关于企业内部加强应收账款管理的对策研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是公司经营状况的晴雨表,是企业财务管理的关键,必须加强企业应收账款管理,提升企业财务管理效能。本文分析了应收账款内涵与加强管理的重要性,阐述了企业应收账款存在的问题,明确了应收账款及坏账准备对公司财报的影响,提出了从企业内部加强监管的对策建议。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

对应收账款的再认识

作为企业财务管理的重要内容之一的应收账款管理的好坏,与企业财务状况直接相关。从企业应收账款形成因素出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

如何对应收账款有效的管理

企业因为提供商业信用而产生应收账款,而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象运用一系列的管理职能与手段,总而为企业利润目标实现、降低企业财务风险而进行有效的管理。     

从应收账款科目看往来账的弊端消除

应收账款管理是企业财务管理的难点,应收账款数额的日益庞大,直接影响到企业营运资金的周转,危害到企业的整体经济效益。如何消除乃至减少应收账款的种种风险,迫切需要企业建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款,已成为企业财务管理的重要课题。     

浅析如何加强应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.完善的应收账款管理体系是企业进行应收账款管理的前提和关键,是提高企业经济效益必不可少的一个途径.下面,笔者结合个人的学习和工作实践,就企业加强应收账款管理作一下阐述和探讨.     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

基于财务视角的企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.应收账款作为一种商业信用,提升了企业的竞争优势,扩大了企业的销售规模,但是应收账款的管理缺失也会使企业面临财务危机,甚至破产倒闭.本文从财务管理的视角,分析了应收账款对企业产生的影响,并提出了加强企业应收账款管理的对策.     

浅议企业应收账款的管理策略

应收账款的管理在企业财务管理中占有重要地位,目前,我国企业在应收账款管理中仍存在许多问题,为企业的发展带来不便,因此,企业有必要制定科学的应收账款管理策略,提高企业自身的竞争力。     

应收账款管理对企业经营战略的影响

目前我国经济日益发展,企业因赊销所承担的风险越来越大了,如何管理应收账款已成为各企业共同关心的问题。本文分析了应收账款存在对经营管理的影响;验证应收账款管理不仅仅是企业财务的问题,也是企业管理的核心问题。应收账款管理的好坏直接影响企业经营战略。     

试论应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容,在市场经济体制下,应收账款管理问题已经成为制约企业发展的瓶颈。本文就应收账款的信用政策、日常管理、事后管理及企业内部管理与控制等四个方面展开分析论述,旨在探讨如何加强企业应收账款的管理,可为有关企业提供参考借鉴。     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

加强企业应收账款管理

强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文分别从及时了解企业信用状况、加强应收账款制度建设以堵住制度管理漏洞、加强应收账款的催讨工作、明确应收账款管理责任并完善考核激励机制等方面论述了企业应该如何加强应收账款的管理。     

浅谈煤炭企业应收账款管理

企业应收账款在企业财务管理中占据非常重要的位置,可以通过对企业应收账款的财务分析,对企业的经营管理的现状能够了解,这样企业的发展的方向和政策的制定就依据财务数据的分析,企业的经营状况。可以说企业应收账款是企业财务的晴雨表,如果当企业的应收账款出现回收危机时,势必会影响到企业的正常运转,因为资金周转不灵,企业的财务状况会受到很严重的影响。基于此,本文就煤炭企业应收账款的管理进行分析,期望能够对煤炭企业的经营发展有所帮助。     

基于全过程的港口企业应收账款动态管理策略分析

应收账款是港口企业资金经营的重要组成部分,随着经济社会的快速发展,港口企业的规模和吞吐量日益增大,应收账款的数额也在增多。在竞争日趋激烈的港口市场活动中,加强企业应收账款管理对于企业发展至关重要。本文通过分析港口企业应收账款管理中存在的主要问题,有针对性地提出合理化对策,即建立健全体系机制、实施全过程应收账款动态管理、加强应收账款考核力度、提高应收账款周转率,以期为港口企业实现资金良好运转、改善企业财务状况提供新思路。     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重申之重.本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径.     

加强企业应收账款管理策略探究

在竞争日益激烈的市场经济环境中,应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,企业能否实现应收账款的顺利收回,将在很大程度上决定企业现金的周转速度,同时应收账款作为企业财务管理工作的一项重要内容,为企业的财务分析与评价提供了重要的数据参考。从加强企业应收账款的重要性谈起,然后详细剖析了当前我国企业应收账款管理中所存在的问题,在此基础上,结合实际工作经验,提出了进一步加强企业应收账款管理的若干有效策略。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作,为了减少损失,盘活资金,只有加大应收账款管理力度,进行事前、事中和事后的全过程控制,利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用,有助于真实反映企业经营状况,正确评价企业经营绩效,有利于完善内部核算制度和真实披露会计信息.