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仇屹珏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(23):201-202
科技是产业持续发展的先导,人才是产业持续发展的基础,人才支持在产业发展的过程中占据着至关重要的地位。当前,我国的产业发展过程中高层人才较少,人才在分布方面也存在着不均匀的情况,对产业发展造成了一定的影响。只有建立适应产业发展的科技创新人才队伍才能够真正促进产业的进一步发展。本文对产业发展中人才的重要地位进行了分析,指出了产业发展过程中人才培养的相关策略。 相似文献
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在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。 相似文献
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中国的企业转型是近年来随着中国社会的进一步发展而被提出并不断强调的概念。作为一个与时俱进的概念,因此也需要一个先进科学的管理模式,即已被世界广泛认可和采用的战略管理模式。从战略环境分析,到总体战略部署,再到经营单位基本战略制定,直至战略实施、监控、反馈和调整,战略管理过程中的每一步都有助于企业确定正确的发展方向,并开展相关经营活动。 相似文献
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<正> 一、回首15年,开放成就斐然 对外开放15年,广东经济的发展取得了举国瞩目的巨大变化。1978年以前,广东经济在传统计划模式和封闭模式的束缚下,经济发展倍受资金、技术、人才和资源短缺的困扰,工业增长速度低于全国平均增长速度,基础产业和加工产业技术水平和总体实力都比较落后。1978年以后,广东经济充分利用 相似文献
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产业转型是实现中原经济区经济发展方式转变和跨越式发展的重要途径。中原经济区产业发展中的一些问题如发展方式粗放、产业结构不合理、产业内部结构层次较低等比较显著,为加快实现中原经济区产业转型,本文从农业、工业、服务业、完善产业创新体系、承接产业转移提高产业结构层次、发展产业集聚区加快产业链条延伸等六个方面提出对策,促进中原经济区产业转型,以期为中原经济区的建设提供理论参考。 相似文献
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高速公路产业作为现代服务业的重要领域和综合运输体系的关键环节,正处在一个由传统道路运营产业向现代综合服务产业的战略转型期。高速公路运营单位及员工,将随着产业战略的转型而产生深刻变化和重要影响。本文主要从高速公路产业战略转型对员工的重要影响和可能出现的各种思想动态,为出发点以推进高速公路产业和谐转型为着力点,为发挥人本核心作用,提出对策和建议。 相似文献
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张正华 《商业经济(哈尔滨)》2014,(1):52-53
浙江省作为我国经济大省,在经济迅速发展的同时,仍然面临着经济增速度放缓、能源供求关系矛盾增生、出口增长速度下降和经济结构失衡等问题。浙江省应通过解决能源问题、促进民营经济和开放型经济相结合、统筹城乡发展、构建多层次的融资渠道等战略转型对策,从而使浙江省的经济总量继续保持前列,人均GDP水平持续走高,转型升级水平继续处于领先地位。 相似文献
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本文首先阐述了人才战略是第一战略的价值取向的观点,然后就人才战略中的人才开发的重要性进行了深层次的探析,分析为何人才开发是人才战略的核心。 相似文献
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中国广告产业的战略转型与产业核心竞争力的提升 总被引:1,自引:0,他引:1
本文运用核心竞争力理论,具体阐述了广告产业核心竞争力的内涵,通过对当前中国广告产业转型问题的深入剖析,提出广告公司经营的“泛专业化”和主营业务的“模糊化”,正严重消解中国广告产业的核心竞争力。作者在比照全球广告产业两次重大升级的基础上,指出中国广告产业的转型是广告产业可持续发展的战略必需,转型的核心和目标就是以广告产业为主导整合营销传播的相关领域,转型的实现途径是通过广告公司价值链的集聚和张大,提升广告产业的核心竞争力。 相似文献
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多元化战略被大中型企业所推崇,并作为突破传统行业、获得成功转型的利器被广泛运用.在政策扶持加大、信息日益对称、管理能力逐步提高的形势下,中小企业不再局限于单一的产业模式,开始逐步向多产业转化.中小企业向多产业进军,将"短平快"的特点发挥得淋漓尽致,而财务管理作为企业管理的核心,如何跟上企业发展的步伐,在企业转型中发挥更... 相似文献
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经过近20年的发展,广东以珠三角为中心的经济得到了快速的发展,培育了一批以产业集群为组织特征的外向型产业,形成了6个省级产业集群、48个市级产业集群和123个县、区级产业集群。这些产业集群成为广东外向型产业发展的中坚力量。 相似文献
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自1984年以来的历届奥运会举办地的经验显示,旅游业是快速介入奥运经济的。本文先分析北京奥运会将是中国旅游产业转型升级的契机,在此基础上,探讨针对2008年奥运会,中国旅游产业的应对措施和中国旅游产业转型的方向。 相似文献
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随着信息技术的不断发展,各行业希望在业务领域不断推进产业智能化战略转型,以实现数字化、智能化和高效化升级。我国诸多高科技上市企业在推动产业智能化转型方面为自身及其他企业的发展提供了具有借鉴意义的实践路径。因此,本文论述了企业实施产业智能化转型的背景、目的及发展现状,并以A企业为例分析了企业战略转型背景下面临的技术、数据、人才、安全、文化和组织等挑战,在此基础上总结了企业产业智能化转型实践的策略及其带来的技术创新、统筹规划、开放共赢和价值方法上的启示,以期为其他企业提供有益参考。 相似文献