加油站经理人队伍活力释放的策略探讨

近几年,成品油销售企业高度重视加油站经理人队伍建设,不断夯实加油站经理人队伍管理基础。面对严峻的资源供求环境,以及激烈的市场价格竞争,成品油销售企业以销售机制改革为契机,加快探索畅通优秀经理人成长成才通道,打破制约加油站经理人职业生涯的天花板、玻璃墙。通过明确职责定位、强化激励考核、畅通职业发展渠道、加强技能培训等方式,促使加油站经理人队伍综合素质和能力稳步提升。本文通过对加油站经理人队伍建设面临的机遇和挑战,以及加油站经理人队伍所处重要地位的分析,探讨了释放加油站经理人队伍活力的策略,并阐述了加油站经理人队伍建设平台展望,以期为加油站经理人在成品油零售行业中更好地发挥作用和价值提供有益参考。     

加油站工程建设精细化管理要点探究

加油站工程项目对于人们的生产生活具有重要影响,为有效提升加油站工程项目的总体建设效果,需要加强科学化的管理工作。将精细化管理模式引进加油站工程项目之中,将能够起到积极作用。本文主要是从加油站工程建设引进精细化管理的重要性分析入手,重点介绍了加油站建设工程管理过程中的问题,并以此为基础,提出了一些科学合理的管理措施,为全面有效提升加油站工程项目的总体建设水平,提供一定借鉴和参考。     

加油站建设常见的安全隐患及环保解决措施

目前,我国节能环保的号召日益加强,加油站在建设过程中,不仅要注意安全问题,也需要注意节能环保的问题。本文从加油站建设过程中常见的安全隐患出发,提出了环保原则下的有效的解决措施。     

加油站库存信息化建设的思考

本文总结了加油站信息建设存在的问题,阐述了现代化库存管理的方法,从信息化建设的核心理念出发,对加油站库存信息化结构进行了分析,指出了未来发展的趋势,并对加油站信息化建设提出了建议和对策.     

浅谈加油站员工的思想教育

加油站是石油产品销售的"商店"它是石油能源面向市场的唯一渠道,是我国和企业重要的经济支柱,石油产品质量的好坏直接影响到企业的发展和国家经济的增长。近年来石油市场竞争尤为激烈,在加油站建设方面一定要就全面稳住,特别是加油站员工的思想教育建设。加油站在运作的时候,内部员工的思想更加活跃,对员工思想教育工作尤为难控制和难以把握。对加油站中的员工做好思想教育工作是非常有必要,直接关系到加油站以后的发展。本文主要阐述加油站员工的思想教育。     

加油站施工管理水平提升对策研究

我国的现代化社会建设进程不断推进,交通行业快速发展,人们对于成品油的需求有所增长,加油站作为供应成品油的重要渠道,在施工中有必要加强对施工环节的有效管理,提升加油站的施工管理水平,保证加油站项目的施工质量可靠、安全性高。文章对加油站施工管理的重要性进行探讨,针对加油站施工管理的现状,分析了加油站施工管理水平的提升对策。     

加油站服务责任体系和监督体系建设

加油站作为服务行业，服务水平、质量直接影响客户对加油站甚至对公司品牌、形象的认知，最终影响销售业绩。现在加油站服务存在常态标准化难，服务亲情化难等困境，存在标准不能贯彻到日常工作，服务语言生硬不灵活等问题，利用服务责任体系与监督体系建设，形成闭路循环系统，做好服务评估，提高服务者责任意识，使加油站服务水平得到不断提升，是本文研究主要目的。     

浅谈如何提高加油站服务质量

伴随市场经济在我国的不断发展,石油行业作为我国的一项重要的经济支柱,其在经济发展中占据着重要的地位.作为石油行业的主要经济来源,加油站属于石油行业的一个重要组成部门,是油品销售的最终端,直接面向市场和消费者,是典型的服务类企业.所以,其发展建设会对石油行业的发展建设产生直接的影响.服务质量属于影响加油站效益的一项关键因素,提高服务质量有利于提高加油站的市场竞争力,促进加油站的稳健发展.因此,本文特以服务质量为研究点,就如何做好加油站服务质量的管理进行分析.     

如何加强加油站的计量监督管理

改革开放以来,随着国民经济建设和交通运输事业的迅速发展,各类加油站也如雨后春笋般发展起来。但是由于种种原因,加油站建设尚不规范,经营管理较为混乱,计量作弊违法案件时有发生,一定程度上扰乱了市场经济秩序。     

浅谈加油站建设投资的控制

本论文考察了加油站建设投资控制的关键节点,对于建设过程中决策过程、设计过程、招投标过程、实施过程和结算过程进行控制,达到投资控制的目的。     

城市液化石油气汽车加气站的设计实践与探讨

在城市里进行加气站建设要受到城市总体规划、安全间距以及加气是否方便等诸多因素的制约。因此改造一些有条件的加油站使之兼备加油、加气功能，不失为解决目前城市燃气汽车加气能力不足的有效途径。     

关手完善我国石油加油站内部控制的举措

随着国内成品油市场的不断发展，如何结合石油销售企业的实际，建立具有石油销售企业特色的加油站内部控制系统，已经成为规范加油站经营行为，提高加油站管理水平的当务之急。     

联勤加油站加油规模研究

运用管理经济学的边际成本理论，通过最小二乘法多次拟合计算、回归分析等方法，构建了城市驻军联勤加油站最小、最优加油量决策模型，为建设联勤加油站提供决策依据。     

加油站工艺设备安装施工质量控制

由于加油站经营的油料具有易燃、易爆、易泄漏等危险特性,为了确保加油站的安全、可靠运行,从加油站的建设开始就应该加强质量控制,加油站的工艺设备作为加油站工程建设中的核心部分,是加油站建设质量保证的前提,因此更应该得到重视。文章从分析影响加油站工艺设备安装施工质量的因素入手,介绍了加油站工艺设备安装施工阶段的质量控制目标,阐述了提高加油站工艺设备安装施工质量的具体措施。     

论“轮训式”培养对发挥人才队伍“领头雁”的作用

随着国内成品油市场进一步开放,成品油市场竞争愈发激烈,加油站作为成品油市场销售终端,已成为市场竞争的主体,也是体现服务价值的重要窗口。在市场环境日趋激烈的JN地区,JN销售分公司面对市场化试点改革下的多重竞争,新秩序市场构建趋势向好,加油站服务本体的“人”已成为影响市场竞争力的关键变量。为此,JN公司全面强化加油站人才队伍建设,以员工素养为导向,创新“轮训式”培养,在素质提升的探索上成效显著。     

加油站投资成本分析与控制

文章通过对加油站建设项目过程的分析和国家相关政策的研究,分析了加油站建设项目的投资构成,并结合加油站建设开发建设实际提出了控制建设成本的措施,以期对加油站的投资成本控制开发能有参考价值。     

加油站投资成本分析与控制

文章通过对加油站建设项目过程的分析和国家相关政策的研究,分析了加油站建设项目的投资构成,并结合加油站建设开发建设实际提出了控制建设成本的措施,以期对加油站的投资成本控制开发能有参考价值。     

风向标

近日,国家经贸委和建设部向各地发文,要求各地按照《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》要求,编制加油站行业发展规划,并对此提出意见。各地加油站建设都将按照《加油站行业发展规划》进行,合理安排数量和布局。规划编制将严格控制总量,合理优化布局。加油站设置的基本指标标准是:国道、省道百公里加油站数量原则上不得超过6对;高速公路加油站按照国家相关规定执行,原则上每百公里不超过2对;县乡道由各省(自治区、直辖市)根据实际情况另行制定指标标准;城区加油站服务半径应控制在不低于0.9公里;同时,加油站规划总量控制指标应…     

加油站客户服务体系建设研究

加油站客户服务体系建设是提升加油站规范化管理的重要举措。本文剖析加油站客户服务的内涵,将加油站客户体系划分为服务组织保障子系统、服务文化子系统、服务环境控制子系统、服务流程控制子系统、服务质量控制子系统五大子系统,建立加油站客户服务体系"屋型"模型,从影响客户需求角度提出促进加油站客户服务体系建设的策略。     

浅析新形势下国营加油站的经营困局与破局之道

加油站作为成品油零售企业的终端窗口，是实体经济的重要组成部分，是非常重要的能源供给站，服务对象主要是燃油车辆及司乘人员，对于市场资源保供、提供出行服务、保障能源安全等具有重要的作用。目前，国营加油站正面临着新形势的挑战，对此，笔者分析了国营加油站陷入的经营困局，提出了破局的建议，以期为推动国营加油站实现高质量发展提供有益参考。