实施品牌战略 构建企业文化

随着世界新经济浪潮的到来,现代企业已进入了以实施企业品牌战略、构建企业文化制胜的年代。企业文化已由简单意义上的产品标识演化为综合企业形象、标志和灵魂,发挥着重要的市场营销作用,左右着品牌在市场中的地位,也深刻地改变着消费者的意识和行为,为企业打造强势品牌、增强品牌竞争力提供有力的支撑。本文通过实施品牌战略与构建企业文化的关系探讨,着重论述了企业文化在市场竞争中的核心价值作用,分析了现状和影响因素,并提出切实可行的对策,为第二次创业而实施品牌战略、构建企业文化起到抛砖引玉的作用。     

从《盗梦空间》体会企业文化的植入

企业文化是在企业长期经营过程中形成的由价值观、精神、标识、信念、工作方式等元素组成的一种特有的文化现象。它的实质就是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。笔者主要通过影片《盗梦空间》总结出企业文化植入的四种方法,深层研究植入企业文化的关键因素。     

标识革命:东情西韵雅戈尔

中国的企业要走向世界,就必须具备国际化身份,即在企业标识、企业名称、品牌商标、产品包装和企业文本等方面,按照国际企业文化、经营管理、形象传播等规律推行。雅戈尔集团公司深谙此道,十分注重企业形象的塑造与提升,从1991年起前后三次更新企业与品牌标识,2001年10月又推出新设计的"龙马"标识。此次更新设计的标识,摒弃传统的渐进模式(即保留原有标识部分题材形式,以兼顾公众对企业品牌的认同感和依赖感),而采取突进式(为掌握新的时代精神,领导潮流),毅然决然地放弃原有标识,设计新标识。用李如成总裁的话说:追随为主,启动创新。这是雅戈尔积极应对入世挑战,实施国际化战略的重要一步。     

品牌标识视角下华为企业文化发展研究

品牌标识是一个企业的标志性符号,对企业的识别与推广具有重要作用。品牌标识的变化也是公司战略升级、企业文化发展的反映。华为是我国最成功的民营企业之一,多年来的高速稳定发展有赖于强大的企业文化。本文结合华为品牌标识的变化过程,分析华为企业文化经历的初创、成长、成熟三个发展阶段,探究华为企业文化的发展历程。     

电力企业文化内涵研究

企业文化是企业外在形象和内在灵魂的集中体现,它由企业标识、企业价值理念、企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业核心价值观和企业精神等组成。而企业文化特质则分为人本性与整体性的统一、稳定性与动态性的统一、继承性与创新性的统一以及相合性与独立性的统一四个方面。本文以电力企业为研究对象,从企业文化特质入手,深入分析了电力企业文化的内涵,详细阐述了电力企业文化的内容和特质。     

浅谈企业文化对企业绩效的影响

企业文化是一个企业的无形财富,企业文化也逐渐被越来越多的企业管理者所重视,大部分企业将企业文化看作企业管理的重要管理手段之一,企业文化建设的有效开展能够增强企业核心竞争力,从而增强企业绩效,为企业赢得更高的利润。本文主要探讨企业文化的形成和作用,企业文化是如何影响企业员工行为和态度,通过对企业员工的价值观与企业文化的匹配程度的探讨,得出企业员工价值观匹配程度越高,越会产生积极的行为和态度,反之,会产生消极的行为和态度。具有较高文化认同程度的企业员工会产生较高的绩效,企业要采取行之有效的策略加强企业文化建设,进而提高企业绩效。     

企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理是企业增强竞争力的有效手段,而企业文化是企业管理的重要组成部分,为企业的发展指引方向。本文主要通过了解企业文化和企业管理的概念,分析企业文化在企业管理中的影响和作用,探讨一些将企业文化融入企业管理的办法和措施,力求帮助企业可以长远发展,在市场竞争中占有自己的一席之地。     

浅谈企业文化服务建设

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。它是影响企业成员思考、体验和行为的主要方式,是企业家和企业全体员工的精神家园,是企业发展的内在驱动力。不同的企业具有不同的文化,不同的企业文化决定了企业不同的效率和生命状态,最终决定企业不同的生命周期。     

从文化陀螺的角度看沃尔玛的中国困境

企业文化中的核心价值观是隐性文化,而企业制度、企业行为、企业设施、企业形象和标识等是显性文化。本文通过沃尔玛在中国遭遇困境的案例来说明企业文化不能一成不变、完全移植,而必须在坚持核心价值观的基础上,让企业行为、制度等显性文化动起来,与不断与变化的环境相适应,让企业的文化像陀螺一样运转起来。     

责任文化：企业文化发展的新内涵

企业文化的形成和培养将决定企业的命运,它是一个优秀企业区别其它企业,无法模仿和复制的主要标识,是企业真正的核心竞争力.对于构成企业文化重要组成部分的责任文化,它贯穿和融合在企业文化的精神化、制度化和行为化的各个层面之中.基于企业社会责任的责任文化是企业文化发展进入新阶段后的新内涵,是公司未来可持续发展的重要保障.     

浅谈企业文化与企业竞争力

企业应怎样塑造自己的企业文化以提升竞争力?这是一个不容回避的话题.在以创新为特征的新经济时代,企业间的竞争将更加激烈,如何有效地提高企业的竞争力,使企业立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用.凡业绩辉煌的企业,企业文化的作用都十分明显,世界各国企业的实践也充分证实了企业文化的重要作用,在IBM、索尼、通用电气以及中国的海尔等众多闻名企业的成功过程中,公司内部强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强起到了决定性的作用.     

企业文化浅谈

企业文化体现为人本管理理论的最高层次,优秀的企业文化将极大地增强企业的竞争力,促进企业的发展,企业进行文化建设时要避免文化认识误区,采取以提炼核心价值观、以人为本、寻求创新为重点的文化策略。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

将企业标识融入展台设计

<正>在很大程度上,企业标识就是企业的象征,是企业品牌的形式体现。标识一般由标准图形、标准色彩、标准字体等三部分组成,无论哪一部分都是以企业性质、产品功能用途、经营理念等为设计依据的。只有它能够将企业识别的基本精神及其差异性充分表达出来,以使观众识别并认识。所以,如何将企业标识作为设计元素融入展台设计,是体现企业特性,突出展台设计效果的关键。展台造型将企业标识做抽象、立体化处理。展台     

论学习型企业文化对自主创新的内在作用机制

企业文化是自主创新的一个非常重要的驱动器,学习型企业文化更是保证企业不断自主创新的充分条件。学习型文化以鼓励个人学习和自我超越、促进建立共同愿景和激励团队学习为核心价值观,通过营造弥漫于整个企业的学习气氛,来实施企业的变革和创新,使企业更好地适应环境变化、不断提高自主创新能力,在市场竞争中增强企业的核心竞争力。     

浅谈企业文化与核心竞争力

现代企业在追逐企业核心竞争力的同时,往往忽视对企业文化的培养,或者单纯将二者分开看待,但却都不知道企业文化培养与企业核心竞争力建设两者之间的关系是相辅相成的。现代企业竞争,不仅仅是产品、销售、质量等的竞争,更是企业文化的竞争,是企业核心竞争力的竞争,只有一个拥有传统且良好企业文化的企业,才能更好的为社会服务、为顾客服务,并在同行业中起到示范引领的作用。笔者结合多年对这一领域的理论研究,以现代企业长远稳定发展为目标对企业文化与企业核心力进行阐述,介绍了现阶段企业文化与核心竞争力建设中容易出现的问题,并提出改善对策,旨在增强企业文化和核心竞争能力,增强企业在世界行业、企业中的竞争能力。     

企业文化推动企业精神文明建设的策略研究

为推动企业精神文明建设，笔者以企业文化为契合点，提出了企业文化和企业精神文明的关系，以及增强企业文化对推动精神文明建设的重要性，并重点以电力企业为例，分析了企业文化推动企业精神文明建设的几点策略，希望为相关企业提供借鉴意义。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代,企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用,将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力,企业文化建设要把握好两大基本原则:整合性原则和以人为本的原则;要重视研究员工的心理需求,建立“以人为本” 的人力资源管理制度;要创造良好的学习氛围,提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

论企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂,是现代企业竞争取胜的立足点。通过企业文化建设,增强企业凝聚力,激发员工的积极性和创造性,形成内在驱动力,从而促进企业发展。     

浅析企业文化对核心竞争力的促进作用——以新疆友好(集团)股份有限公司为例

企业文化是企业的灵魂,而核心竞争力是企业生存和发展的根本保障。新疆友好股份有限公司近年来取得了迅速的发展,这与企业文化是分不开的。友好集团通过发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能,品牌功能来提高企业核心竞争力,凸显了卓越绩效。国内企业应借鉴成功经验,加快增强人本思想建设,以人为本的管理模式;树立企业自己的品牌,并将品牌做大做强;树立良好的企业形象,加强企业硬件设施建设,以促进企业核心竞争力和持久发展。