商机无限“便利店”

随着经济的发展和百姓生活方式的变化，目前国内出现了两类新的消费主体：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以12—25岁年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主，称为第一族群；一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物，以职业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主，称为第二族群。居民社区或单位附近的一些24小时营业的便利店恰恰迎合了他们的消费需求。对广大想创业的人来说，投资便利店不失为一个好的选择。     

“绿色营销”商机无限

所谓“绿色营销”,是指在绿色消费的驱动下,企业从保护环境反对污染,充分利用资源的角度出发,把“无废无污”和“无任何不良成份”及“无任何副作用”贯穿于整个营销活动之中,从而满足消费者的绿色需求,实现企业营销目标。大力推广绿色营销就可能从微观角度协调发展...     

市场需求:商机无限

有这样一个民间故事:一天,某学僧自以为学得差不多了,于是决定向老师辞行.老师让这个学僧端来满满一盆石子,问他:"满了吗?"学僧答道:"满了".然后,教师随手端来一碗沙子,倒在石子上面,只见沙子全都顺着石子间的缝隙流了进去,没有溢出一点来.老师又问:"满了吗?"学僧又道:"满了".可老师又端来一盆水,把水浇在石子和沙子上面.结果,水也渗进去了,没有溢出一点来.老师依然问题道:"满了吗?"此时学僧一下醒悟过来,再也不提辞行的事了.     

便利店--一切为了快捷

美国的营销定位理论大师特劳特曾经在文章中有这样一段话：“说出来也许吓你一跳，我花了很多年时间，才弄懂人们到底想卖什么。通俗易懂地定义一个品类，实在是非常有必要，尤其当它是新产品或新技术的时候。如果他们用模棱两可的词语，这样的产品注定不能成功。要在心智中定位产品，首先，必须回答‘产品是什么’，人们按照品类对信息排序和储存。如果你描述的品类已经引起困惑，那么你进入消费者心智的机会几乎等于零。”     

商机无限的奥运会

５个不同颜色的环连在一起,象征着世界５大洲,就连小学生都知道那是国际奥林匹克运动会标志。随着奥运会发展,人们对５环的解释又增加了新意,海外有些舆论把它戏称为人人都想吃一口的“５个大饼”。那是因为在争夺奥运会主办权过程中,宣传大战、金钱大战齐上阵,各种手段,无不发挥得淋漓尽致。不用问为什么,人人都知道,主办奥运会可赚大钱。 电视转播权──赢利的关键 任何一个国家,任何一个城市主办一届奥运会都能赚大钱吗？回答是否定的。 １９６０年罗马奥运会东道主赤字３３０万美元;１９６８年墨西哥奥运会亏损１．７亿美元…     

“卖水得金”的启示

美国历史上的“淘金潮”中,一个名叫菲利普·亚默尔的人也加入这支大军中。来到一个据说有金矿的大峡谷。时值骄阳似火的季节,许多采金人嘴上烧起串串水泡,他们都不愿意浪费时间去找水。于是,亚默尔找到一处十分隐蔽的泉眼,将其改造成蓄水池,做起了卖水的生意。几个月后,当别的采金人一无     

“少数人市场”商机多

20 0 1年 12月 ,上海某公司抱着试一试的心情 ,要求湖州“翔顺”制衣有限公司制作批量为“一”的丝绸睡衣 ,供商店“投石问路”用。“翔顺”在“一”批量的背后看到了可开发的潜在市场 ,于是接了下来。“翔顺”生产的这件睡衣 ,请湖州著名工艺师用手工在丝绸布料上精心绘制一条腾空而起的金龙 ,裁样别致 ,制作精美。到上海市场上挂牌出售 ,立刻被外宾高价买走。接着 ,上海方面的定单又“飞”来 ,批量仍旧为“一”,但所需要的花式、款式、布料和包装却五花八门。“翔顺”照单全收 ,睡衣不仅有不同款式 ,不同颜色 ,而且可根据要求 ,画龙、凤、…     

老年消费市场商机无限

我国已经步入老龄化社会,老年人口的增加必将带动老年消费市场的发展。根据当前老年消费市场的现状,必须探讨老年消费市场的开发途径,且要制定出相应的营销策略,以满足不同老年段的老龄人的各种需求。     

便利店新城区扩张策略浅析

近年来,便利店作为一种方便、快捷的零售业态呈现出快速发展态势,但同时由于便利店主要集中在人流密集的商业中心区,也导致了同业的过度竞争.便利店在当前新城区还未充分发展,未来具有很大的商业发展潜力的情况下,应超前战略布局,以满足新区居民需求,促进自身发展,并从新城区便利店发展的需求、可行性、经营策略等方面进行了阐述     

本土便利店的经营策略探析

本文详细探讨了本土便利店突围的经营策略:选择合适的地址;突出便利性,提高服务水平;优化商品结构;制定合理的价格策略;选择适合自身的连锁方式;实行自有品牌发展战略。     

我国本土便利店经营策略浅析

随着我国经济的发展以及人民生活水平的提高,便利店作为一种独特的零售业态在国内进入飞速发展阶段,对其经营模式及策略的研究越来越受到重视。文章首先对知名外资便利店品牌(7-11便利店)的经营策略进行分析,在此基础上探讨了本土便利店发展过程中存在的各种问题,最后提出了相应的经营策略。     

超市便利店,隐含大商机

便利店简称CVS，起源于美国，发展成熟在日本。是一种面向社区居民，提供便利、及时、全天候、全方位服务的微型商业零售企业。便利店概念上世纪90年代初开始引入我国，近年来在大中城市发展迅猛。以上海市为例，2003年便利店规模已超过3000家。竞争存在于每个角落，一条街上便利店、超市一家挨一家，门对门甚至肩并肩。竞争带来了服务水准的提高，生意受影响却无法避免。     

英国便利店行业新趋势和新策略

哈里斯国际市场营销机构(HIM)最新出炉的"便利销售跟踪调查(CTP)研究"结果发现,便利店零售商已经认识到近年来行业内其他业态形式的强力挑战,他们正重整旗鼓,整饬店铺,从而吸引了更多的顾客.     

“预购便”日本便利店的营销创新

经济的不景气导致日本零售市场清淡，商家竞争日趋激烈。为了吸引消费者，在搞好店铺销售的同时，日本便利店推出了无店铺销售的“预购便”来开拓市场，争夺商机，并取得了较好的业绩和效益。     

便利店的电子商机

<正>"便利店发展电子商务是最容易成功的,没有人可以竞争过我们。"——河北国大连锁商业于树中总经理河北国大连锁属于河北省石家庄市的一家企业,短短数年,国大连锁已经在石家庄市星罗棋布了200多家便利店。据于树中介绍,国大连锁走密     

南亚市场商机无限

据4月19日《国际商报》，温家宝总理4月初对南亚四国进行成功访问后，中国企业对南亚市场的兴趣日增。记者在广交会上了解到，商务部将于今年11月底、12月初在孟加拉国召开“中国商品技术展览会”。有关官员表示，中国的商品比较适合孟加拉国的市场需求，且孟国的企业支付能力比较强．信用也较好．中国企业可以考虑前去参展并投资。     

“体验”商机无限

体验经济时代的到来,消费者的消费观念和消费方式发生了巨大变化,为企业的发展带来了新的机遇和挑战。本文首先总结了体验营销在一些企业中的创新应用,然后分析了体验经济时代带给企业营销的几点启示。     

新商机

7—11便利店将在京开350家店，好美家获百联集团1．6亿元增资豪言5年开百店，天津泰达要建300米摩天楼，永乐杭州旗舰店周六开业年内还计划新开三家，大连洛明研制彩色喷墨专用超薄发光膜，家得宝获批落户上海各大霸主掀起“百店大战”。     

浅议便利店市场营销策略

便利店是一种非常有竞争力的零售业态，在我国市场有很大的利润空间。为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为，要经营好便利店。市场营销策略非常关键，必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。