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<正>2014年对马云来说是幸福的,但2014年也几乎成了马云的危机之年。从"双11"商标之争,到上市和成为新首富带来的公关挑战,马氏危机处理,最终成为2014年最典型的公关危机管理案例。2014年的"双11",马云和阿里巴巴集团可谓名利双收。然而就在"双11"前,马云和阿里巴巴却遭遇了一场危机,这场危机差一点让马云和阿里巴巴集团官司不断,甚至断送"双11"这个品牌。"双11"后面的另一场战争在距离"双11"还有十几天的时候,网络上一份来自天猫的《通告函》,让同时在备战"双11"的 相似文献
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1.iPhone4S的亮点
不同于以往手机或者电脑的语音命令式操作,Sin能够接受人们的自然语言,人们可以像跟人说话一样与Siri进行交互,让Sin完成各种任务:读短信,介绍餐馆,设置提醒,安排日程,搜索资料等。Siri的吸引力,加上人们对刚刚辞世的苹果创始人乔布斯的无限怀念,让iPhone4S又一次成为了史上最热销的手机,发布的前3天就销售了400万台。 相似文献
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对全世界的公司而言,新冠肺炎疫情危机皆是一场突如起来的灾难。在应对疫情过程中暴露出来的公司治理问题,会放大公司面对危机管理的治理脆弱性,特别是在疫情中备受关注的公司。例如经营房屋租赁中介服务的蛋壳公寓,其在今年初高调在美国上市,面对要求免租而曝出并未给租客免租的行为投诉量激增,极大的声誉损害下,贝壳将决策归因于资本方对疫情期间利润的巨大压力。这种危机处理的决策更激发了矛盾。 相似文献
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作为在我国上市已近半年的联通版iPhone 3G和iPhone 3GS,与海外版的苹果iPhone主要区别便是联通版iPhone提供了联通沃3G门户服务,并且基于中国联通WCDMA网络的支持,实现高速网页浏览、在线影音、收发邮件以及看书炒股等功能不再是难事,同时,中国联通为iPhone专门优化过 相似文献
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"消费者对自己到底需要什么,其实是模糊的",但乔布斯却洞悉到消费者未来的需求,Ipad、iPhone一款接一款颠覆式产品的面世,改变市场游戏规则,重新定义了电脑、手机,清晰地告诉消费者"这就是你所想要的。"这些产品在推出5年之后,仍未被任何竞争对手超越。7月23日,一个中国家纺版的"创新黑匣子"在深圳被惊艳打开,家纺龙头企业富安娜在此间举办的2012秋冬婚庆家纺流行趋势发布会,向中国家纺行业传达出"颠覆式创新发展"的可能性。 相似文献
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《IT经理世界》2014,(16)
正如果企业商业模式本身没有"数字化"而只是营销和互动方式"数字化",企业就并未充分利用新媒体的价值,从而陷入"如何衡量新媒体价值"的怪圈。那么,出路何在?四年之痛,七年之痒,不仅属于婚姻,也属于新媒体。那些凭借几页社交媒体策略和几个成功案例就可以赢得客户的日子一去不复返了,那些坚信社交媒体可以改变世界的激情和坚持也在慢慢退散。在新鲜感和依赖感逐渐稀释之后,新媒体从我们曾经仰视的女神男神还原成柴米油盐的平常夫妻。曾经沧海,潮退未远。七年前,扎克伯克决心让Facebook走出校园,同年6月,乔布斯的iPhone手机开始正式发售,一个开启了社交媒体,而另一 相似文献
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苹果热在青年群体已有退烧的迹象,安卓阵营的智能手机正乘虚而入。iPhone的出现曾经颠覆了所有人对手机的认识,说乔布斯重新发明了手机并不为过。它以极具艺术气质的外形和炫酷时尚的体验,在全球网罗了数量庞大的年轻粉丝,成为酷的代名词。 相似文献
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似乎苹果习惯了那种被购买者热烈追捧的"傲慢"姿态,甚至是在售后维修上也延续下来。"出来混迟早要还的。"《无间道》里这句经典台词当时并没令笔者产生强烈共鸣,可最近维修 iPhone 的经历却让我着实体会了一把。当年为了避免熬夜排队购买,笔者等了两个月才把 iPhone4 买回家,没想到如今却要网络预约排队 相似文献
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手机越来越大,笔记本电脑越来越小,现在还出了能打电话的MP3。2007年1月9日,苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯在MacWorld大会上正式宣布将在今年联合美国移动运营商Cingulaer销售“iPhone”手机,为了表示进入消费电子市场的决心,乔布斯还宣布,将苹果电脑公司正式更名为苹果公司。苹果的“iPhone”手机定位在“智能 音乐”,采用了触摸屏控制技术,支持音乐、视频播放,可以浏览互联网,运行MacOSX电脑操作系统,预计将在今年6月进入市场。在苹果公司发布“iPhone”手机,正式进入智能手机市场之后,Treo、摩托罗拉、Blackberry等智能手机厂商股价… 相似文献