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安寞 《21世纪商业评论》2013,(6):76-79
"没有商业,诚品是活不下去的;没有文化和创意,诚品是不想活的。"1985年,吴清友赚到人生第一桶金后,在台湾阳明山买了一块地准备盖房子。一位风水先生告诉他":吴先生,你要赚钱,那房子要朝南;你要健康,那房子要朝北;但如果你希望让生命积累一点智慧,那你的房子要朝东。"吴清友选择了让房子面向东方。4年后,他创立了诚品书店,并在"人文"的经 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):31-31
<正> 张君以推销装帧图案为业。他向一家大公司推销装帕图案时,几乎每星期都要去一次,甚至几次,一跑就是一年多,却一无所获。这家公司的主管看过图案后总是遗憾地告诉他:"你的图案缺乏创新,对不起……"面对多次的拒绝,他几乎没有勇气再登这家公司的大门了。一个偶然的机会,他接受了一次销售技巧培训,决定换一种方法再试试。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(5)
<正> 我有一位朋友,专门推销办公用品。一次,他去一家私营公司推销办公桌椅。进了经理室,见该公司总经理、后勤主管等几个头头都在,旁边还有一位正在打扫卫生的老伯。于是,他娴熟地介绍了产品的样式、质量和价格,很快就使老总有了购买意向,并告诉他如果产品情况属实,便可以签订2万元的购货合同。眼看推销成功了,朋友打心眼儿里高兴,他一边答应过几天送货质检,一边忙从口袋里摸出一包"555"牌香烟,给在场的头头们点上后,说了些客气话,便告辞了。然而,当朋友再来该公司联系送货业务时,后勤主管却告诉他不打算要这批产品了。朋友问是什么原因导致该公司改变了主意。对方直截了当地说,老总的丈人嫌你的价格过高,劝老总买 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(11)
<正> 庄长明是做化学试剂生意的。去年3月份,他遇到一笔阀门生意,价格很便宜,便进了三万元的货。可他毕竟是外行,进来的阀门价格虽然不高,但是质量多少存在一些问题。货已入库三月有余,仍是没卖出去几件。一天,朋友万鹏出差顺便来看他,说可以帮他把阀门销售出去。庄长明真是"久旱逢甘雨",心里无比畅快,他满口答应:"大哥你放心,这次如能帮助老弟把阀门卖出去,到时候一定酬谢给你一千两干(元)的。"万鹏倒也没谦让:"说话算数?"当然!一定说到办到。"他乐呵呵地应答着。没过几天,万鹏果然打来电话,告诉他说有一家化工厂的采购员要来看货。采购员来了之后,事情办得一切顺利,庄 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(1)
<正> 去年农历十月份,李明的朋友刘民告诉他:南京市蔬菜批发市场胡萝卜俏销,卖价也高,批给当地贩子,每斤五六毛钱,你拉他个十吨、八吨的准能赚大钱!李明听后,高兴地要跑起来了,并一个劲儿地"埋怨"自己和朋友,怎么就没老早知道这个信息呢?这几年倒倒腾腾,虽然挣了几个钱,但说到底自己只不过是个"小菜贩子",哪像去南京大城市搞长途贩运差价大,挣大钱,做大老板,见大世面,多过瘾!于是他算了一笔账:眼下正是胡萝卜收获季 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(12)
一位老人从东欧来到美国,在曼哈顿的一间餐馆,他坐下后等了半天没见侍者过来。老人便问一位临座正在用餐的女人为何没有侍者,女人告诉他:“这是一家自助餐馆。那边有很多陈列的菜品,但是需要你自己去选择你喜欢吃的菜。”老人说,从此他知道了在美国做事的法则:“在这里,人生就是一顿自助餐,如果你只是一味地等着别人把它拿给你,你将永远也成功不了。无论你要什么都要凭自己的智慧和努力作出选择后自己去拿。”“人生是一顿自助餐”,很简单的故事,很形象的比喻!可是其中蕴含的经营理念却是对很多创业者最重要的。“快乐王国”的创始者王浩当年毅然决然她放弃积累多年、如日中天的传统玩具产业而专门经营幽默玩具时,可能连他自己也没意识到,正是他多年秉承的“自助餐”理念帮助他走上了快乐的财富大道。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(5)
<正> 我的一位朋友小王是本地一名极成功的摩托车经销商,他常常亲自开着所要销售的摩托车去访问可能购买的顾客。一天,我正巧碰到他,一阵寒喧后,他对我说:"小于,听说你打算买辆摩托车,你看我正准备将这辆车送到一位买主那里去,你要不要试试?"我便欣然试车。试过之后,小王谦虚地同,"你觉得这车怎么样呢?愿听听你的高见。"我便对他说:"这车稳定性很好,发动机噪音也很低。"小王称赞道"你真是行家!"于是我们边 相似文献
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<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(9)
<正> 1958年,新加坡华人郑镜鸿到日本去投资办厂,去时兴致勃勃。但去之后事情并不一帆风顺。在商业界,经营者各吹各的号,各唱各的调,锱铢必争,寸利必得,总存在着"同行是冤家"的情况,一旦在业务上碰到利害关系时,日本同行难免要排挤他。就连曾经受过郑镜鸿帮助的日本同行也显出不欢迎、不合作的姿态,板着面孔对他说:"你为什么要到我的国家来设厂呢?我们联合起来,6个月内就要打垮你,一定要你回新加坡去!"此后发生的事证明,日本同行的刁难果然是豪不容情的,他们常常小题大做,一意将他逼走。郑镜鸿既来之,则安之,并没有畏惧、退缩,他采取忍耐战术,只管默默地经营。机会终于来了,那一年皮革货源不足, 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2012,(8):24
父亲带着他到河滩上捡石头,父亲告诉他,远古时代的人不会说话,更不会写字,他们要交流内心的感受时,就仔细地挑选一块小石头放在对方的手里,从石头的形状、重量和质感里,对方就能感受到你的心意。 相似文献
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仅仅是认知上的改变,就是力量无穷的创意有家做窗帘的小店,不死不活,勉强可以维持生存。老板去请教专家,想转行或找个新出路。专家问他做什么,他回答是窗帘生意。专家告诉他: “不,你做的是调节光线的生意。”一句话,让老板从思考如何生产更多的窗帘,转而思考如何运用各种材料、方法来调节光线,企业的发展机会完全改 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(17)
正有句话叫"再难也比不过登天",可是维珍确实是在"登天"。Q1:你被誉为"英国的乔布斯",你怎么看?布兰森:乔布斯缔造的强大的苹果公司,对此我尊崇有加。他是个令人敬畏的人,但我觉得我们的管理之道有所不同。他力求每个细节都要做到极致,他并不是一个特别出色的授权者,但他却用这种方式创造了一个非常成功的公司。而我的管理方法和乔布斯不太一样,我自认为是一个不错的授权者。我往往能发掘到那些才华横溢的人,并给予他们足够的空间去试错,当然也希望他们能做出好的成绩。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(10):16-16
<正>她去应聘一个秘书的工作,对方问:"你喜欢怎样的老板?"她顺口答:"老板不是被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以你喜欢怎样的人,与老板无关。"很多年前,她碰到的第一个老板是位老先生,头顶已经不剩几根头发了,可是工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属,他会自己坐出租车去参加会议,而让他的司机开车去机场接出差回来的同事。就冲这一点,她无怨无悔地替那个老板工作了许多年。直到要买房子,认真地把老板付的工资折算成可以购买到的平方米数,发现前景不容乐观,才痛下决心跳了槽。时至今日,看着自家袖珍的厨房和卫生间,偶尔有点后悔当初为了"喜欢"的老板而耽误了人生购房大事。 相似文献