企业经营业绩分析与评价专家系统

引言 企业经营业绩分析与评价是市场经济条件下国家间接管理国有企业,企业投资人、债权人评价企业效益和企业经营者业绩及分析企业经营状态的客观要求,经营者管理企业的需要.开展企业经营业绩分析与评价,能够正确判断企业的实际经营水平,评判企业的经营业绩,分析企业取得成绩、存在问题的原因,对于促进改善企业管理,提高经营水平,加强外部监督,推动企业建立自我发展的激励和约束机制,从而提高企业的整体效益,及对我国经济改革都具有重大的现实意义.     

上市公司经营业绩综合评价若干问题

上市公司经营业绩综合评价以财务指标为基本评价要素，在构建指标体系的基础上以科学的评价方法为重要工具。准确、及时、有效地反映上市公司当前的经营状况是评价的最终目标。科学的经营业绩评价为企业生产经营活动和政策的制定提供正确的导向，同时也为投资主体监督、考核受托者对受托责任的完成情况提供科学的依据。《统计研究》2000年第9期刊登了徐国祥、檀向球等学者的名为《上市公司经营业绩综合评价及其实证研究》的文章。     

生态管理理念下石油企业集团竞争力问题研究

文章在企业生态管理理念的指导下,研究了国内石油企业集团的竞争力问题。根据石油行业的特点,设计竞争力分析的基本框架,构建竞争力评价的指标体系,运用综合评价方法对经营业绩水平进行分析评价,确定国内与国际石油公司的竞争力差距。在此基础上,提出技术创新、管理创新和制度创新的政策建议,以转变经济增长方式,实现与自然、社会、经济生态环境的协调发展,对于国内石油企业集团持续提高经营业绩,实现核心竞争力具有重要意义。     

业绩评价的新进展及其对公司治理的启示

二十世纪80年代以来，在业绩评价领域出现了一些新工具，引起了理论与实务界极大的关注。观察这些工具所代表的业绩评价发展特征，厘清这些发展背后的时空背景，对于我国企业正确引进、消化这些新的管理思想和工具是十分必要的。     

环境会计指数研究——基于日本环境会计报告的分析

环境会计是开展环保活动的有效工具,文章基于日本企业环境报告所披露的会计信息,建立了环境会计指数体系以对企业环境经营业绩进行客观评价,并对指数体系进行了实证分析,为环境业绩评价提出了新的发展建议.     

一种产业公司财务经营类指标考核方法研究

一个成熟有效的财务经营类指标考核作为企业绩效考核的重要模块，是企业管理必不可少的组成部分，它能在较大程度上还原、分析、考核、促进产业公司的实际经营业绩。文章从实务出发，探索了一种同时具备约束和激励效应的考核方法。     

一种产业公司财务经营类指标考核方法研究

一个成熟有效的财务经营类指标考核作为企业绩效考核的重要模块，是企业管理必不可少的组成部分，它能在较大程度上还原、分析、考核、促进产业公司的实际经营业绩。文章从实务出发，探索了一种同时具备约束和激励效应的考核方法。     

上市企业多元化经营、盈余管理与业绩背离

利用2000年—2008年企业面板数据，进行分析后发现中国多元化经营的上市公司会出现会计业绩与市场业绩相背离的现象，即市场业绩折价而会计业绩溢价。这种业绩背离的现象可能是盈余管理的结果。     

值得借鉴的美国企业管理文化

研究美国企业的管理文化,具有两方面的重要意义.第一,对于有意开拓美国市场的跨国经营的公司来说,理解美国企业文化,遵从美国人文化中最重要的规范,便于管理公司里的美国人.第二,对于有意到美国公司驻中国机构任职的职业经理人来说,理解美国企业文化,便于融入企业文化,提升业绩,得到晋升.构成美国文化规范基础的最重要的管理思想有:"命运自主"观;独立企业--社会活动的工具;任人唯贤,论功行赏;决策必须以客观分析为基础;广泛分享决策权;永无止境地追求完美.     

国有银行股份制改造的DEA效率分析

<正>一、引言效率是衡量金融机构经营业绩的重要标准,效率的高低可以反映金融机构的资源利用效果以及整体经营状况,因而效率分析成了金融机构业绩评价的一种有效方法。2003年底．汇金公司向建设银行和中国银行分别注资225亿美元,开始了四大国有银行股份制改造的序幕。那么,在经历了一年之后,四大国有银行的经营效率是否得到提高     

跨文化管理中员工绩效考评研究

全球化发展趋势为跨文化经营的企业人力资源管理带来了深刻的变革与挑战，在进行绩效考评时企业必须充分考虑到文化差异因素。文章以霍夫斯蒂德的文化分维度系统为研究工具，分析了不同文化模式下的绩效考评，论述了在跨文化经营的过程中文化要素对绩效考评设计的影响。     

施工企业项目业绩评价指标设计

业绩评价是企业对管理者的经营业绩和努力程度等进行的综合判断,是企业任命管理者的重要依据,对项目的效益、公司的发展起到重要作用。文章根据施工企业的特点,利用业绩评价工具,设计项目业绩评价指标,以达到科学、合理地评价项目管理者业绩的目的。     

施工企业项目业绩评价指标设计

业绩评价是企业对管理者的经营业绩和努力程度等进行的综合判断,是企业任命管理者的重要依据,对项目的效益、公司的发展起到重要作用。文章根据施工企业的特点,利用业绩评价工具,设计项目业绩评价指标,以达到科学、合理地评价项目管理者业绩的目的。     

浅谈平衡记分卡

平衡记分卡大大延伸和拓展了传统的企业资源概念，它将对企业有用或有价值的所有资源均包容进企业管理和控制的范围。它将企业的目标归结为财务、客户、内部经营过程、学习和成长这四个基本方面，帮助企业管理者从一系列控制指标、业绩动因及两者间的因果关系链人手，真正理解并把握经营成功的关键动因，从而长远提高企业价值。它是一个业绩计量系统，是一个资源管理系统，也是一个财务控制工具。     

企业经营业绩评价方法评析

文章通过对企业经营业绩评价过程中的财务评价方法与非财务评价方法、平衡计分卡与EVA的比较分析,归纳了财务与非财务评价系统有机结合的评价模式,为企业业绩评价管理提供更宽的思路和方法。     

超越质量模型与平衡计分卡的异同及其启示

对于追求业绩改进的企业来说，找到最有效的业绩考评工具是极其重要的，因为业绩考评是持续改进的基础。本文在管理控制系统的四个中心问题——目标、战略与计划、业绩目标设定、奖励机制的基础上，对当今世界上最著名的两种考评工具：欧洲卓越质量模型与平衡计分卡进行了对比，并得出启示：如何将战略业绩框架成功实施于组织中应当成为管理者关注的重点问题；同时，企业应当对两种工具兼收并蓄，各取所长。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是，企业文化不同于一般文化，它有经济性，是企业实现自身经济功能的有效手段，于是，判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为，应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系：即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系；经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素；企业文化是目的与工具的统一体。     

高校企业负责人经营业绩考核内容的构想

对上市股份公司等企业负责人经营业绩的考核内容，从理论上和实践中可以总结出若干指标体系，但这些内容在高校企业中并不一定适用。本文本着务实的要求、能积极有效地实践的愿望。结合高校企业特性及其管理的实际经验，从考核的法律依据及其组织、考核应遵循的基本原则、对高校企业负责人的年度经营业绩和任期经营业绩分别进行考核等方面，对高校企业负责人经营业绩的考核内容，提出了一些主要构想，以期共同探讨并研究适合高校企业特点的科学、合理的考核体系。     

试论企业业绩评价新体系

企业业绩评价是资本市场和会计管理中一个重大课题。目前我国业绩评价尚处于起步阶段，对于业绩评价的主体、对象等基本问题认识，也存在不同观点。本从企业外部的所有、债权人以及政府部门等利益相关的角度出发，将经营的报酬计划作为原有体系的延伸，试述了建立企业业绩评价的新体系。     

以预算促防范,加强企业财务风险管理

财务预算作为企业财务管理活动的基础性环节,是现代企业管理的重要工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段,对于防范和控制财务风险意义重大。文章在分析企业财务预算的基础上,提出以防范风险为主导的财务预算管理措施。