全力打造创新型和谐职工之家——武钢研究院工会创建＂全国模范职工之家＂活动纪实

2010年．研究院工会组织在感情上贴近职工、作风上深入职工、工作上着眼职工,着力解决职工实际困难,全面提高工会工作服务研发大局、服务职工的能力,全力打造创新型和谐职工之家,荣获“全国模范职工之家”、“武汉市和谐企业”、“武汉五一劳动奖状”、“武汉市‘双创’劳动竞赛先进单位”、“武钢标杆模范职工之家”等荣誉称号。     

＂四问读书法＂解决学习问题

眼下．个别职工不想读书、不愿读书、不真读书、不会读书，直接影响了职工自身素质的提升。兖矿集团东滩矿区创造性地推行“四问读书法”。解决职工学习中面临的问题。     

创班组＂新＂建设弘国网＂善＂文化

创新,还是创新!这是记者一行在山东电力班组建设走访时最深切的感受。“勿以善小而不为”。2002年,国N山东电力就选取这句人人熟知的古语作为道德建设的主题。如今,它同样植根于班组建设中。在“善小”的丰富内涵里,既有“聚沙成塔,集腋成裘”的执着追求,又有“大事做细,小事做实”的严谨态度,更有尊重职工“首创”的群众观念。一直以来,国网山东省电力公司鼓励小发明、小创造,拥有主业班组3000多个．组建规范创新工作室273个。     

销售企业工会建＂家＂的探索

近年来,湖南销售公司工会注重“员工之家”建设,公司工会先后获得了“全国五一劳动奖章”,湖南省“工人先锋号”,集团公司“模范职工之家”等荣誉。     

算到＂骨头里＂

企业中谁最能算计？有人会说，“俺们领导。”此说并非“空穴来风”。很多企业都大力提倡节约，去年，“班长博客”里说有个烧锅炉的，因为节约被评上了劳模，还得了节约奖。但该奖项却是以职工喝“不烫嘴的水”为代价的。     

＂星光大道＂树先进典型

国网河南省新乡供电公司通过创新选树典型的方式和机制．实施“星光大道”工程,以先进典型的带动作用．提供激励员工成长成才的途径和渠道．引导员工在“三集五大”体系建设时期“方向明、思想通、情绪顺”。     

健全安全培训机制

山西焦煤汾西矿业中兴煤矿通过开展“创建学习型企业．争当知识型员工”活动，根据“安全生产、关键在人、培训为先、全面提高”的工作思路，始终坚持不懈地对职工进行多方面、多层次、多专业、多形式的各类培训，使广大干部职工的安全业务素质明显提高，使矿井安全工作保持了良好的发展态势。     

＂情感式＂管理温暖人心

有这样一个人,他开创了“情感式”管理,把爱洒向员工,使员工紧紧地团结在一起;有这样一个人,他带领他的团队,攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”,这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施,也是他的行为准则。     

用“五有”建树起来的“职工小家”

“工会是我家。我们建好她。”提起山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿工会,职工总是满口称赞,满心欢喜。多年来,该工会通过“五有”：有主人、有温馨、有进步、有幸福、有快乐作为建“家”标杆,对应建成“民主之家”“温馨之家”“学习之家”“安全之家”“娱乐之家”．以此着力开展职工之家建设。2008年该矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”殊荣。     

＂五项强化＂构建安全生产长效机制

近年来．山东能源临矿集团古城矿紧紧围绕创建“两型三化”矿井目标．以科学发展观、安全发展观为指导．以“双基”建设为总抓手．狠抓基础管理．突出现场安全．重点围绕“五项强化”开展安全工作．构建安全生产长效机制．为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。     

大庆油田建设集团创建学习型组织纪实

大庆油田建设集团党委大力组织开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,全面提升职工队伍素质,强化了基层建设,有力地促进了企业建设的全面发展。大庆油田建设集团公司党委把深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动当作加速职工知识化进程,实现“建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团,为用户打造经典工程,为职工创造美好生     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

积极参与 认真履职 全力保障职工安全健康权益

如何坚持以科学发展观为指导．根据自身实际．努力探索维护职工合法权益与服务职工紧密结合的有效途径．着力建立健全工会劳动保护监督的长效机制．使“安全健康是职工的最大福利”这一目标落到实处．是全国煤炭企业各级工会组织发挥职能作用的关键所在。     

构筑班组新模式推进管理现代化

淄博电业局是山东省电力集团所属大型一类供电企业。截止２０００年底，拥有固定资产２４亿元，职工１６５９人，年售电量９２亿千瓦时，全员劳动生产率２３万元／人·年，年多种经营总收入３．５亿元，经营规模在全省同行业位居第一位。近几年来，由于不断推进企业管理现代化，企业整体素质和综合实力不断增强，连续１０年蝉联了山东省“文明单位”称号，连续５年保持了全国电力“安全文明双达标单位”称号，先后荣获“山东电力先进企业”、“全国职工思想政治工作十佳企业”、“全国电力双文明单位”、“全国一流供电企业”、“全国五一劳…     

＂五力＂模型提升企业文化管理水平

国网四川省电力公司深入剖析大营销建设推进过程的主要问题．如员工思想不稳定，由于工作界面不清而形成管理真空，以及时间紧、任务重、推进难度高等难题，以成都供电公司的成功管理实践为蓝本．以企业文化管理改进为主要抓手．紧密结合具体业务工作．构建了适合大营销体系的企业文化落地“五力”模型．通过近一年的探索、实践、修正与改进，大大提升了企业文化管理水平，保障了大营销体系顺利推进到“回头看”阶段，企业各方面工作平稳过渡并稳步提升．形成“统一文化引领企业全面发展”的良好工作局面。     

感恩家乡温暖家乡＂农家书屋＂捐建大型公益活动

2007年3月，新闻出版总署会同中央文明办、国家发展改革委、科技部、民政部、财政部、农业部、国家人口计生委联合发出了《关于印发（农家书屋工程实施意见）的通知》，开始在全国范围内实施“农家书屋”工程，规划在全国64万个行政村建设64万个“农家书屋”。     

好钢更要好火淬

Space空间。29岁的刘盘国是山东电力建设第二工程公司的一名焊工。年纪轻轻的他,已获得了全国职工职业技能大赛焊工比赛冠军．“全国技术能手”、“五一劳动奖章”等系列荣誉,荣誉的花环是那样炫目。     

齐鲁塑料厂探索党建工作新体系

近年来,齐鲁分公司塑料厂党委坚持以班子建设为抓手、党建制度为基础、党内活动为载体、科学管理为保证．狠抓党建工作机制建设,不断创新党建工作的有效方法,走出了一条新时期党建工作的新路子．有效地保证了企业的持续和谐发展。该厂先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、     

加快发展步伐打造南网亮丽窗口--桂林供电局谋求发展创建优质服务窗口活动纪实

近年来,桂林供电局围绕中国南方电网公司大政方针．开拓进取．狠抓企业的发展,通过发展求稳定．取得了显著成效．企业有了质的飞跃：安全生产、电网建设、电力营销、优质服务和职工收人、福利上了新台阶。在全局范嗣形成了政通人和、上下同欲的良好氛周,深化了企业改革．保持了队伍稳定,促进了“三个文明”建设的同步发展,企业荣获全国模范职工之家、自治区“五一”劳动奖状、     

当好命名班组继任班长，让优秀成为习惯

江铃模具厂袁政海班组。是以全国劳模袁政海的名字命名的班组,荣获“全国工人先锋号”“全国模范职工小家”全国五一劳动奖状”“中国机冶建材工会系统标杆班组”全国学习型组织十大标兵班组”“全国机械工业职工技术创新示范班组”等国家级以及省部级多项荣誉,集中体现了江铃技术工人崇尚知识、勇于创新、团结协作、无私奉献的精神,更是新时代产业工人的优秀代表,