浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

零营运资本管理分析

营运资本对企业的经营发展有着不可忽视的作用,营运资本管理的好坏影响着企业长远发展。在我国,许多企业存在着经营管理水平不高,经营状况不佳的情况。为增强市场竞争力,企业应不断提高营运资本管理水平,实现零营运资本管理。具体内容包括:缩短占用在生产上的时间;有针对性的开拓市场;尽量实现零存货;运用各种结算方法保持资金顺畅;充分利用短期的筹资方式等。企业应可以根据自身条件,根据企业处的环境和行业状况,在确保企业生产经营的安全性下,加快资金的周转,提高其流动性,科学正确地制定有利于企业长远发展的营运资本管理模式。     

不同行业营运资本管理与企业绩效相关性研究综述与展望

营运资本管理是企业短期财务管理中的一项十分重要的内容,是企业长足发展并取得良好绩效的必要条件,营运资本管理政策和管理效率在不同行业中是显著不同的。本文研究了国内外现有相关文献,总结了不同行业企业中营运资本管理政策的不同,并指出不同行业营运资本管理与企业绩效的研究的问题在于缺乏内在机理的深入探索并缺乏更多的实证检验,在此基础上提出应该从理论的高度论述不同行业企业营运资本运行的特点,并给出了对不同行业两者之间的内在关系来进行更多的实证研究的建议。     

浅议营运资本管理

营运资本管理的目标是满足企业营运需求,提高营运资本使用效率,合理控制营动资本使用风险。对于营运资本的管理可在战略和战术两个层面上进行,将矛盾论引入管理过程,抓住主要矛盾进行战略安排,再结合战术手段,实现营运资本管理目标。     

浅析中小企业营运资本管理

营运资本管理是企业短期财务管理的重要内容,是企业赖以生存的基础。在后金融危机时代及中小企业融资难的大背景下,提高中小企业营运资本管理水平,降低其资金需求尤为重要。本文将立足于对营运资本的构成要素、管理内容进行分析,为中小企业营运资本管理提供借鉴。     

营运资本管理，财务管理的重心——出版企业营运资本管理的思考

营运资本是指企业投入IEI常经营活动的资本,营运资本的持有状况和管理水平直接关系到企业的盈利能力和财务风险,出版企业由于自身资产结构特色,流动资产在资产总额中占有较高的比重,决定了出版企业的生存与发展,必须紧紧依赖于营运资本的管理,尤其是对货币资金、应收账款以及存货的有效管理。     

有关企业营运资本管理的相关问题探讨

为了保证企业的发展,提高企业营运资本管理效率,本文主要针对有关企业营运资本管理的相关问题进行了简单的分析和探讨。     

企业盈利能力和营运资本管理的探讨

在营运资本的研究方面,我国企业的营运资本意识尚且不完善,上世纪末才有了这方面的正式认识.目前我国很多企业公司并没有制定完善的营运资本管理政策,这对公司发展有着不小的影响.本文从营运资本管理对企业盈利能力的影响出发,探讨公司营运资本管理与企业盈利能力之间的密切关系,为我国企业营运资本管理提出一些建议.     

供应链视角下的企业营运资本管理研究

在经济全球化的快速推进下,21世纪下的企业之间的竞争日益激烈,逐渐上升到了白热化阶段,而企业之间的竞争从对营运资金的单纯的比较,开始更加倾向于从供应链视角下看企业营运资本的营运管理模式。因为,从一个企业的发展根本来看,营运资本作为企业资金的重要支柱,对整个企业的正常经营活动的开展,起着建设性作用。因此,企业需要积极引入供应链新思想,为企业的经营发展活动提供保障,注入新时代下的新鲜血液,有利于企业在不断进步、不断改善、不断提高的社会下,拥有独到的竞争力。     

小微企业资本管理、监督与营运机制研究

小微企业由于资金少、技术低、人才弱、信息不健全等,面临着严峻的生存挑战,成长状况令人担忧。在此背景下文章在分析小微企业的资本管理、监督及营运机制现状的基础之上,剖析了小微企业资本管理、监督与营运机制存在的问题,最后提出构建小微企业资本管理、监督与营运机制的对策。     

企业现金流与营运资本的探讨

本文围绕企业在营运资本管理中的具体项目-现金展开研究,具体包括现金存量管理和现金流量管理,同时提出相应措施来减少现金的占用和提高现金使用效率,文中最后涉及了现金流管理应遵守的原则和在管理中可能存在的相关问题.     

传统出版企业营运资本管理问题的对策研究

肩负着文化传承和经济效益双重使命的出版行业转企改制,将出版社推入激烈竞争的市场,现代企业制度的实行,对传统出版社形成了巨大的冲击,同时也提供了无限大的发展机遇。营运资本管理维系着企业的日常经营活动,强化企业的营运资本管理是我国出版业适应新的竞争体系、提高整体盈利能力、寻求稳健发展、增强内部核心竞争力的内在要求。本文站在与业务流程相结合的新的视角上,全面、系统地对其营运资本管理进行了探讨。     

步步高商业连锁股份有限公司营运资本管理研究

近两年,在国内经济全面进入新常态的时代背景下,连锁零售企业也进入了发展新阶段,面临的机遇和挑战、利好和制约也发生了变化。企业要想在连锁零售行业崭露头角,需要加强对其达到为股东创造更大的价值的目标。因为连锁零售企业需要采购多种物资,所以会拥有很多供货商,其客户遍布各地,卖出去的产品种类众多,这些都使企业的资金占用以及物资的供应变得复杂。本文通过对步步高营运资本管理进行分析,并提出了相应的建议来改善其现状。     

零营运资本管理对企业发展的研究

在传统财务理论中,营运资本须保持一个大于零的正数,然而上世纪90年代以后,越来越多的企业开始实施零营运资本管理。为了探究零营运资本管理对企业发展的影响,本文先从理论方面证实了零营运资本管理的可行性,接着对海尔集团及苏宁云商的零营运资本管理模式加以分析,得出零营运资本是企业提高经济效益的一种重要方式的结论。     

现金循环周期与营运资本管理

现金循环周期越短,企业利用现金收益越高,则营运资本成本越低,反之周期越长,则企业利用现金收益越低,营运资本越高。基于现金循环周期来考虑营运成本的管理,是当今管理层关心的问题,也是本文论述的重点。     

财务价值化 资源国际化 营运市场化

最近，笔者随中国石油化工股份有限公司高级财务管理考察团赴德国、法国、意大利、奥地利等国进行专题考察，重点对罗德会计师事务所，慕尼黑瓦克化工集团，慕尼黑工业大学化学系、经济系，Degussa化学公司，拜耳（Bayer）公司等的预算管理、成本控制、事业部管理、内部转移价格制定问题进行了考察学习。他们的财务管理目标、财务管理战略和财务管理机制对我们有一定的启示。一、价值管理目标在考察的几家公司中，无一例外地把追求利益最大化作为企业的经营宗旨，并通过提高国际市场竞争能力和公司市场价值，来实现企业财务管理的这一目标…     

我国中小企业营运资本管理存在的问题与对策

企业缺少资金就像人类缺少氧气一样,不久就会消亡,资金是企业的血液,有了资金的流动,干涸的企业才能正常的运转。随着社会经济的飞速发展,市场结构的不断改善,中小企业的重要地位日益突出,并逐步成为社会发展的生力军,但它们在营运资本管理方面还存在较大的问题。本文通过对中小企业营运资本进行分析,找出它们在营运资本管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够给中小企业管理营运资金提供参考。     

湖北资本营运问题研讨综述

为进一步推进湖北资本营运、整体搞活国有经济,省政府发展研究中心、省体改委、省财办、省证券公司、证券时报社共同发起的湖北资本营运研讨会于9月在武汉召开.参加这次研讨会的有省内外著名专家学者、省直综合部门负责同志、上市公司和股份公司代表共90余人,大家围绕资本营运的概念、资本营运的主体、资本市场、资本营运的方式及政策环境等专题进行了深入的探讨与交流.现将其中一些观点作一归纳.