企业应收账款风险管理研究

随着市场经济的不断发展,信用销售无论是在实体经济中还是在虚拟经济中都得到了发展,信用销售对于扩大企业的销售、提升产品制度都有着非常重要的作用.但是随着信用经济的不断发展,企业因此而产生的应收账款数量也不断的增长,并在很大程度上对企业的正常经营管理产生着负面影响.所以,企业需要加大会应收账款风险的分析和管理,强化管控力度.针对应收账款风险问题,文章在对应收账款风险内涵和影响进行分析的基础上,对企业应收账款风险防范与控制措施进行了分析.     

对应收账款管理问题的研究

一、应收账款管理的基本理论 应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的赊销项目,它是企业流动资产的重要组成部分,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

关于加强生产企业应收账款管理的思考

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,为扩大市场占有率,提高销售份额,许多生产企业的销售在商业信用基础上以赊销方式实现。但因信用政策不科学、合同管理不到位、发货流程不完善、奖惩制度不合理、收账措施不得力等原因,在销售额扩大的同时,形成了巨额的应收账款,造成营运资金的短缺,坏账风险的增加,甚至造成资金链的断裂,严重影响企业的正常经营发展。因此,必须加强生产企业应收账款管理,加快资金周转,减少坏账损失,提高经济效益。文章分析了应收账款管理中存在的问题,着重就信用政策制定、DSO奖惩制度谈一些个人的思考,以期改善生产企业的应收账款管理。     

简析企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经济活动而向顾客收取的款项,属于应在一年内收回的短期债权。随着市场经济的发展,信用的广泛应用,赊销业务越来越多,金额也不断增大,赊销风险不断提升,把应收账款的管理工作推向浪尖,突显重要。应收账款管理不善势必造成夸大企业经营成果,加速企业现金流出,增加了资金周转期限,给企业带来损失。应收账款管理的目标,就是要制定科学合理的管理政策,信用政策,依靠管理政策扩大销售增加盈利。做好对应收账款的事前事后管理工作,降低企业风险。不断提升管理水平,防范应收账款风险,才能使企业健康发展。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品向客户提供的商业信用，是商业竞争的产物。应收账款销售可以减少企业的存货量、增加销售收入，但同时也给企业带来经营风险。本文在分析应收账款形成的原因及其对企业的影响基础上，详细探讨了企业应收账款管理中存在的问题，最后针对性地提出相应的改进措施。     

应收账款管理

随着市场经济的发展、市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道，扩大商品销路，减少存货，增加收入，常常需要向客户提供信用服务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款管理是否完善，直接影响着企业的发展。因此，加强企业应收账款的管理，建立应收账款防范机制非常重要。     

关于企业应收账款管理问题的探讨

目前,企业采用赊销方式来提升自身产品仍然较为普遍,然而,这种信用销售方式若管理不善,将致使企业面临在销售环节,尤其是应收账款逾期难以回收等诸多风险。文章揭示了企业应收账款管理的基本理论、基本方法以及应收账款的关键措施,深入分析应收账款管理存在的主要问题,提出了相应的解决办法。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

随着市场经济的不断深入发展,生产力迅速提升、物质极大丰富,逐步形成了现在的买方市场格局,由此形成了一种新的销售模式——信用销售。信用销售取代了以往卖方市场的钱货交易,导致企业的应收账款日益增多,而应收账款的增多,会直接影响到企业的现金流,而现金流又是为企业生存提供养分的"新鲜血液"。如果建筑企业只是在资产负债表中列示拥有庞大的应收账款此项资产,单从报表上看的确是"财大气粗",而其实质上是"囊中羞涩"。这样只是表面上夸大了建筑企业实际的经营成果,导致企业"外强中干",最终使企业的生存与发展举步维艰,走入死胡同,陷入财务危机。文章从建筑企业加强应收账款管理的必要性入手,分析应收账款管理存在的问题及原因,并提出针对性意见。     

应收账款的防范与管理

一、应收账款风险管理概述 （一）应收账款风险产生的主要原因应收账款的风险发生在企业的销售过程中,每个处于竞争性市场中的企业都会经常遇到这种风险。应收账款的风险主要来自企业向客户提供销售信用,     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,减少企业流动资金的占用,提高了应收账款的周转率,减少应收账款的坏账风险对于企业至关重要。文章分析了企业应收账款管理中存在的问题及原因,提出了解决办法,以期改善企业的应收账款管理。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。     

浅议图书批销企业应收账款管理——基于“3＋1”信用管理模式的应用

目前,我国图书批销企业经营销售的图书品种繁多、退货率高,应收账款余额大、账期长,三角债严重。如何才能从根本上解决图书批销企业应收账款管理中存在的问题？事实证明,应用＂3＋1＂信用管理模式科学可行。本文从图书批销企业信用管理存在的问题入手,阐述如何建立及运用＂3＋1＂信用管理模式,从源头上解决企业的应收账款拖欠问题。     

物资贸易公司应收账款管理的薄弱环节及应对——以A公司为例

资金流和资金周转率是企业经营运转的关键,而能否有效的控制和管理应收账款,直接影响到企业流动资金的周转效率、经营利润、销售收入和市场竞争力的提高。随着企业应收账款总额的逐年提高,应收账款如果不能按时收回,就会出现货款互相拖欠、坏账比例提高的情况,直接导致企业的正常运转出现困难。而目前大部分企业的应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,没有建立起完善的信用管理机制。因此加强应收账款管理是当前企业工作的重点,也是提升企业资金周转速度的关键。对于物资贸易企业来说,应收账款周转速度尤其重要,企业销售材料形成销售收入的同时也提高了应收账款的余额,如何降低应收账款余额,提高应收账款回款能力,一直是物资贸易企业应收账款管理的中心。文章首先综合概述了应收账款管理的概念、作用和主要内容,然后从A公司应收账款的赊销制度、日常管理、销售合同法律意识和员工的绩效考核等几个方面对应收账款的管理提出有效的管控措施。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展，商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当，就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账，增加会计成本．影响企业的正常经营，因此，如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

货运代理企业应收账款管理

应收账款是现行市场条件下企业扩大销售,开拓市场,提高市场竞争力的一项重要手段,但同时应收账款的形成也延迟了企业现金的回收,加剧了企业资金周转的困难,甚至会形成坏账风险,严重影响企业的正常运行。因此应收账款的管理是每个企业经营管理中的重要部分。本文结合货运代理企业的业务特点,从客户信用档案、内部管理机制和应收账款的后续管理等各个环节探寻加强应收账款管理的措施,保证货代企业应收账款的及时安全收回。     

企业如何强化应收账款的管理

企业应收账款的管理目标是,确保应收账款“效益”（如信用政策所增加的业务规模、销售盈利、资金效率）大于“成本”（如折让成本、机会成本和管理成本）的,最大限度的降低坏帐风险。企业要想强化应收账款的管理,应按事前、事中、事后的控制原则,重点抓好三个关键管理环节一个管理手段。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业营运资金管理的重要组成部分,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是使扣除信用成本后的边际贡献最大化。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理。     

浅议应收帐款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的作用1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向客户提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义…     

企业应收账款事前管理的思考

企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款作为一种信用手段是企业促销的一种策略,它可以增强企业的市场竞争力,同时增大市场份额,但是也给企业带来了风险。如何有效地进行应收账款管理就成为企业财务管理的一项重要内容。企业应对应收账款进行全面管理,其管理的内容很多,本文只对应收账款的事前管理提出自己的观点。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。