我国民营企业的企业文化特征归纳为四个方面:家族性、集权独裁性、地域性和唯功利性等。结合这些特征,提出民营企业文化可以帮助民营企业吸引留住人才,提升企业的信誉度和美誉度,提高民营企业的核心竞争力,促进民营企业可持续发展。     

中小民营企业文化建设研究

我中小民营企业由于历史和自身发展原因,企业文化建设存在严重缺失,并成为影响企业做强、做大的重要原因。对于中小民营企业来讲,扎实做好做强企业文化,促进企业的进一步发展,必须不断提高企业主的文化素质、坚持以人为本的理念、创立核心价值观念、积极推进企业文化与企业管理的有机结合、持续保持文化创新活力。     

浅析现代民营企业文化建设问题

加强现代民营企业文化建设，有利于现代民营企业建立现代企业制度，集聚人才，提高市场竞争力。当前，现代民营企业文化建设存在的主要问题是。企业文化整体性差，人本管理欠缺。团体意识薄弱。其原因是对企业文化重视程度不够，企业经营者和职工的综合素质偏低。加强现代民营企业文化建设，应在坚持匹配、创新、融合、共性与个性相结合的原则下。着力塑造本企业特色文化，不断提高企业家综合素质，努力建构公平的激励和约束机制，提高品牌知名度。     

民营企业文化特征探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,民营企业在我国经济发展中的地位也变得越来越重要。企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组成部分,对于我国民营企业亦是如此。在市场竞争日益激烈的情况下,塑造并加强对企业发展有利的企业文化,探讨民营企业的企业文化的特征,就显得十分的紧迫。本文将通过新儒家思想、企业家精神、传统世袭制的破除、长远规划及内外部的沟通、更多社会责任的承担这五个方面对民营企业的企业文化所应具备的特征进行深入的探讨。     

迅速成长的中国民营企业论坛构筑与日本企业交流新桥梁

在迅速成长的中国民营企业论坛上，中国民营企业家以自己企业的创业史指出，中国民营企业的发展得益于当地政府营逢宽松、开明的投资环境；得益于企业自身在成长过程中，形成的企业文化和经营理念。他们表示，中国许多民营企业已经成熟，拥有相当的资金和市场，缺少尖端的技术和人才，这对日本企业来说，是一个机遇。他们呼吁日本企业，开放技术平台，与中国民营企业合作，共同开拓中国和国际市场，增强自身国际竞争力。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

荣氏家族企业的诚信理念、社会责任及启示

诚信和社会责任是现代企业在建设和谐社会进程中必须遵循的基本原则,同时也是现代企业持续经营的核心竞争力。现代企业的竞争已经超越了资金、技术等硬实力范畴,更表现为企业文化软实力范畴的竞争。文章通过研究荣氏家族企业以诚信理念和社会责任为核心的企业文化及其特点、影响因素,希望对现代企业,尤其是我国民营企业的企业文化建设有所启示。文章强调现代企业要在市场竞争中持续健康地发展,建设积极的企业文化不可缺少。同时,积极的企业文化必须符合中国社会伦理道德和现代市场经济商业文明的基本规则。     

卓越理念锻造卓越企业

对于企业而言，经营理念是企业文化的核心，是竞争对手无法复制的精髓，成功的企业一般都具有鲜明的经营理念。下面这些知名跨国企业的经营理念和做法，无一不是他们在长期实践中探索出来的宝贵经验，对于我国企业形成自己的文化特色、提高企业核心竞争力不无启发。     

对我国民营企业文化建设的再思考

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。企业文化建设的成功与否,直接关系到一个企业的发展和壮大、兴衰与存亡。文章从进一步促进我国民营经济健康持续发展的目标出发,结合我国民营企业的发展现状,对民营企业文化建设进行一定的思考。     

民营企业文化构建路径与方法探讨

随着经济社会的进步,民营企业已经成为我国经济建设中的重要力量。面对日益激烈的市场竞争,企业文化的作用正在逐步体现出来,它代表着企业的灵魂,是企业核心竞争力重要组成部分,民营企业想要健康持续的发展就必然要构建有特色的企业文化。本文就民营企业构建企业文化的必要性意义,以及企业文化的构建方法进行了探讨。     

武汉民营企业文化建设中“人”的因素

民营企业是改革开放条件下产生的新生事物，它以其灵活的运行机制构成社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量，并且形成了自身独特的文化特色。无论企业规模大小，企业文化都是内生于民营企业发展过程中的，与民营企业的发展息息相关。其中，“人”构成了企业文化建设的主体。因此，本文主要是从“人”的角度分析其在武汉民营经济发展中的影响作用，并根据民营企业在不同时期的发展特征，提出“人”在不同文化建设阶段中的发展策略。     

具备核心竞争力的企业文化发展战略分析

本文首先介绍了企业文化作为一项管理职能，最终的绩效体现在企业的经营业绩上。在指出当前我国企业文化建设存在的问题及其成因后，藐如何建立优秀的企业文化以形成差别化的企业核心竞争力这一目标，作者提出了将企业文化与品牌建设相互融合等五个方面的发展路径，同时强调了企业文化战略与企业经营战略相互促进而又不能相互取代的关系。