参与订单农业大有可为

实行订单农业不失为一种解决农民“卖难”的有效形式。供销社如何发挥自身优势参与订单农业的发展,是新时期推进农业产业化进程的一项新课题。 一、农产品“卖难”现实需要供销社参与订单农业 当前,造成农副产品“卖难”的普遍原因主要有以下几个方面: 1、种植、养殖业在生产上存在盲目性。目前的农业生产还没有走出传统农业生产的误区。一是过     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

供销合作社在改革中前进

1982年以来,供销合作社全面开展了以恢复“三性”为内容,以把供销社办成农村经济综合服务中心为目标,以“全民”改“集体”,“官办”改“民办”为核心的体制改革。在各级党委和政府的领导下,由于广大社员群众的支持和供销社全体职工的努力,供销社的体制改革已取得了很大进展,主要表现在如下几个方面: 一、清股分红,取信于民。众所周知,供销合作社本来是农民集体所有制性质的合作经济组织。在五十年代初期,供销社把为社员群众生产生活服务当成自己的办社宗旨,社员群众称供销社是农民的买卖。但是,1958年以后,由于受“左”的思想影响,供销社性质一再变化,机构多次撤并,特别是改为全民所有制以后,官商作风滋长,代表国家办事多,考     

贯彻"三个代表"思想振兴供销合作社事业

江泽民同志关于“三个代表”的论述具有极为重要的现实意义和长远的指导意义。结合供销社工作实际,贯彻“三个代表”思想,我认为当前应着重把握以下几点: 一、积极参与农业产业化经营,促进农村经济持续、快速发展 推进农业产业化经营是我国由传统农业迈向现代农业的深刻变革,它给供销社的改革、振兴和发展带来了难得的机遇。供销社应主动地抓住机遇,积极地参与进去。这是因为:(1)供销社参与农业产业化经营是党的宗旨和供销社的性质决定的。共产党的宗旨是为人民群众谋利益;供销社的性质是农民入股兴建的合作经济组织。因此,推进农业产业化经营,促进农村经济发展,改善农民的生活水平,     

搞好农商联营 促进供销合作经济发展

农商联营是我国农村在建立社会主义市场经济体制过程中涌现出来的一项新事物。它是指作为农村商业主体的供销社广泛开展为农民的经济技术服务,急农民之所急,办农民想办的事,为此而广泛开展与农民的联营业务,使联营业务量占相当大的比重。这既可以拓宽供销社的业务范围,增强供销社的活力,又可以引导广大农民顺利走向市场,使供销社成为联系广大农民与市场的桥梁和纽带。如浙江富阳县供销社把县联社改为经济实体,使供销社成为以专业公司为依托,以基层社为基础,以联结农村“两户”为重点的商品生产“综合服务中心”,直     

积极参与农业产业化经营

农业产业化经营是我国农业逐步走向现代化的现实途径,参与并推动农业产业化经营是当前供销合作社的发展定位。 历史赋予供销社的使命 实践汪明,供销社推动农业产业化大有可为:首先是符合办社宗旨。供销社以服务“三农”为根本,而农业产业化经营基础是农业,主体是农民,作为农民的合作经济组织,理所当然地成为农业产业化经营的重要载体,应发挥桥梁、纽带和服务功能,为实现办社宗旨开辟新的途径。其次是有较多的优势条件。供销社已具备农业产业化经营的基本条件:其一,业务量大。是农村生产资料和农副产品流通的主     

立足县供销社实际 不断探索助农之路——永仁县供销社领办店子蔬菜制繁种专业合作社的调查

立足农村是供销社生存之根，服务“三农”是供销社发展之本。永仁县供销合作社以市场为导向，不断探索供销社为农业、农村、农民服务的新路子，积极争取项目资金，在永定镇店子村委会创建了蔬菜制繁种专业合作社，为全村人社社员提供产前、产中、产后信息咨询服务，初步形成了“供销社＋专业合作社＋农户”的产业化经营模式，促进了农民增收。     

经营农副产品 增强供销社活力

中发(1985)1号文件指出:“从今年起,除个别品种外,国家不再向农民下达农产品统购、派购任务,按照不同情况,分别实行合同定购和市场收购”。这一决定,有力地推动了农村产业结构的调整,激发了农民的生产热情,促进了农村商品经济的发展。当前,在这种新形势下,供销社如何加强农副产品的经营,需要认真研究对待。一、供销社在农副产品流通中的地位和作用供销社在农副产品流通中的地位大致有以下三个方面: 1.中介性——供销社据有产销,城乡连结的性质。它既经营产品又是农村综合服务     

湖南“网上供销社”正式营业

湖南省最大的农村移动电子商务平台——湖南＂网上供销社＂经过3个月的试营业,进入正式营业阶段。＂网上供销社＂的上线运营将为解决农民＂买难＂＂卖难＂问题提供新的途径。     

供销社改革的出路

供销社的现状和困难 1.供销社以恢复“群众性”为主要内容的“三性”,早在1982年就拉开了序幕。但由于供销社内部动力问题没有解决,“三性”恢复没有实质性进展。 1984年改革的锋芒指向五个方面:农民入股;人事制度;业务范围;分配制度;价格。但由于外部条件约束过大,仍未真正突破。     

诚心为农求发展--记广平县南韩村棉花专业合作社主任李洪永

在广平县供销社系统有一个被人们称赞的棉花专业合作社。成立几年来,着力于为“三农”服务,不仅倍受农民欢迎,还为企业创造了效益。说起这些,不少人都说,该社主任李洪永是一个懂经营,善管理,一心想着农民利益的人。 李洪水是1999年任广平县南韩村供销社主任的。他自1982年参加工作以来,在供销社系统工作了20多个春秋,先后任棉花加工厂会计,供销社主管会计、主任等职务。他深     

供销社打什么品牌

什么是供销社?或者,供销社是干什么的?农民认为是家门口的代销店,专卖酱、醋、盐,市民的回答则往往是一脸茫然。这种情况虽非普遍但绝非个别。在倡导品牌战略的今天,这种状况该扭转了。东芝的品牌是质量,松下的品牌是信誉。供销社呢?供销社该打何种品牌? 实际上,长期以来,供销社打的是“模糊牌”,我们没有打出自己过硬的旗帜,也没能形成自己鲜明的特色。原因是多方面的,但主要有二:一是历史形成的。考察供销社,必须与国家的政治、经济大势相连贯,供销社曾与商业几分几合,也曾在政     

发扬“背篓精神”

“背货篓爬大山。一人辛苦万人甜”。这是迁西县活河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌。翻山越岭，走村串户，用背包、推车、挑“八股绳”送货上门，为农民遂去生活资料。收回农民手中的农副产品，真心实意为农民搞服务，为千家万户提供方便。受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。     

论供销合作社分配制度的改革——兼评“股金增值”问题

把供销合作社(以下简称供销社)办成农民群众的集体所有制合作商业是供销社改革的关键,而分配制度是这一改革中的重要内容,受到广大供销社社员和干部的关注。《农村经济》1984年第6期刊登了周裕德等同志《从根本性质上深入进行改革》的文章,(以下简称“周文”)作者认为蓬溪县蓬莱区供销社搞“股金增值”是“新突破”。“周文”介绍蓬莱区供销社,为了从根本性质上深入进行供销礼的改革,在所有权上,实行股金增值,扩大社员股金。即把供销社的自有资金55%共29.8万元折算为农民增值的股份(1982年以前的老股,每股由3元,增值为13元);使社员的股金在自有资金中的比重由增值前的11.9%改为增值后的44.1%。“周文”认为这是找到了落实股权的一种形式。理由是“30年来社员分红太少,实质是否定了农民的所有权”。我认为“股金增值”在理论、实践上都是值得商榷的,不能认为是体制改革中的新突破。为了辨明这个     

驿马图供销社试行合作股份制一年见成效

崇礼县驿马图供销社1993年12月份试行合作股份制,到现在整整一年,改革效果显著。一、农民入股勇跃,供销社股金大增。330户农民入股48.3万元,37名职工入股3.2万元,原有社员股金增加到71万元。在一个贫困山区,农民纷纷入股,供销社信誉提高。二、用农民的钱为农民服务,与农民结成经济利益共同体。1.优惠价供应农民化肥1100吨,每袋平均优惠4.50元,每吨便宜90元。如二铵市价140元,供销社120元;碳铵市价25元,供销社20.50元;磷肥市价21.80元,供销社19.8元。为农民让利6万元,供销社获利10万元。2.为农民推销羊毛34吨,总值30万元,供销社既不用银行贷款,又能为农民解决"卖难"向题,还获纯利3.9万元。3.收购农民杏核100吨,支援县社罐头厂70吨,还获纯利3万元。4.为农民推销杂豆1210吨,总值160万元。其中:蚕豆950吨,豌豆200吨,云豆160吨,搞活了业务,盘活了资金,买卖越做越红火。     

有益的尝试 良好的开端——遂宁县安居坝区办农商联营经理部的调查

遂宁县安居坝区供销社在今年改革工作中,针对农村近几年出现的新情况新特点,大胆尝试,由区供销社与农业生产者联合试办农商联营经理部,活跃了农村经济,促进了生产发展.面对着十一届三中全会以来我县农村出现的大量新情况,安居坝区供销社的同志认识到,现在农村的生产过程和交换过程中所产生的大量经济活动,有的可由农民自己进行,有的由于经营能力和经营设施的限制,农民难以进行.特别是产前产后的大量问题,农民自己难以解决,需要有一个能够灵活购销的交换渠道,去适应农村经济结构变化和商品生产日益发展的需要,以解决买难卖难的问题,活跃农村经济.但是多年以来,供     

发展专业合作社是供销社改革的必由之路——河北省供销社发展专业合作社典型案例剖析

一、问题的提出改革开放以来 ,我国的供销社虽经过多次改革仍步履维艰 ,企业办社会和债务包袱 (挂帐、政策性亏损 )沉重两大问题始终困扰着供销社的发展。如何通过对供销社这种传统的组织资源进行利用和改造 ,使之能够适应新的形势 ,真正为农业、农民和农村服务 ,恢复供销社的“三性”(组织上的群众性 ,管理上的民主性 ,经营上的灵活性 ) ,成为真正的农民的合作组织 ,最终使供销社恢复生机和活力 ,仍有许多工作要做。近年来 ,河北省各地供销社把参与农业产业化、领办专业合作社、发展与农民的合作关系作为改革的突破口 ,对传统的供销社进行…     

关键在于加大为农服务的领导和组织力度——访河北省劳动模范、邯郸市联社主任、党委书记王致学

记者:近几年来,邯郸市支农服务工作搞得比较好,曾多次受到当地政府的肯定和表彰。请问,在为"三农"服务和把供销社办成农民群众的合作经济组织方面,你们是如何认识和运作的?王致学:邯郸是个农业大市,供销社是由农民群众办起来的合作经济组织,与农民最亲,没有农民就不会有供销社的今天。所以,供销社为"三农"服务是理所当然、天经地义的大事。今年以来,中央出于对农业大局的考虑,对供销社出台了一系列的重大举措。为了以优异的成绩回报党中央、国务院对供销社的重视和关怀,我们成立了社会化服务领导小组和专门办事机构,加大了为农服务工作的领导和组织力度。根据农业生产的     

按中央《决定》指引的方向推进改革

中华全国供销合作总社,于1954年7月召开了第一次代表大会,通过了《中华全国供销合作总社章程》,40多年来,国合商业几经分合。党中央、国务院、从发展国民经济的大局出发,于1994年11月20日批准重新成立中华全国供销合作总社。中华全国供销社合作总社1995年5月正式成立,是值得全国各级供销社庆祝的一件喜事、大事,标志着我国农村经济和供销合作事业的发展进入了一个新阶段,是供销社发展史上的又一个里程碑。农民的企盼国家的需要改革开放以来,农村经济的发展举世瞩目。但是,在计划经济体制向市场经济体制过渡时期,农民经常碰到的困难是分散的小生产与大市场的矛盾,不断受到"买难"、"卖难"和"大战"的重重困扰,生产多了,无人问津,谷溅伤农;生产少了,互相争购,形成"大战",农民企盼供销社为农民进入市场提供一切服务,成为引导农民进入市场的载体。然而,由于主客观多方面的原因,供销社近年来经营困难,步履艰难。在这种情况下又缺乏全国性的及时协调指导,各地自行其事,致使系统整体服务功能不能发挥作用,为农服务效果不理想,农民和供销社干部职工都企盼全国供销合作总社尽快成立。另一方面,国家在建立社会主义     

供销社要担起推动农业产业化经营的重任

一、参与农业产业化经营是供销社的历史使命 供销社在农村经济发展中历来处于非常重要的地位,江泽民同志指出:“推动农业产业化”,这是发展社会主义市场经济的迫切需要,也是广大农民的强烈要求。希望供销合作社自觉履行这一历史重任。显然,积极主动参与和推进农业产业化调整,已成为供销社义不容辞的任务。从目前供销社的现状看,尽管存在着一些不适应的地方,但也确有许多优势。第一,