以和谐文化铸魂促民航企业和谐发展

建设和谐民航，不断深化民航企业改革，既是构建社会主义和：谐社会的题中应有之义，也是民航企业实现又好又快发展的内在要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑，具有导向、凝聚、整合、规范、革新和辐射功能，对民航企业来说，构建和谐企业重点是要加强和谐企业文化建设。以和谐文化促企业和谐发展已成为当前我国民航企业在改革和发展中重点研究和实践的课题。     

文化润人 促企业和谐发展——谈谈企业文化落地的途径和方式

文化的功能是感化人、转化人、培育人，像春雨“润物细无声”、“著物物不知”一样，去凝聚人心，汇聚精神，提升境界，使大家在潜移默化中形成团队的价值观，自觉成为一个职业道德高尚、业务技能出色、岗位工作优秀的员工。而如何实现这些文化功能，使公司的精神理念从口头上走进思想，变为全体员工的群体意识与行为方式，也就是企业文化落地生根的问题。这就需要有一套使文化理念渗透到员工思想行为中的渠道和方式，使之与企业的发展融为一体，以增强文化建设的针对性和实效性。     

如何构建特色企业文化

企业文化是企业职工在从事商品生产与经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于职工心灵的以价值观为核心的一种意识形态。企业义化是价值观念、经营理念和行为准则的一种集合体,具体表现为企业精神、经营战略、营销宗旨、质量意识、人才观念、管理模式、行为准则等。企业文化是企业管理的灵魂,是企业生存与发展的精神支柱,对企业的发展具有决定性的作用。     

着眼企业发展需要 努力打造新国航文化

在中国航空集团宣告成立后，通过联合重组，2002年10月28日，新的中国国际航空公司也宣告成立，原中国国际航、中国西南航和中国航空总公司的航空运输资源得到新的整合，集团和新国航的运输一体化工作也开始得到积极推进。在推进一体化系统工作中，我们面临首要的任务之一是包括企业形象、企业精神、企业     

建设企业文化促进企业发展

一、企业文化及其运行机制 企业文化的概念是美国《商业周刊》于1980年秋在一期以“公司文化”为封面题材的     

发展企业文化构建和谐港口

构建社会主义和谐社会是我国改革与发展处于关键时期,党的十六届四中全会提出的新的奋斗目标,旨在促进经济社会和人的全面发展,和谐的社会,离不开交通的快速发展,谈到交通,不可不谈港口,随着中国加入WTO,全球经济一体化的推进,我国对外贸易空前繁荣,其中90%以上是通过海运完成,港口担负着物资进出的重要任务。     

东西方文化融会创新企业新理念

在全球化经济竞争中，文化与理念创新倍受关注。专家指出，经济发展过程也是一个文化发展的过程。美国历史学家兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”     

构建和谐企业文化促进企业可持续发展

构建和谐社会,是当前社会生活的主题,企业作为社会的一个子系统,也是构成和谐社会的重要组成部分之一。从本质上说,创建和谐社会的要求与当前企业发展也是一致的。现代企业最高层次的竞争已经不再是资本、技术、人员和策略的竞争,而是企业文化的竞争。构建和谐的企业文化,既与和谐社会的要求相符,同时也是企业自身发展的内在要求。     

企业的持续竞争力源于动态和谐的企业文化

企业文化是在长期的发展过程中培养提炼出来的。企业文化的建设过程是对员工素质的提高过程，规范员工行为的过程，激励员工奋发向上的过程，推动企业发展的过程，自身不断完善的过程。动态文化就是要解决这个问题，求变求新、与时俱进、推进企业的发展与新生。     

构建和谐的企业文化

G E前董事长杰克·韦尔奇曾说过这样的话：“如果你想让列车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展!”[第一段]     

用新理念助推企业和谐发展

企业思想工作者承担着凝聚内部员工力量，提升外部社会形象的重要职责。只有不断解放思想，紧跟形势，创新理念，使思想工作与时俱进，才能更好地助推企业的和谐发展。     

传统文化与和谐高速公路企业文化的构建

文化建设在企业管理、发展过程中的重要性已经被越来越多的企业经营者所认识。1998年诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚.森就这样预言:“企业文化和经济     

性进文化创新 构建和谐企业

西部机场集团公司是管理陕、宁、青、甘四省（区）11个机场、20余家控（参）股公司的大型企业集团公司，总资产40多亿，员工5000余人。近年来，集团公司按照科学发展观要求，紧密联系企业实际，把加强企业文化建设作为促进企业发展的强大动力，大力推进文化创新，有效提升了企业综合竞争力，企业的经济效益和社会效益连年倍增，形成了又好，又快发展的和谐局面。主要做法及特点是：     

文化就是力量——邯运集团企业文化建设的实践与思考

邯运集团企业文化建设自2000年起步,至今已经走过了8个年头。8年来,伴随着企业的发展壮大,邯运文化也逐步走向成熟。回顾企业文化建设的历程,企业文化是一个企业的精神脊梁,是企业成败的关键,是推动企业永续发展的不竭动力。     

深化企业文化建设推动企业科学发展

随着世界经济全球化的发展,企业之,间的竞争日益激烈,国有企业也面临着更加严峻的挑战。中外企业之间的竞争已经透过表象深入到企业的经营理念、品牌形象、价值观等深层次核心内涵。在日益激烈的竞争中企业要想赢得主动权,只有加强企业文化建设,形成优秀的企业文化,才能够逐步提高企业的核心竞争力,从而实现企业的科学发展和长治久安。所以说,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

以和谐文化打造和谐企业

建设企业和谐文化,积极创建和谐企业,是深入贯彻党的十六届六中全会提出的建设和谐文化是构建社会主义和谐社会重要任务在企业管理中的具体体现,是创新职工思想政治工作的重要途径,是激励广大职工在共建中共享、在共享中共建的有力举措。本文仅就构建企业和谐文化、齐心打造和谐企业,谈几点粗浅看法。一、把握企业和谐文化精神     

加强企业文化建设为企业发展提供动力

企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。表面上看,企业是一个经济实体,企业里     

把握企业文化建设关键 打造企业行为文化执行力

企业文化是企业在长期的生产经营和管理中形成的经营理念、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是企业核心竞争力的重要组成部分。文化重在化,以文化人是文化的特有属性。企业文化的最终目标是把自身的价值理念和行为规范贯彻落实到各级管理人员和广大员工的言行中,让大家认同、信奉并实践。要想让企业文化发     

创建和谐家庭促进企业发展

国家与社会的稳定，家庭的和谐稳定起着非常重要的作用。家庭是人们以婚姻、血缘、感情等关系为纽带组成的社会基本单位。它是以比较持久的共同生活以及一定程度上的经济公有、利益共享为主要特征的社会生活单元。家庭包含了以爱情为主线的婚姻关系，以血缘为纽带的亲子关系和以经济为基础的互为关系，因此家庭具有经济利益、生命延续、教育、协调、保护、公益等多方面的职能。作为社会的细胞，每个家庭的和谐是社会和谐的基础，也是企业和谐的基础。     

重视思想政治工作推动企业和谐发展

随着企业改革发展的不断深入,一些企业深层次存在的内部矛盾逐步显现,这将成为制约企业和谐发展的一大难题.只有破解难题,化解矛盾,才能推动企业的和谐发展,而思想政治工作就是破解难题、化解矛盾的重要武器.重视思想政治工作,推动企业和谐发展是贯彻落实科学发展观的具体体现.因此,思想政治工作必须适应构建和谐企业的要求,充分发挥其解放思想、宣传动员、道德教育等作用,为扎实推进企业和谐发展做出积极的贡献.