深化粮企改革 搞好封闭运行

随着粮食流通体制改革的不断深入,上海市粮油企业改制工作也在紧锣密鼓地进行。粮油企业的改制,为政策性粮食收购资金实行封闭运行理顺了关系。但是,目前粮油企业在改制的过程中,由于受过去陈旧的观念影响,其力度还远远跟不上农发行对粮食收购资金实行封闭运行的步伐。因此,本人在此提出     

高挂改革云帆引领粮企远航——新沂市粮食局深化粮企改革纪实

为进一步做大做强县域粮食经济,充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用,江苏省新沂市粮食局结合国有粮食购销企业发展实际,劈波斩浪,再推企业改革航船向深水区进发,初步构建起新沂市粮食工作的新格局。     

六省国有粮企改革的做法

中国粮食经济学会和河北省粮食经济学会目前联合召开了国有粮食企业改革调查会。与会的有河北省及赤城、孟村县,吉林省及公主岭市,山西省及原平市、陵川县,山东省及胶南市、邹城市,湖南省及长沙市、津市市,广西自治区及宾阳县、玉林市福绵区等六个省（自治区）十一个...     

深化粮企改革需要解决的几个政策性问题

自１９９８年深化粮改以来,湖北省宜昌市国有粮企的自身改革始终走在全省的前头。但是,在改革中和改革后也存在一些企业自身难以解决的突出问题,需要政府出台相关政策为企业排忧解难,以促进粮食经济的健康发展。一、盘活国有资产,解决附营企业的贷款问题。自１９９８年４月实行主附业资金分离以来,附营企业已有３年多时间没有贷到一分钱。市委和市政府领导曾多次出面向有关商业银行做工作,但毫无成效。由于附营企业没有流动资金,致使其４．３亿元资产设备不能发挥作用。如宜昌市直的粮油食品工业公司拥有现代化程度较高的加工设备,…     

树立八种观念 增强竞争能力

一、找准自身位置,树立竞争观念 信合战线广大干部职工只要认清当前金融体制改革的新形势,抓住机遇,牢固树立市场经济和向商业化经营转轨的思想观念,就能在竞争中求生存、求发展。竞争的主要手段不是靠钻政策空子、违法违纪,而是要靠优质高效服务,靠先进的管理手段、灵活的经营方式去竞争。信用社要全心全意、尽心竭力,为储户、贷户服好务,支持和关心他们的生产生活,使之成为鱼水关系,才能使信用社生存和发展壮大。     

树立十种观念 促进经营转轨

农村信用社向商业银行转轨,是经济改革的必然趋势。但人们都知道,要转轨,就有一个转变观念的问题,至于转变什么观念呢?笔者认为要依据商业银行的经营规则,树立起十种观念。 一、形象观念 农村信用社要发展壮大,就必须有一个美好的形象,美好的形象是一个无形的、无法估量的财富,     

国有粮企股份制改革初探

改革开放，特别是1998年以来，国有粮食企业(现大部分已改为国有粮食购销或收储公司)虽然有过多次的优化组合和制度创新，但至今仍无法摆脱单一国有成分的模式。这种模式确实无法适应粮食流通体制的改革，更适应不了粮食市场经济发展的需要。     

资本运营与粮企改革

资本运营就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。搞好资本运营,充分发挥现有存量资本的作用是扭转当前国有粮食企业资产分散、结构重复、规模偏小、科技含量低、亏损严...     

国有粮企股份制改革初探

改革开放,特别是1998年以来,国有粮食企业(现大部分已改为国有粮食购销或收储公司)虽然有过多次的优化组合和制度创新,但至今仍无法摆脱单一国有成分的模式。这种模式确实无法适应粮食流通体制的改革,更适应不了粮食市场经济发展的需要。在社会主义市场经济条件下,尤其是面对粮食购销市场化改革,国有粮食企业股份制改革是我国粮食流通体制改革和发展趋向,也是所有国有粮食企业和粮食行政管理部门必须认真研究和探讨的重要课题。笔者认为,实行股份制改革后,一是能确保粮食购销股份制企业进一步适应我国粮食流通市场化改革和发展的需要;二是增…     

加快粮企改革 提高经济效益

目前，国有粮食企业亏损严重，亏损上升的势头仍然未得到有效遏制，不少地方亏损面在不断扩大。企业亏损的原因是多方面的，而非经济因素占了一定比例。我区粮食企业亏损的主要原因：一是投资项目决策失误，贪大求快，带盲目性。如全区面粉加工厂由最初的3家增至1997年的15家，致使大量进口设备闲置。二是经营决策失误，不负责任，盲目进货，大量质次价高的商品积压，造成大量商品显亏或潜亏。三是粮食企业人员臃肿，人浮于事。四是工作方法随意性大，没有长久计划，有章不循。五是经营人员素质低，在经营中上当受骗，造成相当数量的呆帐。…     

转换机制推进粮企自身改革

国有粮食企业自身改革,是以购销企业为重点,围绕调整企业结构、转换经营机制来进行的。河北省粮食系统按照粮改政策的要求和本省情况,认真组织实施,取得了很大进展。一、主附企业分离河北省原有２６７８个库、站。按照主附企业人员分开、业务分开、资金分开的要求,这...     

农村信用社业务经营应树立七种观念

一、树立效益观念,努力实现经营的进一步好转。在市场经济条件下。企业的经营目标是追求利润最大化,作为经营货币信贷业务的信用社亦应如此,这不仅符合价值规律的要求,而且直接关系到信用社在市场经济大潮中的生存与发展问题。然而,在旧的经济体制下,我们形成了一种只管存放款。不计盈亏、吃“大锅饭”和     

书写国有粮企改革发展新篇章

<正>8月24日,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,这是新时期指导和推进我国国企改革的纲领性文件,也是全面深化国有粮食企业改革的重要遵循。新一轮改革大幕已经拉开,沿着新的改革路线图,国有粮企如何雄风再展?     

国有粮企改革仍需大智慧

与改革初期的暮气沉沉不同,近几年来,国有粮食企业已发生了深刻变化,呈现出一片崭新的面貌。2007年,全国国有粮食购销企业统算实现盈利1．67亿元,这是我国国有粮食购销企业47年来首次实现盈利;2008年,全国国有粮食企业实现统算盈利20．9亿元,比上年增加1174％;今年1-6月,全国国有粮食企业实现统算盈利12．99亿元,同比减亏增盈18．52亿元,其中购销企业盈利10．94亿元,同比减亏增盈15．73亿元。     

推进国有粮企产权制度改革刍议

粮食流通市场化改革全面推进以来,原国有粮食企业按照现代企业制度改革体制机制取得了明显成效,但还有部分地区的改革还停留在变更公司名称等浅层次的表象改革,并没有达到产权明晰、法     

辽宁省确定国有粮企改革框架

贵州省粮食部门在继续深化粮食流通体制改革，全面放开粮食购销市场和购销价格的同时，采取有力的措施，提升粮食宏观调控能力，从而保证了本省粮食供求总量基本平衡和粮食市场基本稳定。     

稳定职工思想 促进粮企改革

1 当前粮食企业职工的思想状况1.1 改革意识增强,但改革信心不足 自中央提出对国有企业实施战略性调整以来,各行各业的改革逐步深入,粮食企业的广大职工群众增强了改革意识,认识到老人、老粮、老帐的“三老”问题已经成了粮食企业走向市场的最大障碍,不改革,就没有出路,就走不出目前的困境。但职工中仍存在对改革缺乏信心或认识模糊,担心改革会触及自己的眼前利益,对“两个置换”没有信心或信心不足。