浅谈航天企业质量工作观念转变问题

通过对当前航天企业质量工作所面临问题的分析，阐明了在企业领导层和管理层加强质量观念的重要性和迫切性。提出了要扭转航天质量工作的被动局面所必须树立的五项质量观念     

“质量日”话质量工作

质量是航天的生命,这个说法丝毫不为夸张。中国空间技术研究院是我国航天器的重要研制部门,狠抓质量不放松是各级领导的一贯作风和工作重点,并已取得了显著成效。特别是自1996年以来,从院到各厂所直至各个班组紧绷质量弦,质量管理层层落实,为几年来研制工作取得好成绩提供了必不可少的质量保障。在“质量日”到来之际,他们对质量工作的看法、说法和做法,再次提醒我们:航天是一个高科技伴随着高风险的行业,在这个行业里,“质量”虽然早已不是一个新话题,但确又是一个常讲常新的话题,每一次的论述绝不仅仅是简单的重复。只有重视它,把它解决好,其他各项工作才有所谈起。     

围绕中心工作 把航天工业质量管理 小组活动跃上新台阶

论述了ＱＣ小组活动是群众抓质量和效益的好形式；分析了航天ＱＣ小组活动的现状、问题及其原因；指出围绕中心工作，把ＱＣ，小组活动跃上新台阶，提出五条措施和意见。     

浅谈型号计划调度与质量管理的关系

运用系统工程的观点，结合航天型号的特点，论述了型号计划与质量管理的辩证关系，提出了把处理型号质量问题纳入计划调度工作，赋予指挥调度部门处理型号质量问题的职能的建议     

浅析质量问题技术归零工作的有效性

航天产品特有的多品种、小批量、配套种类杂、技术难度大、风险因素多、协作范围广、质量要求高、研制周期短等特点决定了产品质量问题的复杂性和多样性。如何严格按照《航天产品质量问题归零实施要求》快速有效地开展质量问题的技术归零工作，以确保产品不带隐患交付、不带风险发射，是需要航天人不断实践总结、深入探讨的重要课题。     

航天企业改革与全面质量管理

论述了航天企业内部改革的关键在于建立一个好的机制，这种机制应该以质量为中心。阐明了企业改革与全面质量管理的关系，提出了在航天企业内部实行全面质量管理的几点建议。     

有效开展科研生产管理评估工作的实践

中国航天科技集团公司针对当前航天型号科研生产任务规模大、数量多、技术复杂、研制周期短、质量要求高、低成本的新形势，通过开展科研生产管理评估工作，实现了快速持续提高管理能力，推动了航天产业快速发展，满足了国家对航天科技工业发展的新需求，为构建航天科技工业新体系奠定了坚实基础。     

对新形势下航天质量工作的几点思考

<正>从1997年全国质量月活动恢复以来,以国防高技术产品研制和生产工作需求为牵引,航天企业迎来了新的发展历史时期,质量工作取得了辉煌的成就。回顾过去十几年的质量工作,最高领导层的关注和重视为之提供了充足的资源保证,质量工作者在质量知识普及、质量意识教育和质量工作规范性等工作方面付出了     

浅谈航天型号产品新承研单位的质量管理

随着我国航天事业的不断发展壮大,航天型号产品的研制工作需要不断吸纳新的承研单位加入,但航天型号产品系统高度复杂、质量要求异常严格等特点对加入航天型号产品研制队伍的＂新兵＂提出了不小的挑战。     

全面质量渗透理论在物资管理中的应用

在当前多型号生产并存、生产任务繁重、生产周期紧迫的严峻形势下，物资供应质量的重要性就显得异常突出。然而，航天系统目前原材料供应质量远不能满足生产需求的现状已成不争的事实。因此，迫切需要在实际工作中探索出与现行ISO９０００质量保证体系相一致、又能与具体的物资质量管理相结合的质量管理模式，以改变这种不良现状。把全面质量渗透理论引入航天物资管理的工作实践，不失为一种切实可行的质量管理与控制的有效方式。所谓全面质量渗透就是把全面质量管理（TQC）的方法与理念作用于管理对象体系的一种理论的再运用。引入全面…     

航天产品外协质量管理

外协供方质量管理及体系建设是现代企业经营管理的重要组成部分。随着我国航天事业的快速发展,越来越多的单位参与到航天器研制工作中,航天产品外协所涉及的学科专业、产品种类与级次、地域分布、数量和规模也在随之扩大,特别是涉及新技术、新功能和高性能指标的项目增多;外协供方所提供产品质量好坏直接影响到航天器任务成败,这对航天产品外协质量管理提出了新的要求。     

做好院物资工作的探讨

围绕航天系统物资工作的特点，紧紧密联系本院的实际情况，分析论述了新形势下如何加强和改进院物资工作的对策。提出了发挥统一订货的优势，严格把握外购物资质量，做好引进工作和建立院储备中心等建议。     

从机制转换入手 抓好质量管理

加强质量管理是当前航天系统的热点问题之一，分析了在航天型号研制过程中存在的诸多质量问题，着重论述以引入竞争机制来强化质量管理，从而提高航天型号的研制水平和质量水平。     

航天型号研制质量管理中应注意的几个问题

目前，航天型号研制和飞行试验任务异常繁重，通过在研制过程中实施质量管理和过程控制，产品质量得到了有效保障，为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例，通过深入细致地剖析、反思和总结，在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律，以利于航天型号研制质量管理水平的提升。     

努力开创航天型号物资工作的新局面

论述了新时期下航天物资工作适度集中的必要性；分析了各种外协外购物资存在的质量问题，并提出了保证外协外购物资质量的九点建议；认为三级物资管理部门应实行军民品分线管理和加强各级物资部门建设     

努力开创航天物资供销工作新局面

首先分析了目前形势和航天物资供销工作的特点；其次提出了在社会主义市场经济条件下应发挥航天整体优势，积极引导建立航天供销集团；最后论述了新形势下如何搞好航天供销总公司系统自身的建设，提出了１９９３、１９９４年主要任务：“一上、二保、三突破、四抓、五落实”。     

强化型号批次质量管理的实践与认识

航天产品的质量是增强国防实力 ,促进国民经济发展 ,获取经济效益的重要保证。现代航天产品属于高新技术密集、系统复杂、风险大、可靠性和安全性要求高的产品 ,对航天产品的配套设备———地面设备的研制质量而言 ,这是一个严峻的考验 ,因为地面设备的研制历来都面临着研制周期短、外协厂点多 (分布广 )、生产数量少、一次研制长期使用的状况。面对这一现实 ,北京特种工程机械研究所在某型号产品批生产中开展了质量管理和质量保证工作 ,主要包括质量目标、质量责任制、技术状态、生产准备、生产过程及质量评审 (验收 )管理等等。从实践结果…     

关于航天型号批生产质量控制的探讨（续）

关于航天型号批生产质量控制的探讨（续）周新文李成君陈炳文李志黎航天经济研究中心２．５健全和完善质量激励机制和制约机制为保证产品质量，必须提高各级各类人员的工作质量。承制单位要依据ＧＪＢ／Ｚ９０００《质量管理和质量保证》军用标准规定，健全完善奖罚办法，...     

实验室质量管理体系在型号工作中的应用

试验验证环节在航天型号研制工作中起着至关重要的作用,为型号飞行试验任务提供决策性的技术支持。为提升试验质量可靠性,中国运载火箭技术研究院总体设计部引入了国际通用的实验室认可思路对试验工作流程和资源管理进行统筹管理,并建立了质量监督机制，各个环节的管控，有效。以实现对试验确保试验结果     

航天科工质量文化核心内容

中国航天科工集团公司开展质量文化建设,确定航天科工质量文化核心内容,是实现集团公司总体战略发展目标的重要组成部分。航天科工质量文化核心内容包括:指导原则,质量方针,质量价值观,质量道德观和质量行为准则。一、指导原则———严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失指导原则是指导我们各项工作,特别是科研生产和质量工作的基本准则。这“十六字方针”是周恩来总理针对我国航天科技工业系统工程和高新技术的显著特点提出的关于航天科研生产必须遵循的重要指导原则。这些原则是从航天科研生产经验教训中总结和提炼出来的,长期指导着航天…