我国应收帐款内部控制存在问题探究

应收账款是企业健康经营运转资金链上的关键环节之一，建立与完善企业应收账款业务的内部控制制度，是企业良好健康发展的必要条件。企业通过制定并实施有效的内部控制制度，减少公司资产流失，进而最终实现企业价值最大化。然而在我国很多企业中。应收账款内部控制制度的相关规定还应该进一步落实，有很多问题亟需解决。     

浅谈企业销售内部控制制度

销售是企业获利的前提和条件,在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。     

浅议企业内部会计控制

目前，我国企业经营中普遍存在管理不完善、会计信息失真、固有资产流失、贪污舞弊等问题，究其原因无不与这些企业缺乏有效的内部会计制度密切有关。有效的内部控制，能够防范潜在不良风险，保证经营效益和效果。     

对建立企业财务内控体系的思考

企业财务内控体系是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，是现代企业管理的重要组成部分。从当前实际情况看，部分企业在发挥财务内控作用方面存在差距，因内控制度不健全或控制效力不佳等原因，导致企业资产流失的现象时有发生。如何建立企业财务内部控制制度体系值得探讨。     

认真贯彻新《会计法》健全内部控制制度

一、认清环境 ,明确目标新《会计法》提出建立内部控制制度的要求 ,这对企业、事业单位建立内部控制制度将会起到推动作用。我国有关方面之所以呼吁建立内部控制制度 ,也主要是鉴于最近一些大案要案 ,使国有资产严重流失引起的。我国内部控制制度是以实现企业经营目标为最终目标的整体控制体系 ,保护资产安全、完整只是其中目的之一 ,而我国《会计法》的实施单位包括各类大、中、小型企业。而各类企业性质不同 ,规模有大有小 ,因此内部控制目标有很大差异。如根据内部控制结构 ,为大型企业集团设计内部控制制度从整体结构来考虑 ,就应提出主…     

企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

浅议国有企业固定资产管理弊端和对策

国有资产流失往往并非货币资金流失,实物资产流失才是最可怕和最严重的,因此加强实物资产内部控制,有着非同一般意义.作者结合企业资产管理工作中存在的问题和薄弱环节、从制度建设、实物管理、资产处置、信息化管理等六个方面探索固定资产管理的有效措施.     

探究强化企业会计内部控制的有效对策

近些年来，随着市场经济的不断发展，企业面临的市场竞争也日渐激烈，如何在激烈的市场竞争中获得有效的优势，企业内部控制的效率起着关键性的作用。内部控制制度的建设是现代企业管理活动中一项重要的内容，是保证企业会计信息质量、保护企业资产安全的有效措施，因此也受到了越来越多的关注。本文就主要针对强化企业会计内部控制的相关措施进行简单的探讨。     

内部控制对会计行为的影响分析

在我国市场经济的发展中,现代企业制度的建立给我国企业发展带来了新的管理课题,但是许多企业在这一阶段中内部缺乏有效的机制,出现了资产流失、经营失败等问题,财务报告的可信度也受到挑战。为此从会计行为的角度出发,分析了内部控制的局限性,并提出了优化会计行为,提高内部控制有效性的措施。     

探讨内部控制制度的完善与提高职工素质

随着我国现代企业的不断发展,内部控制成为了现代企业管理的基础。内部控制是企业为了自身的持续发展而制定的,有利于规范企业单位的会计行为,保证企业单位资产的安全运作,及时发现并纠正错误及一些舞弊行为。为了加强企业单位内部控制制度的有效实施,需要采取有效措施进一步完善内部控制制度。     

现代企业资产内部控制制度设计的探析

21世纪是一个飞越的世纪,在当今激烈的市场竞争环境下,建立和完善企业内部控制管理制度,是企业实现发展目标所必需的实施路径。文章通过建立企业内部控制的目标和意义,有针对性地分析了我国现阶段企业内部控制中的资金活动和资产管理普遍存在的问题,实现建立有效的内部控制对策,对企业加强和规范内部控制制度,制定发展战略起到指导性的作用。     

探讨如何加强企业内部控制

在我国的经济生活中,长期存在着企业会计信息失真、资产效益低下、国有资产流失严重等问题。其原因固然是多方面的,而企业内部控制制度缺位、内部监管措施不得力,则是最主要的原因。要遏制目前企业内控的缺失,必须总结我国企业已有的优秀经验,并借鉴西方内部控制的理论和方法,建立符合我国国情的内部控制制度。     

美国COSO报告及对我国内部控制的启示

我国企业由于缺乏严格的内部控制 ,使得会计信息严重失真 ,国有资产大量流失 ,近年来 ,我国虽然已经重视企业内部控制制度的建设 ,但受传统体制和文化的影响 ,我国的内部控制制度存在形同虚设及执行环境差等问题 ,本文试图借鉴美国COSO报告 ,提出对我国内部控制有效执行的三个方面启示 ,即在内部控制中加强董事会的作用、注重人的因素、加强监督体系等 ,作为企业内部控制建设的参考。     

加强企业内部财务控制

随着我国经济的不断发展，企业内部财务控制发挥了越来越重要的作用。科学有效的内部财务控制制度与体系，是企业实现现代化管理目标的有力保障。但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱，造成企业发展的滞后。因此,强化当前企业财务控制的有效手段，是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题。     

探讨如何加强企业内部控制

在我国的经济生活中,长期存在着企业会计信息失真、资产效益低下、国有资产流失严重等问题.其原因固然是多方面的,而企业内部控制制度缺位、内部监管措施不得力,则是最主要的原因.要遏制目前企业内控的缺失,必须总结我国企业已有的优秀经验,并借鉴西方内部控制的理论和方法,建立符合我国国情的内部控制制度.     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

我国企业内部控制执行的现状及完善内部控制制度的措施

内部控制是企业为了提高会计信息的质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的，基本形成了“以内部会计控制为主，兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。     

完善企业内部控制的对策探讨

内控问题越来越受到关注，在当前的信息管理时代，加强和完善企业内部控制制度，提高财务管理水平，对于防止舞弊行为的发生，保证企业资产的安全显得十分重要和迫切，因而有必要在企业内部加强控制建设，确保经营管理活动合法而有效。     

会计电算化与内部控制关系比较

内部控制是单位为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。建立和完善我国内部控制制度对提高企业管理水平、防止错误和舞弊、保护投资者的合法权益并保证资本市场有效运行具有重要的意义。会计电算化是会计工作的发展趋势，文章主要分析会计电算化对内部控制的影响，并以此为基础探讨关于电算化会计信息系统环境下的内部控制建设问题，以确保企业实行会计电算化后，系统能够正常、安全、有效地运行。