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企业的经营包括生产经营和资本经营两个层面。生产经营是属于内部管理型的产品扩张战略,资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略。企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展。面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本经营的尝试?资本经营对提高企业的核心竞争力有哪些帮助?发展趋势如何?本文结合调研情况,进行分析和阐述。一、大型建筑企业资本经营的情况调查通过调查发现,大型建筑企业在完成了最初的资本积累后,都在积极探索… 相似文献
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在企业生产经营活动中,经常会遇到资本,资金这样常用的财务术语,那么,资本,资金这间有什么联系与区别,它们具有哪些属性,我们如何运用资本,资金的经济杠杆,在企业生产经营活动中充分发挥作用,以最大限度提高经济效益,这是理论需要回答和实际必须解决的问题。 相似文献
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王能友 《中国印刷物资商情》2007,(3):40-40
2000年以前,湖北鄂东万通印刷有限公司(以下简称万通印刷)还是当地一家不起眼的印刷企业,经营对于企业来讲就是想方设法完成印刷指标,具体市场变化会对经营带来什么影响、竞争对手的进展如何、企业经营战略是否能够执行、经营中采取哪些策略且如何及时调整等问题根本无人问津。久而久之,滞后的经营管理开始制约企业的发展,然而庆幸的是,企业高层意识到了此时企业改革的必要性,开始大刀阔斧地进行改革。 相似文献
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当代企业转变经营方式的若干取向(下)吴亚琴江苏盐都县委员会7由行业经营走向跨产经营自身行业作为企业唯一经营模式已逐步被打破,各行各业之间正以不同程度的转变形式走向外行业、第三产业的发展途径。这种跨产式经营,就是利用其它行业优势,发挥经营职能,增加企业... 相似文献
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《中国医药技术经济与管理》2009,3(8):91-93
记者:非常感谢陈总能在百忙中接受本杂志的采访。让我们随同陈总共同感受一下复星医药十几年走过的辉煌历程。首先请您概括介绍一下复星医药的成长经历,这些年取得了哪些主要成就?复星医药具有什么样的经营理念?企业的发展定位又是如何? 相似文献
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我国工程造价咨询行业的成长和发展还处于初期阶段,面对社会主义市场经济的深入发展和经济全球一体化的格局,对于我国工程造价咨询企业来说如何营造良好的经营发展之路是当务之急。本文就我国工程造价咨询企业的经营现状着重论述了加强经营管理的必要性和经营管理的一些措施。 相似文献
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住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市〔2014〕92号)(以下简称《意见》)已于2014年7月1日出台,引发了业界的广泛关注。《意见》有哪些亮点?将给工程建设行业和建筑施工企业的改革与发展带来什么样的影响?如何认识和理解这个5部分、23条、5400字的文件?《意见》给施工企业的改革发展、经营管理带来了哪些启示?施工企业如何顺势而为,在全面深化改革大势下完成企业的转型升级?本期,多位行业专家与施工企业管理者对此进行多视角、全方位的分析、解读与探讨。 相似文献
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论专业化与多元化经营战略的选择 总被引:7,自引:0,他引:7
经营战略的选择 ,必须从实际出发 ,依托市场。在科学预测的基础上 ,该“大”则“大” ,该“小”则“小” ,该“分”则“分” ,做到分合有度 ,始终与市场容量连在一起 ,从市场实际出发 ,相机抉择。一、两者运作机理的比较1 企业专业化经营的运作机理。专业化经营 ,是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务来谋求企业的不断发展。专业化经营的优势主要有以下几点 :①集中精力于最熟悉的领域 ,企业会做得更好 ,也会让顾客更满意。②品牌与产品更能融为一体 ,深入人心 ,能使CIS战略达到最卓越的成效。③以市场规模化… 相似文献
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从管理经济学的角度,分析了企业专业化与多元化经营特点,历史背景、形成与分类、多元化经营的风险与分析、企业核心能力,并针对性地提出了两种经营战略应如何选择。 相似文献
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叶庭卫 《中国电力企业管理》2005,(11):67-67
文化因素对企业经营理念的形成起到至关重要的作用。而企业经营理念是企业在一定经营条件下,关于经营对象、目的、日标和主导方法的基本思想。如怎样把好市场脉搏,确定经营对象;经营目的是为了持续稳定地提升企业综合实力,更好地满足出资人、客户、员工、社会的合理需要,还是局限于其中的某一两个方面;经营成果和经营过程的完美程度如何确定;企业采取何种主导方法实现经营目标等 相似文献
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近几年,随着各地招商引资工作力度加大,供电企业作为重要的基础性行业,如何立足本职、化解矛盾,为招商引资提供优质、快捷的服务,是一项涉及企业经营效益,又深受政府和社会关注的重要问题。[第一段] 相似文献
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企业文化与经营业绩密切相关。空洞的口号不能为企业创造价值,企业经营业绩来自员工的一言一行,因此企业文化决不能停留在口号上面,而应该落实到员工的心灵深处,企业需要的是实实在在的企业文化。近两年来,就河北石油来讲,注重挖掘企业丰厚的文化资源,大力进行企业文化建设,为河北石油在新世纪的发展注入了不竭动力,企业发展一年迈上一个新台阶。河北石油是如何将企业文化建设逐步由虚变实,成为企业发展的不竭动力的呢? 相似文献
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由于涉及到众多下游行业,石化产业的一举一动影响着国民经济的发展全局。目前石化企业的经营状况如何?石化行业振兴规划是否能够帮助企业走出困境?记者采访了多位石化企业负责人和行业分析人士。 相似文献