试论工程变更的规范操作

工程变更是建设项目中经常遇到的 ,由于变更引起的工程量和工程造价的变化 ,给投资控制带来一定的困难。本文针对目前存在的一些问题 ,提出了规范操作“工程变更”的建议。     

工程量清单计价法的思考

以实际工程实例,说明工程量清单计价模式下变更单价的确认过程,阐述"单价法"和"实物量法"两种工程造价预测法,就变更确认过程中工程量的单价进行分析,总结经验,建议投标书中增加一些分析表格,以利于提高工作效率,减少争议.     

从清单计价的角度论述变更价款确定的方法

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-91-0201)第31.1条规定了变更项目单价确定的原则,提出合同适用项目、类似项目、其他变更项目三种变更项目类型,但在其它相关文件中关于此几乎没有相关的规定和描述.本文结合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)及其宣贯材料,通过对三种类型的阐述,重点对合同类...     

浅析施工企业施工过程中的工程造价管理

追求利润最大化是施工企业目标，如何做到成本最小、利润最大是施工企业造价管理的核心，施工过程中的造价管理尤为重要。施工中的造价管理包括成本管理（材料、机械、设备）、签报量和工程量结算、变更和索赔等。     

工程变更引发的结算诉讼

施工过程常有工程变更和价款调整,建设单位事后不承认工程变更和价款调整的情况也屡屡发生。面对强势的建设单位,处在买方市场上的施工单位该如何利用法律武器摆脱被动,合法维权?发包人与承包人变更合同固定单价未作书面协议是不是有效?发包人擅自使用未经竣工验收的工程后是不是应当作竣工结算?发包人与工程监理核验工程签署《单位工程交工验收证明》所证明的工程量     

工程变更管理在高速公路建设中的应用研究

介绍了高速公路建设中的工程变更及变更管理措施及技巧,编制了工程变更管理程序框图,探讨了工程变更对高速公路工程项目进度、投资、质量控制等的影响.分析了高速公路工程变更的主要原因,强调了加强工程变更管理的重要性.     

基于建设单位视角的工程变更处置分析

基于建设单位视角,分析工程变更原因及控制,阐述工程变更的审批。结合3种典型案例,分析工程变更发生后,建设单位应采取的处置措施,为建设单位在工程实施过程中有效地控制工程变更提供参考。     

工程变更计价条款的改进探析

为了使承发包双方公平合理地进行工程变更计价。立足工程量清单中各子目价格之间的关联性,引入规模经济、合同法学等理论并结合案例,较全面地分析工程变更带来的关联价格影响。将《标准施工招标文件(2007)》中的合同条款与英国JCT合同条款的变更计价条款进行比较,论证了国内变更计价条款的不足,提出若干改进建议。为承包商合理索取利润提供理论依据,减少双方的纠纷,有助于工程项目三大目标的顺利实现。     

变更管理在企业中的应用

在日常管理工作中企业在变更管理方面往往很难做好，这不仅与人们习惯有关，而且与制度的严格执行有关。在生产运行中，变更最多是工艺变更、作业程序变更、车间设施、设备变更、组织机构变更及人员的变更。往往由于忽视变更管理从而引起潜在的事故隐患。     

谈建设单位如何加强变更签证管理

工程变更签证管理是工程造价管理中的关键环节,文章从建设单位视角,结合作者的管理实践,总结了变更签证管理中存在的主要问题,并提出了在项目不同阶段加强变更签证管理的主要方法和措施,可供参考借鉴。     

工程施工单位的变更索赔管理

水利工程施工中施工单位的变更、索赔,是工程建设中的正常现象,是承包商的一种权利要求,也是承包商降低成本。提高经济效益的重要手段。由于变更、索赔费用对工程造价有很大影响,切实关系到承包商的资金运转、成本效益及最终经营成果,因此对变更、索赔进行分析研究,对旋工单位有着很重要的经济意义。本文结合金沙江溪洛渡水电站左岸导流洞工程项目施工过程中出现的部分变更、索赔事项来阐述工程施工单位的变更索赔管理。     

高管频繁变更对公司业绩的影响:以“獐子岛”为例

本文以频繁发生高管变更的"獐子岛"为例,从经营业绩的角度研究了高管变更对公司业绩的影响,进一步研究了高管变更对公司盈利能力、偿债能力、营运能力的影响。在各类高管变更事件中,不同的离职原因对公司未来的影响存在差异,正常变动之后的公司,其高管变更事件对持续成长性的影响为正;而辞职解聘或因工作调动导致高管变更,对公司的持续成长的影响为负。在公司不同的时期,高管变更所带来的公司业绩变化也不同,当公司业绩处于稳定时期,高管变更对公司的业绩的影响为负,在公司处于业绩下滑阶段,高管变更可能会带来业绩的增长。本文的研究表明,公司进行决策时,要充分考虑到高管变更对企业业绩带来的影响,特别是尽力避免非常规、非正规的变更对企业业绩的消极影响。     

希尼尔水库工程建设工程变更管理

工程变更管理是合同管理的重要组成部分，合理确定并及时处理好工程变更，既可以减少合同双方不必要的纠纷，保证工程建设合同的顺利实施，又有利于项目业主单位对工程投资的控制。为此，结合希尼尔水库工程建设实践，介绍了工程变更的定义及其分类，工程变更的审查，工程变更的处理程序和处理原则。     

变更管理技术及其应用

本课题主要研究分析变更管理技术在石油、化工行业中的应用,并全面评估变更对于员工安全和健康的影响。通过对变更管理概念的学习和理解,统计分析由变更引起的石油石化事故的概率。设计合理的变更管理系统,建立完善的变更管理制度,并提出变更步骤。系统的分析在检修过程中的变更管理及步骤,找出合理的变更管理方法来改善事故的发生。     

工程变更对建设项目投资控制的影响

分析了工程量清单-工程变更-投资控制三者之间的关系，阐述了可能出现问题的原因及结果，提出了预防问题出现的方法及措施，浅议了解决问题的程序及办法。     

审核城网改造工程

工程造价审核的内容县城电网改造工程造价的预决算审核,主要包括工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三个重点。在施工图的基础上,结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料,按照有关的文件规定进行计算核实。工程量的审核工程量的审核应以工程实际完成量为依据。首先审查施(竣)工图标注的设备材料是否与工程现场相符,应对工程中的设备与材料型号、数量进行仔细核查,详查工程物资的出库单,并数杆量线,注意核清改造工程的废旧物资利用情况,合理确定线路工程中…     

世界银行贷款项目土建工程合同变更文件的编制

文章解读了世行贷款项目招标文件，结合工程案例和实践经验，首先梳理出了四个关键的处理要点，即按实际完成的工程数量计量、体现新增单价的经济性、管理异常的风险变更、审批程序先国内后世行。然后，通过剖析一项实际的城市河道治理工程施工合同变更审批案例，详细阐述了合同变更范围的确定过程及其结论。最后，给出了确定新增单价的组价方式以及编制合同变更文件的建议。编制合同变更文件时，应注重工程量的实际完成情况，保证新增单价的经济性，妥善处理异常风险变更，并尊重先国内后世行的审批程序。这些方法对于国内有条件的咨询企业关注并参与国际金融组织和外国政府的贷款赠款项目，具有参考意义。     

惠州抽水蓄能电站工程变更计价的实践与经验

本文从监理角度介绍了广东惠州抽水蓄能电站工程变更计价的实践与经验,包括变更项目审核、变更计价的三条原则和六种方法、主要材料价格的确定、超出合同范围变更的处理.     

浅析施工中变更索赔机会的识别

变更索赔是合同赋予承包商的权利，在水利水电工程中由于其本身特点，存在诸多不确定因素，承包商必须善于从各种干扰事件及影响因素中识别出变更索赔机会，找出变更索赔实践中存在的问题，明了引起变更索赔的因素，掌握变更索赔的技巧，从而维护好自身的权益。     

项目进度控制的双边缓冲区方法研究

工期延误是建设项目管理中的重要问题.一方面,事后控制和无缓冲区方法不足以应对工程进度风险,有缓冲区的应变管理可在一定程度上弥补这些不足;另一方面,目前根据工作持续时间按固定比率设缓冲区的方法未考虑各种工作的具体情况.文章根据工作信息流理论提出了设双缓冲区的方法,即在工作开始前和结束后分别设前缓冲区和后缓冲区,并提出根据不同缓冲区的用途和工程变更的预测确定各缓冲区长短的方法.建立了项目工作实施过程系统动力学模型,演示了双缓冲区在调节工期压力、消除工期延误、减少潜在变更影响进度等方面的作用.双缓冲区方法是有效实施进度事前控制,保证项目及时完成的新工具.