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相似文献
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1.
《三联竞争力》2007,64(7):19-19
辛苦维持3年之后,河南首富孙树华的华林集团终于轰然倒塌,自己也身陷囹圄。 2007年5月31日,河南省第十届人大常委会第31次会议审议决定,许可公安机关对孙树华实施刑事拘留。  相似文献   

2.
胡小平 《浙商》2007,(14):85-85
事件 近日,曾经登上“2004胡润百富榜”和“《福布斯》大陆富豪榜”的“河南首富”孙树华,因提供虚假资料。骗取银行贷款13.6亿元,涉嫌经济犯罪,已被公安部门刑拘。只用了两年时间搭建的47亿元资产的财富帝国瞬间崩塌。他名下的华林集团自成立伊始,便以土地贷款促企业发展。几年来,他涉嫌重复和伪造土地使用证骗贷。业内人士说,他的骗贷手法简单,没有当地政府干预和默许,这样轻松骗贷不会成功。而华林的主业塑料,每年只有几千万元利润,在动辄几十亿元的投资面前,实在不值一提。[编者按]  相似文献   

3.
又一位福布斯富豪黯然退出市场游戏竞技场。7月9日,河南花园集团董事长谢国胜被批捕,此前他因涉嫌合同诈骗被郑州市公安局刑事拘留。这是继李义超、孙树华之后身陷囹圄的第三位河南富豪。循着这些富豪落马的轨迹,不难发现他们有一个共同点,就是在拼抢民营盛宴时暴饮暴食,以为自己无所不能,  相似文献   

4.
于欣 《新财富》2007,(5):128-129
有银行从业经历的林立,2000年开始投资金融领域,目前持有广东发展银行、华林证券、平安保险股权,他为实际控制人的华林证券还持有融通基金管理有限公司的股权。[编者按]  相似文献   

5.
佟迅 《销售与管理》2007,(11):18-19
在天津众多的民营企业中。有一家跨国集团公司。它就是天津华林国际集团公司。 华林国际创建于1994年,原来曾是一家不起眼的街道小企业,它挂靠于河西区柳林街。在改革开放的大潮中,华林人抓住历史的机遇,得到了市、区、街领导们的支持、帮助和服务;华林人艰苦创业,励精图治,开拓发展,  相似文献   

6.
鲁渝华 《商界》2005,(4):26-28
淮阳人看孙树华,有着一种特殊的情感,在政府,他是一位“听话,并且会来事”的老板,在民间,他是一位“没有架子,心肠好,只会做事”的厚道人。  相似文献   

7.
国庆假期来考察最终选定秘方药 好事多磨! 年过五旬的张柳清,家住武汉市江岸区。他商海打拼多年,练就了敏锐的市场洞察力。张柳清在医药销售领域,一做就是20年,尽管积累了财富和人脉,但他知道做医药销售,再赚钱也不能成为事业。为此,多年来他一直寻找着能让自己终身倾力经营的好项目。  相似文献   

8.
景素奇 《商界》2013,(4):55
看了阿里巴巴的案例,很有感触,无论你业绩多么突出,专业技能多么优秀,但与企业文化中的主流价值体系相冲突,坚决请走。因为企业服务宗旨就是为雇主和候选人双方创造价值,成人之美,润通社会。企业文化就是底线企业的创始人都有其鲜明的个性和价值准则,有其做人的底线。当他做企业的时候也把这种个性、价值准  相似文献   

9.
《中国市场》2011,(38):24-29
<正>"我真是很孤独的。"李国庆说。了解他的人,羡慕他有讲真话的底气和本领,但也会暗地里骂他臭显摆;讨厌他的人认为他哗众取宠,像马戏团里的小丑。也有人说,李国庆就是企业家里的农民。"有的时候,别人会把我们两个人放在一块  相似文献   

10.
他,17岁的时候怀揣着100块钱进京闯荡,烧过锅炉,端过盘子,学过服装设计,当过裁缝,也开过饭馆,但就在饭馆开的初具规模,前景看好的时候他毅然关了饭馆,做起了绘制脸谱的行当,这一干就是20多年,并一直为他钟情的事业执着地追求着。他就是北京兴鑫工艺品厂厂长、总经理赵永祺。  相似文献   

11.
提到公司治理,国内有一个人是绕不过去的,他就是国务院发展研究中心企业研究所副所长李兆熙。他人生中有17年是在企业实践,有20年是搞企业研究。从工厂车间到企业研究,从国内到国外,从微观到宏观,在一个个课题的研究中,他一直在尽自己的力量推动着中国企业公司治理的正规化。  相似文献   

12.
中等个头,微黑的脸膛。憨厚中透着精明,微笑中流露着自信。忠厚做人,诚信经商,这是他做人和经营的准则。他就是山东省临沭县搪瓷有限公司经理陈传亮。诚、情牵牢客户手任何生产企业都会绞尽脑汁把客户拉住。因为企业深深懂得,客户就是效益。但是,如何和客户建立起亲密无间的双赢关系,企业各有高招。陈传亮的秘诀是以诚待客户,以情感客户,设身处地为客户着想。一次,江苏淮阴的客户来公司拉货,从公司走时天气晴朗,但到半途,天气骤变,大雨倾盆而下。由于车主没有准备防雨设施,结果产品的外包装全部淋坏。再好的产品,外包装烂了,也无法上市。陈…  相似文献   

13.
制度的力量     
郭凡生 《商界》2008,(12):7-7
企业制度就是为了企业利益最大化制定的规则。所有的企业都拥有两种制度,一种是激励制度,解决财富的分配关系,也就是解决为谁生产的问题。但是激励制度是激励人去做好事的,在我们的企业中,很明显存在着一些不好的人、一些小人,怎么激励都没有用。对于这些人怎么办?就是将老板所有的财产都给他,也不可能改变他们的秉性。  相似文献   

14.
拜了一位好老师,找了一个好平台——他这样总结着自己的成长之路;良好的职业精神、豁达的生活态度伴随着他从普通操作工到复星医药集团高管;他被称为企业的"消防队员",在复星7年,被派驻过很多企业;他帮助复星医疗器械事业部打了很多翻身仗,他给自己的定位就是永远当好"参谋长"。本期成长故事主人翁徐纲,虽然没有一些大企业家那样显赫的名声,但他凭自己的付出在大企业里赢得了尊重,在医疗器械这个小市场里闯出了一片大天地。  相似文献   

15.
武克钢 《商界》2006,(1):24-29
在岁末迎新的日子里,我们一直在琢磨着送一份什么样的礼物给企业家朋友们。 有企业家说,博览群书、学以致用是每个大专者所向往的事,但繁忙的俗事让人没有这样的阅读心境。有的企业家是这样做的:只要是新出的管理类书籍他都买,然后让企业文化中心负责阅读后把重要的内容整理成小册子给他看,为此节省了不少时间。  相似文献   

16.
虽然不善言谈,但对他来说行动和业绩才是最好的语言。他内心激情澎湃,并用执著、自信把每一位和他接触过的人感染。他像对待自己的事情一样对待工作,像自家过日子一样管理企业,为此光技改便为企业节约投入数千万元。仅用15个月时间,他就让一个徘徊在生死线上的企业起死回生。仅39岁,他便成为一家拥有几十个子公司、资产超过50亿元、员工6000余人的大型医药集团掌门人……他就是东药集团董事长董增贺。1989年进入东药集团以来,他几乎工作过企业的所有部门。17年来,他始终坚持一个信念——要对得起付出,因为那是为了我们青春的纪念。  相似文献   

17.
在中国企业海外并购的舞台上,有中铝、中投、TCL式的高举高打,大开大合,也有华为与中兴式的暗渡陈仓,但真正做到高低明暗结合,并购与建厂混搭的,只有一家,那就是中国第一代企业家鲁冠球和他的万向.  相似文献   

18.
<正>每个企业都有明星员工,如果不能对这些明星员工进行有效的管理和再培养,就达不到提升团队战斗力的目的。明星员工肯定有他的过人之处,但上帝是公平的,他让你在一个方面强,在其他方面就必定会弱。对于管理者而言,就是要想办法让明星员工的长处得以充分发挥,对于会阻碍其职业发展或者对团队有负面影响的那些性格特质要帮他改掉。员工的职业发展,一般是朝管理者的方向走,而且能力越强获得的职位越高。行业中也有一句话:职位越高对企业的破坏力就越大。很多企业的衰落,破产就是由CEO导致的,用人时职位越高风险越大。  相似文献   

19.
在日前为富平基金举行的募捐会上,华远集团董事长任志强自我辩护:我是在为穷人说话,为此,他呼吁开发商为茅于轼创办的富平基金捐款,让更多的人知道开发商做到了企业公民应该做的事情,也对社会、对弱势群体做出了很多贡献。既然是企业公民,就一定有他的权利、责任和义务,而且三者是对等的。而现在的社会舆论认为你只能付钱,但是不能挣钱,挣了钱就变成为富不仁了。任志强说,这个舆论是从指责他本人,或者是从穷人区富人区的争论开始的。任志强表示,说富人有什么罪吗?其实穷和富是一个形态,就是财产拥有程度的形态表达,好或坏是行为表达形式,在认知上就是两个不同的概念,但是现在把两者混在一起了,好像只要是富人,就是坏人。邓小平说,要让一部分人先富起来,富人  相似文献   

20.
朱龙生是个很有亲和力的人,当我们问及主政泰州之难时,他答日“缺觉”。在苏中地区,1996年才主市的泰州经济处于靠后的位置,为此朱龙生在全力以赴地抓大企业,抓大项目,抓沿江产业布局,但他也强调“长江岸线资源该预留的预留,要给后人留下发展空问”。  相似文献   

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