便利店供应商直送货品订货质量评价模型的构建

现代意义的便利店首先是从上海与广东两地发展起来的，而且也是目前发展得最好的城市。根据中国连锁经营协会的统计，全国百强连锁企业到2001年底共有便利店3342个．主要集中在上海。目前上海便利店门店总数已接近5000家。便利店之所以取代传统杂货店而居强势地位．不只是因为它能提供消费者便利的服务、多变的商品组合，还在于有强大的后勤支援系统适时地提供正确数量、正确价格的正确的商品。     

“五力模型”透视7-11

连锁便利店作为一种新型的零售业态．既有食品杂货店供应上的便利．又有超级市场的销售方式和经营管理技术．是现代零售业的重要组成部分。1995年引进中国以来．随着人民生活水平的提高．对“购物便利”需求的持续增长．获得了快速的发展。进入2000年．我国便利店的发展呈现出快速扩张的趋势，在最近几年内形成了规模化经营的格局。2001到2003年是我国便利店规模增长的高峰期．便利店门店数的年增长率高迭50％．比连锁门店总数的增长高出21个百分点．上海、广州等大城市平均3000多人就拥有一家便利店．规模甚至可以与美国，日本等发达国家相匹敌．区域市场趋于饱和。     

便利店的关系营销

在综述便利店营销环境基础上，对便利店关系营销的必要与可能进行了可行性分析，提出了便利店关系营销的若干具体操作措施．     

便利店在中国市场发展策略探析

便利店是零售业态演化过程中产生出的一种新型业态 ,近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势 ,在我国许多城市迅猛发展起来 ,这主要是由于便利店在我国发展的市场基础已经形成。为此 ,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手 ,制定便利店未来发展的策略。     

特许经营——便利店发展的快车道

在近年来的便利店发展热潮中，特许经营已不是一个新名词，众多参与便利店市场角逐的企业，在各自的便利店拓展计划中，都不约而同地选择了特许经营作为便利店发展的主要方式。     

连锁便利店赢利模式浅谈

本文主要阐述了几种连锁便利店盈利模式类型，指出了目前连锁便利店盈利模式存在的问题，针对这些问题，提出了几点与连锁便利店盈利模式相关的因素，就此给出了连锁便利店盈利模式方面的发展的建议及对策。这些策略在一定程度上推动了连锁便利店盈利模式的发展。     

加油站便利店营销策略研究

<正>我国的加油站便利店业务是从20世纪90年代开始发展的。近年来我国在不断尝试"加油站+便利店"的发展模式,但由于非油品销售非主要利润来源,便利店没有受到重视,造成加油站便利店发展非常缓慢。一、制约因素分析国内外有远见的企业和人士对加油站引进便利店都表示看好,加油站引进便利店等非油品的经营方式是今后加油站经营发展方向。但对加油站来说,经营便利店有个过程,包括如何经     

双轨经营,便利店绝地逢生

便利店起源于美国，移植到日本后得到飞速发展，其后又在中国台湾和泰国加以推广，其特点在中国台湾发挥到极致。我国人口众多、密集度高，居民出行购物在很大程度上还是依靠步行，这为便利店提供了良好的发展环境。在国内各中心城市与沿海城市，便利店早已成为了主要业态，然而目前便利店仍然存在许多问题——店铺租金成本高、人员流动率高、商品不具备价格竞争优势等。本文将无人管理便利店带进各位读者的视野，希望国内的便利店在科技力量的推动下，让这种新的经营方式在零售业内发展开来。     

基于PEST分析法的十足便利店在义乌发展的宏观环境分析

随着经济的发展,人们在日常用品的采购上对于便利快捷的需要促进了连锁便利店的发展,其中7-11、可的、好德、快客等为代表的一大批连锁便利店发展最为迅速,这些连锁便利店以便利为优势,在产品价格上也比大超市高,利润空间较大。由于目前的便利店主要在经济发达地区扩展,因此我国的连锁便利店形成了以广东为核心的华南、以上海为核心的华东、以北京为核心的华北三大市场。浙江的十足便利店是人本集团旗下人本超市连锁事业的重要组成部分,作为浙江省社区商贸服务业示范企业,现已成为浙南地区规模最大、覆盖面最广、服务最佳的连锁便利企业之一,近年来在义乌市的门店扩张迅速,本文主要对义乌市十足便利店的发展现状进行研究分析。     

论当代连锁便利店经济发展的创新方法

本文主要阐述了连锁便利店的发展历史和发展方向,同时以我国的连锁便利店现阶段存在的状况和不足为主要考察对象,通过研究我国连锁便利店的现状来进一步讨论如何使连锁便利店更有序合理得发展。     

日本便利店发展的新动向

日本堪称便利店王国,7—11可以说是其中的佼佼者,它的优势地位至今无人撼动。近年来,日本便利店业界出现了新的变化,这主要表现在:便利店公司重组与淘汰的速度加快,寡头垄断便利店市场的局面形成;为应付其他业态的竞争,许多便利店公司纷纷推出新型便利店;连锁加盟店与公司总部之间的矛盾日益激化等方面。     

大学内及其周边便利店网络销售模式创新研究

调查研究了大学内及其周边的便利店情况,主要以大学生消费者问卷调研,便利店工作人员访谈调研以及便利店价格竞争优势调研分析三种形式进行调研,在对调研数据的处理分析之后,提出利用网络销售方式能增加便利店特色饮食的销售效率和降低人工成本。通过这种创新的销售模式能够提高便利店的销售效率和消费者忠诚度,从而增加便利店的竞争优势。     

便利店在上海的发展优势及前景 ——以全家为例

便利店之所以称之为便利店,主要是因为"便利"二字,意味着能方便、及时地满足消费者的需求,这是对于传统便利店的定义.随着生活水平的提高而带来的消费升级,服务和体验对消费者来说显得愈发重要.这对于零售便利店行业来说,既是机遇,也是挑战.在上海的便利店接近饱和的情况下,依旧有不少便利店涌入上海市场,是上海市场给了他们独特的优...     

河南大学金明校区便利店营销策略

就目前市场形势来看,大型商场的数量越来越多,竞争也越来越激烈,中型商场由于其商品种类、经营管理方式的落后,导致其生存空间逐渐减小,从而产生了一种居于超市和小型杂货铺之间的一种销售形态——便利店。由于便利店能够在某种程度上更好的满足消费者的特殊需求,为消费者带来更多的便利,因此便利店拥有广大的消费群,其也在市场经济中发挥着越来越重要的作用。本文主要采用实地考察法、SWOT等分析方法,对便利店的意义,河南大学金明校区便利店发展的可行性进行了系统的研究,研究了便利店在发展道路上所存在的优势和劣势和便利店在发展时可能遇到的问题和威胁,进而找到便利店能够进行更好的发展,满足消费者需求的营销策略。     

中国的便利店为什么赢利难？

自从1993年第一家便利店在上海出现以来，便利店在国内的发展可谓如火如荼，始终处于一个高速发展的时期。在上海，到2003年已有便利店3300家，仅2002年上海新开设的便利店就达到2000家。许多便利店公司不断加速扩张，其店铺规模已经超过了500家，但统计数据表明其中一些主要的便利店公司目前还处在前期的资金大量投八期，无法实现赢利。     

便利店新城区扩张策略浅析

近年来,便利店作为一种方便、快捷的零售业态呈现出快速发展态势,但同时由于便利店主要集中在人流密集的商业中心区,也导致了同业的过度竞争.便利店在当前新城区还未充分发展,未来具有很大的商业发展潜力的情况下,应超前战略布局,以满足新区居民需求,促进自身发展,并从新城区便利店发展的需求、可行性、经营策略等方面进行了阐述     

服务市场全面开放下我国零售企业的发展战略

零售是将商品销售给最终消费者．以供个人或家庭消费的商业活动。目前我国现有的零售业态主要有：百货商店、超级市场、便利店、仓储式商店、专卖店及杂货店等多种形式。     

特易购，零售业的高手

在英国，特易购的渗透力更甚于著名的连锁便利店7-11，近2000家店面涵盖了购物中心、量贩店、超市和便利店，网络卖场的人口覆盖率达到96％，英国人有15．5％的生活费用进了特易购的收银机。     

基于“7Ps”理论下我国连锁便利店的营销策略研究

随着经济发展以及国民收入水平不断提升，便利店在我国有很大的发展前景。我国便利店数量不断增加、便利店的服务范围也在不断扩展，受到很多年轻人的青睐。根据目前我国便利店经营发展现状来看，整体的经营发展模式还是存在一些问题，导致便利店还需要花费一定的时间和精力予以改善。从便利店营销方面来看，在新的时代背景下，便利店需要针对现行营销方式存在的问题，有针对性提出新的营销理念、推行新的营销模式，这样才能有效保证便利店稳定持续发展。便利店利用先进的信息技术手段，收集消费者喜好和基本信息，在科学分析的基础上为消费者提供商品和服务，借此培养消费者的忠诚度，提升便利店经营收益。“7Ps”理论对于便利店在新零售环境下优化自身营销策略有很大的参考价值，“7Ps”服务营销组合在便利店的应用是连锁便利店新的营销模式，具备很强的发展前景，在很大程度上可以帮助便利店实现营销模式的突破，为消费者带来更优质的服务体验，充分发挥出新营销模式的优势，提升便利店的发展潜力。     

“互联网+”时代我国便利店的精准定位和价值挖掘

便利店在传统零售体系中处于最靠近消费者的末端,满足消费者临近的、即时的消费需求。传统便利店主要依赖位置优势,选择人流量较大、靠近居民区或者在大型商超无法覆盖的区域经营。在产品品类和服务商等方面并不需要做太多的研究,聚焦日常生活用品和生鲜产品。然而我国的"互联网+"经济相比国外异常发达,消费的时空障碍越来越小,消费者的消费习惯发生了巨大变化,因此便利店的生存基础开始松动。本文首先通过分析"互联网+"时代我国便利店的生存现状,探讨在"互联网+"时代下便利店如何进行重新精准定位,并在价值输出上深入挖掘。