留守工作也是一种幸福

每逢节假日,北京朝阳区八里庄苏宁电器的员工总会在第一时间,用最灿烂的笑容迎接每一位顾客,苏宁的每一位店员也都用自己最大的热情和专业的知识在为有需要的顾客服务。"过年了,其他的朋友都在和亲人团聚、逛街、旅游。你却要在这里上班,为什么还这么开心?"我曾问过我的店员。"看到他们能逛街,自己也很开心     

感冒是一种幸福

今年春节，我从年三十开始感冒，经历了咳嗽、打喷嚏、流鼻涕、咽痛、发烧等所有典型症状后，初六晚上开始好转。初七就到公司上班了。同事们热情地互致新年问候。老板听我讲完患病惨状之后亲切地说：“好啊，你正好在假期病了，没有利用上班的时间生病，这太好了。”     

欧美国家的企业员工幸福工作管理模式

员工幸福工作因近年来国际社会对国民幸福指数的关注而备受重视。通过介绍欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式主要类别和内容,对欧美国家中企业员工幸福工作的管理模式进行了评论,总结我国企业要推行员工幸福工作的管理模式,必须充分借鉴国外员工幸福感培育理念,并据此进行优化整合。     

幸福是一种工作的心情

回顾两年来，自己从一个稚嫩的学生逐渐融人金陵苏源大酒店这个大家庭，接触了很多人，很多事，学会了以务实求真的态度对待工作，学会了以豁达宽容的心境对待人和事，在日复一日的迎来送往中领略着服务的意义，体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵。     

有份工作可抱怨是幸福的

过去自己能轻松感否人事，评论是非，全凭有一份工作在身，以及伴随工作而来的社会地位、头衔，还有潜藏于为的自我认同及自信。没有了工作，便比如失掉的主心骨，整个人感觉飘飘荡荡起来。     

工作幸福指数与员工流失率相关性研究

企业的目标除了提高竞争力,提高员工绩效外,还应该提高员工的工作幸福指数,但是根据调查显示,现在很多企业的员工工作满意度很低,而员工幸福指数的高低又直接导致了企业流失率的高低,所以文章是从人力资源管理的视角来提高员工工作幸福指数。     

薪酬福利管理与员工工作幸福指数相关性研究

<正>工作幸福指数是员工对工作生活质量变化的反映程度。员工工作幸福指数是一个衡量员工工作生活质量     

付出就是一种幸福

“您好,阜阳市工商局12315消费者申诉举报中心,请讲。”这是5年来我说得最多的一句话。     

销售是一种学问,也是一种艺术

任何公司都需要销售,销售无处不在.销售是一个公司的主体.销售是一个公司生存和发展下去的动力.而销售有很多的概念,有很多的技巧,有很多很多的学问.     

既然它是一种业态……

《孙子兵法》讲，知已知彼、知天知地方可求得全胜。如今的网络商店生意难做，有目共睹，倒闭兼并风起云涌，好象几乎所有的网络商店都在亏损似的。网络商店几乎成了亏损和风险的代名词，电子商务似乎只有电子，而商务乃是镜子中的烧饼。不久前大谈而特谈过的电子商务优势哪里去了？是否转眼之间优势就不存在了？当然存在。网络商店本身无时间和空间的限制，发展迅速，省却了传统物理店面的诸多繁事等等。可这些网络商店的优势为何显现不出来呢？寻找网络商店的水土不服问题，于是有人总结出三流即信息流、物流、资金流制约网络商店的发展，…     

幸福跟大盘一样 也是有指数的

<正>这两年炒股赚了一些钱,老婆让我换个大房子,说安居才能乐业,并且地方都选好了。可我不舍得从股市里把钱抽回来,并给自己定了目标,答应她达到这个目标后就买房子。可股市后来连续下挫,不仅离目标越来越远,而且连赚的钱也赔进去很多。老婆     

薪酬福利管理与员工工作幸福指数关系探讨

工作幸福指数是员工对自身工作生活质量变化的心理感应,是评价员工生活质量的重要指标。本文结合双因素激励理论与需求理论,对薪酬福利管理与员工工作幸福指数间的关系进行了全面的分析,并提出了提高员工工作幸福指数的相应措施。     

柳传志：幸福实际就是一种感觉

我们每个人由于年龄、性格、阅历的深浅、所处环境的不同,对幸福的理解肯定是不一样的,让我谈谈我对幸福的感觉,     

健康，也是一种员工福利

自工作场所健康计划1997年在全球展开以来，健身器材已在很多企业成为办公区的标配，阿迪达靳、苹果、雀巢等公司都为员工建立了健身房，IBM等公司会为积极锻炼和减肥成功的员工提供奖励，谷歌不仅设立了大型户外综合体育场和室内运动设施，还提供多种型号的办公桌椅供员工选择，对于健康福利的重视，让谷歌屡屡当选“最受欢迎雇主”。     

从员工工作幸福指数看薪酬管理机制设计

现代企业中，员工的工作幸福指数应该是人力资源管理关注的核心和基础企业在吸引人才的同时．必须关注员工的幸福工作指数，然而，我国企业员工的工作幸福指数现状并不乐观，笔者从我国员工的工作幸福指数现状出发，通过对其影响因素的分析，从薪酬管理方面探讨了如何提高员工的工作幸福指数，做到充分合理的利用人力资源     

留守儿童社会交往的小组工作介入研究——以G社区为例

文章致力于分析小组社会工作介入对留守儿童社会交往能力的影响,以沈阳市G社区留守儿童为例,通过实地调查发现留守儿童在人际交往能力方面存在很多欠缺,主要表现在对自我以及他人的认知偏差,缺乏日常人际交往技巧等。因此,笔者从留守儿童对社会化的需求出发,运用认知行为理论、优势视角、赋权理论以及镜中我等理论作为指导设计了六次小组活动,尝试利用小组互动引导小组成员提升交际能力,树立自信,改善在社会化过程中的困境。     

在工作场所选择幸福

我们都会碰到想要放弃某项工作的时候,这时我们会说:我受够了,我不干了。放弃通常不是最好的解决方案。幻想那边的草地一定比这边更绿更好,但是在大多数情况下,它也只是一个我们不知道的普通牧场而已。悲观是所有可能性的毒药。我们需要把重点放在正确的事情上,以及我们如何可以做的更好而不是在做错的事上伤神。如果我们专注于如何促成小进步,那么随着时间的推移,我们就会为自己和他人创造良好的环境。创建我们的工作环境——首要的事情:我们通过参与工作、与他人相处和站在自己的角度来看我们身边的事物来创     

关注员工工作幸福状况 合理利用企业绩效管理机制

在现在企业中,员工的工作幸福指数应该是人力资源管理关注的核心和基础。企业在吸引人才的同时,必须关注员工的幸福工作指数,然而,我国企业员工的工作幸福指数现状并不乐观。笔者从我国员工的工作幸福指数的现状出发,经过对其影响因素的分析,从绩效管理方面探讨了如何提高员工的工作幸福指数,做到充分合理的利用人力资源。     

企业职业生涯规划和员工幸福指数相关性研究

<正>员工工作生活质量(Quality of Work’slife)要从两个方面来衡量,一是从组织的角度看,也就是从客观的角度看,组织有没有给员工提供良好的工作环境,有没有给员工提供宽裕的工作空间,有没有给员工设计合理的工作     

探讨薪酬福利管理与员工工作幸福指数的关系

新的时代背景下,随着社会的发展以及人们生活水平的提高,人们日益感受到幸福的重要。在企业中,员工的工作幸福指数是评价员工生活、工作质量的重要指标,并在一定程度上制约着企业的发展。因此,企业应该加大力度提高工人的幸福指数。本文结合双因素激励理论与生活需求理论,对企业工人幸福指数等问题进行了较为细致的分析,并以此提出了加强工人幸福指数的相关措施,希望在增强企业员工向心力的同时提高企业的经济效益。