加强行政事业单位全面预算管理的几点思考

行政事业单位在我国是地位比较特殊的一类部门和单位,一方面代表政府承扭社会公共事务的管理、监督和服务职能,另一方面在很多领域也直接或间接地参与经济建设.长期以来,由于缺乏外部和内部的约束机制,行政事业单位的管理相对比较宽松,因此很多单位也就没有把严格的预算制度、内部成本控制制度摆上议事日程.随着我国机构体制改革的日益深入和财政部门预算改革的逐步推广,这种粗放式的管理将越来越不适应新形势的需要,因此建立行政事业单位的全面预算管理体系已成为当务之急.     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

行政事业单位的预算绩效管理保障了单位各项预算支出的合理性和科学性,对于单位的成本管理来说也发挥了重要作用,有利于削减单位不必要的成本开支,对行政事业单位的合理开支提供了科学性的方法支持。但是预算绩效管理在行政事业单位的具体应用形势不容乐观,在编制、执行以及评价阶段存在着诸多问题,需要行政事业单位对此进行不断改革与完善。     

全面提高行政单位综合预算管理水平

部门预算改革以来,“没有预算就没有一切”的观念在行政预算单位已然树立,建立预算编制、执行、监督一体化的管理机制,是促进预算管理工作规范化、科学化和精细化的必然要求.推行综合预算管理,能有效地解决预算年初到位率低、预算执行进度慢等问题,使资金使用发挥最大效益.     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题.目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足.本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调"疏"、"堵"、"保";加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅议如何做好事业单位预算管理

行政事业单位与其他私营企业单位有所不同。由于行政事业单位内部和外部相应的管理制度不够完善,企业内部管理不够严格,由此导致行政事业单位的预算制度、内部成本控制制度等也都没有进行严格的进行规范,针对以上这种情况,建立健全预算管理和内部成本控制体系是行政事业单位应该重视的问题。本文主要对行政事业大内预算管理存在的问题进行分析,并提出了相应的措施。     

浅议如何做好事业单位预算管理

行政事业单位与其他私营企业单位有所不同。由于行政事业单位内部和外部相应的管理制度不够完善,企业内部管理不够严格,由此导致行政事业单位的预算制度、内部成本控制制度等也都没有进行严格的进行规范,针对以上这种情况,建立健全预算管理和内部成本控制体系是行政事业单位应该重视的问题。本文主要对行政事业大内预算管理存在的问题进行分析,并提出了相应的措施。     

基于成本效益分析为基础的医院预算管理研究

如今,随着医疗结构和体系的不断发展,如何控制成本,使成本效益得到最大提高成为医院急需解决的大问题。文章从目前我国医院成本控制方面存在的问题,控制成本、提高成本效益的预算管理方式等方面来探讨基于成本效益分析为基础的医院预算管理研究。     

事业单位成本管理和控制

新时期,我国的事业单位的改革正在逐步加快,对事业单位成本的管理和控制也提出了更多的要求。面对当前我国事业单位成本观念落后,成本信息核算失真,非生产性支出增长过快的问题,我们必须加快事业单位的财务管理改革,转变成本管理观念,建立严格的预算管理体系,加强事业单位成本核算工作,提高成本管理效益,建设一支优秀的成本管控队伍,为事业单位的改革和发展做出贡献。     

行政事业单位全面预算内部控制问题与建议

行政事业单位深化改革中,有些单位领导和职工缺乏预算控制思维意识就容易造成在单位运营中不太关注于成本,而造成运营成本激增,很容易使单位的管理效率偏低。 另外,有一些单位的领导都是技术出身,他们对于现代化管理理念和知识欠缺,如果在单位运营中对新型预算理念认知不够清楚,单位预算工作开展时会没有对单位内实际开支成本进行深度分析研究,就无法为决策人提供精准决策,也会造成预算工作价值发挥不出来。     

关于事业单位预算管理的研究与分析

随着我国事业单位改革的不断深化,预算管理在事业单位中,不仅能够有效控制成本支出、提高效率、促进经济效益,同时也是实现财政收支平衡、确保各项工作顺利推进的重要保障。文章结合相关理论对事业单位预算管理工作进行深入研究,并在此基础上分析了我国事业单位在实行全面成本核算、加强内部控制等过程中存在的问题及原因,最后提出完善行政事业单位体系建设、健全内控机制的意见与建议,以促进政府职能转变,提高其综合效益水平。     

在煤炭企业成本管理中预算标杆管理模型的应用

煤炭企业在成本管理中应建立预算标杆管理模型,逐步实现其成本管理精细化的要求。目前,煤炭企业全面预算模式存在的问题主要是成本治理观念薄弱、成本控制的广度与深度不够、成本管理方法和手段落后。其主要原因在于财务预算与业务预算结合性较差,预算与实际结合的紧密性差,行业内、行业外先进水平对比性差等方面。企业应引入全面预算标杆管理模型,同时建立完善的激励约束机制和良性的业绩评价导向及信息     

浅议地勘单位的预算管理与成本控制问题

随着社会经济的快速发展,地勘单位要深刻地意识到自己在发展成长的过程中会受到各种各样的、不确定的影响因素,尤其是在经济危机的背景下。学会灵活地制定预算管理与成本控制管理制度,发挥其在降低财务风险的作用,完善地勘单位财务预算管理制度,对于地勘单位的发展是非常重要的,同时也是地勘单位财务管理的重要管理模式。文章从地勘单位的预算管理与成本控制背景、地勘单位的预算管理与成本控制问题、加强地勘单位预算管理与成本控制管理的措施方面进行阐述。     

电算化条件下的企业成本管理

目前我国企业成本管理工作已由传统的"节约、节省"观念向现代效益观念转变,成本管理与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。而企业成本管理之所以能够完成这种转变,电算化起了关键性的作用,这并不仅仅是计算机或者网络代替手工操作,实现节约劳动和减少差错;而是一种先进的、能适应现代竞争环境的管理方法上的改革。本文分析了电算化条件下成本管理的优势,及对现阶段企业成本管理所能带来的影响和变革。     

浅析如何加强行政事业单位部门预算管理

随着国家公共财政改革的推进,行政事业单位的部门预算管理越来越受到重视,通过行政事业单位部门预算管理,可以明晰财政资金运行的过程,有利于规范单位支出,合理配置资源,增强政府服务和管理水平。然而,随着行政事业单位部门预算的实施,预算管理中存在的问题也逐渐显现,因此,加强行政事业单位的部门预算管理具有十分重要的意义。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题。目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足。本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调疏、堵、保;加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

电力企业成本预算管理研究

预算管理作为规范单位收支管理的重要举措,在各单位得到广泛应用,在电力企业内部管理,尤其在加强成本管理,控制支出规模,提高单位的经济效益等方面取得了显著成效,但仍存在一定的问题,影响了管理成效的发挥。本文剖析了电力企业成本预算管理中存在的问题,并结合工作实际从强化预算编制,做实项目预算、引入标准成本等方面探讨了如何解决预算管理中存在的问题,深入推进预算管理工作,具有一定的指导意义。     

行政事业单位加强预算管理探析

预算管理作为财务管理的重要内容,是行政单位需要重视的工作项目.预算管理的质量越高,行政单位越容易实现其总体目标规划.行政单位主要依靠的是全额或者差额的财政拨款,因此,预算管理的质量将会直接决定了能否将实现经费效益的最大化,所以,如何加强预算管理逐渐成为行政单位日益关心的重要问题.本文将针对行政事业单位,简要介绍其预算管...     

谈谈行政单位的管理费

行政管理费是预算支出中用于政党组织、行政单位和部分人民团体的机关经费.近年来行政管理费不断膨胀,其原因是多方面的,有的是合理的,但也有的是不合理的,如管理制度不健全、不完善造成.对于由于管理方面造成的行政费的上升,要进行严格的控制.必须建立健全制度,控制行政单位人员和经费膨胀,优化支出结构,严格控制职务消费,推行公务用车改革.