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目前我国商业地产的快速发展,使大量的房地产企业涌入到商业地产的开发中来,在这种情况下,为了使商业地产企业的目标得以实现,则需要在商业地产开发过程中制定专门的财务计划,从而实现财务控制的总体目标,确保企业经济效益的实现。本文对企业财务控制的意义进行了分析,并进一步企业财务控制的方法进行了具体的阐述。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(30)
社会大众对商品住宅的需求随着中国经济的不断发展而不断增长,因此,许多投资者都纷纷投入商业地产市场。但是由于商业地产企业投入的资金非常大,开发的周期又比较长,势必会有财务风险存在。商业地产企业能否有效地应对并控制财务风险对其长远发展至关重要。本文主要对商业地产企业财务风险的基本特征和表现形式、中国商业地产企业财务风险的成因以及控制策略几个方面进行了分析和探讨。 相似文献
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随着全国性房地产限贷限购政策的执行与开展,房地产行业进入了发展调整期,住宅房价不合理的过快增长得到遏制,但与此相悖的是,商业地产却"逆流而动",展现出蓬勃生机,许多房地产企业大量投身到商业地产开发中。基于这种形势,本文分析了我国商业地产的现状和内涵,重点阐述了商业地产开发企业财务控制的方法,希望对商业地产开发过程中的风险规避提供一定帮助。 相似文献
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《商场现代化》2015,(23)
近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
根据企业财务风险模型,对沪深两市商业地产上市企业2017年财务报表进行研究,构建财务风险指数,运用探索性因子分析法,形成了由资本结构风险、盈利风险、收入风险和偿债能力风险四个维度十三个三级财务风险指数构成的商业地产上市企业财务风险指数体系,并建立商业地产上市企业财务风险指数模型。根据模型能计算企业的财务风险指数,为其利益相关者进行风险控制提供依据。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
商业地产企业需投入较多资金且开发周期较长,不可避免会存在不同程度的财务风险,商业地产企业的长远发展取决于能否对财务风险进行有效的应对和控制。本文主要对商业地产企业财务风险进行研究,介绍了其基本特征和表现形式,在分析了财务风险成因的基础上,提出了相应的控制策略。 相似文献
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《商场现代化》2015,(30)
商业地产需要巨大的资本作为支撑,对于商业地产工程的成本十分有必要。现如今,所有的房地产开发企业都开始控制成本以谋求再房地产市场不景气的环境中谋求生存。供应链管理不失为一个商业地产工程控制成本的好角度。商业地产对于国民经济的发展重要性不言而喻,商业地产的企业不仅仅数量多,而且多是资本雄厚的企业,因此商业地产企业竞争越来越激烈,为了使商业地产企业获得更大的获利空间,增强市场竞争力,满足消费者多元化的,多层次的需求开始关注供应链管理的内容,对商业地产企业的成本进行控制。这种做法是明智的,商业地产企业做出这样的企业,不仅仅能提高自身的经营利润,更能让与商业地产企业发生交易的众多参与方享受到供应链管理带来的红利。 相似文献
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近几年来.商业地产投资已经成为房地产投资热潮中最引人关注的亮点。本文详细阐述了商业地产开发的投资特点、运作模式及其开发程序.并从商业地产开发的不同阶段和投资企业自身制度两个方面,阐述了商业地产开发过程中成本控制的措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
现阶段,房地产市场竞争日益激烈,资本的优化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本文对商业地产的发展背景进行阐述,立足于当前房地产企业在资金、成本方面的管控现状,挖掘出多个方面存在的问题,并提出科学有效的解决对策,力求企业通过在资金规划中兼顾成本控制,在成本控制中考虑资金管理,使二者有机结合起来,形成合力服务于企业生产,实现商业地产企业的稳健发展。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,商业地产得到了很大的发展空间。但是在商业地产发展的过程中出现了管理和开发一类的问题。当房地产企业在商业地产中的数量达到一定程度的时候,就需要专门制定相关的财务计划进行对财务的控制,以保证企业公司的经济效益。通过良好的管理方法,加强对公司企业的资产管理,保持促进其发展潜力。 相似文献
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商业地产是作为经营用途的房地产,在国民经济中的影响越来越显著。商业地产企业数量较大,进而商业地产市场竞争激烈。为了增强企业竞争力,商业地产企业必须降低地产工程项目成本,从而最大程度上增加企业利润。为了满足人们对多元化服务的需求,商业地产项目投资成为新一轮的投资热点,有效促进了区域的经济发展。通过对供应链管理概念的解释,得出对商业地产供应链成本进行控制,可以有效地控制项目成本,为企业开拓更广阔的利润空间,从而有利于实现商业地产各参与方之间的利益共赢。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
新常态下,我国的市场经济体制开始进一步完善,商业地产行业的竞争也随之激烈起来。商业地产企业的项目开发和运营,也开始从传统的粗放管理模式逐步转变为精细化集约管理模式,在提高项目管理效率的同时也可以达到成本管控的目的。成本管理在企业中往往占据着举足轻重的地位,作为商业地产行业而言,成本的前期投入往往是巨大的,一旦成本管理失控或者达不到预期的效果,将使商业地产企业面临较大的财务风险,也无法在目前激烈的市场竞争中占据相应的市场份额,基于此,对商业地产的全过程成本控制是非常必要的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(6)
在我国社会经济稳步健康增长的进程中,商业地产行业呈现出异军突起的态势,为了更好地推动我国房地产业的健康稳步发展,要关注和重视商业地产建设与运营过程中的企业内部控制制度建设,分析商业地产企业建设与运营中的内部控制问题和风险,积极探索和设计商业地产建设运营中的内部控制制度,使之更好地促进商业地产行业的快速、稳步、健康发展和进步。 相似文献