粮食企业在两条线运行中的战略选择

粮食企业在两条线运行中的战略选择谭孝明国务院决定从１９９６年起，粮食部门实行两条线运行。有人认为，实行两条线运行后粮食企业的政策性亏损有地方报帐了，包袱减轻了，往后的日子可以轻松了，因而盲目乐观；也有人认为，政策性业务与商业性经营虽然划开了，但政策性...     

完善农机经营形式的建议

黑龙江省农机化四十年来，农机经营体制经过了几次较大的变革，一是建国初期按照苏联搞农业机械化的模式，国家出钱办拖拉机站，为农民代耕，二是公社化后社社建农机队，单独核算，自负盈志，与生产队签订代耕合同，作业收费;三是大队建农机队，实行队有队营，为生产队代耕；四是农村实行家庭联产承包责任制以后，形成了户有户营为主的多种经营形式并存，原来队有队营的农业机械90％变卖到户或联户，使广大农民获得了经营农业机械的自主权，充分调动了群众经营农业机械的积极性，破除了集体经营时期的“大锅饭”、分配上“铁饭碗”的弊端，由于这次变革来势迅猛，也造成一些失误和重大的经济损失。     

创新市县级粮食改制企业市场化经营的探讨

在粮食市场化流通新格局中，改制后粮食企业“为”什么?怎样经营?如何发展?是一个值得深思和探讨的新课题。笔者认为，改制粮食企业要在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法，以及产业投向和转型等方面不断创新和发展，努力实现“三大转变”，增强流通功能，才能充分发挥“主渠道”作用，确保地方粮食安全，最终实现粮食流通体制改革的总体目标和要求。     

全国首批104个森林经营示范林场亮相

近日，国家林业局公布首批森林经营示范国有林场，北京西山林场等104个国有林场成为首批入围者。首批104个森林经营示范林场，将在认真组织编制示范林场经营方案的基础上，探索森林经营模式，提高森林经营水平，加快现代林业建设，充分发挥国有林场的骨干示范作用，为全国国有林场实现森林可持续经营提供经验和样板。     

林业分类经营改革的实质与任务

人们基于不同的目的，可以对林业实施不同的分类。林种划分是基于经营目的的一种技术分类方法，而根据林业所具有的不同功能产生的二类效益进行的主体功能分类，是林种划分的归纳、延伸。二者出发点（都是从经营目的出发）是一致的，其差异在于：后一种分类只是在讨论中与模式设计中赋予了公共品生产与私人品生产等经济含义，较之林种划分，从林业经营角度来看，更为深化、清晰，它们都是为林业改革与发展服务的一项基础性工作，其实质都是基于经营目的的一种技术划分。实际上，森林的多种效益在本质卜是不可分但实践中又常处于矛盾和冲突之…     

资本经营与资产经营的区别

资本经营与资产经营的区别当前，关于资本经营与资产经营两个名词的使用十分混乱，应该使用“资本经营”的地方，却用“资产经营”。究其原因，是对资本经营与资产经营概念不清。如能区分清楚，有利于研究，也有利于实际运作。资产经营与资本经营的主要区别如下：区别项目...     

关于森林经营的几个热点问题

关于森林经营的几个热点问题张建国一、两大体系建设问题迄今为止，虽然林业部正式提出了“两大体系”建设，但并未有明确的理论和范围的界定。所谓生态体系，我认为任何一个绿色的林分都是构成这一体系的组成，而不论它是哪类森林。生态体系就是各类不同林分构成的森林生...     

江苏乡镇水利站发展综合经营的实践与经验

江苏乡镇水利站发展综合经营的实践与经验葛书龙（江苏省水利厅）在高速发展的江苏水利综合经营中，乡镇水利站扮演了主角。１９９３年，全省２０２８个乡镇水利站，有１７６７个站开展了综合经营，占总数的８７％，创办经济实体３２９０个，从业人员５．１万人。乡镇水利...     

浅论无形资产经营的方法及模式

企业经营的核心是资本经营。随着高新技术产业的迅猛发展，无形资产在资本构成中的比例越来越高，以技术、信息、知识、品牌等要素为重点的无形资产经营逐步成为企业经营的主要内容。但是目前许多企业还停留在以往的生产经营思路上，重有形资产轻无形资产，即使有些企业认识到无形资产经营的重要性，却不知道如何操作。因此，研究无形资产经营的方法及模式有重要的现实意义和紧迫性。 一、无形资产经营的内涵 无形资产经营是指企业以资本及其运动为介质，通过无形资产的创造与获取、控制与扩张等方式进行运作，利用无形资产对价值链增值的决…     

农村双层经营体制的调查与探讨——14村、420个农户问卷调查

当前，完善双层经营体制，强化社区性合作经济组织的职能，已成为深化农村改革的重要方面。我们通过14个村、420个农户的问卷调查，力图弄清双层经营的现状，了解农民和村干部对完善双层经营的意见和要求，从中总结经验教训，探索进一步完善农村双层经营体制的途径。     

对兵团国有企业实行资本经营的若干思考

经过十几年的改革开放，国有企业已经完成了由产品生产到商品生产、由单一生产型到生产经营型的转变，现在进行由生产经营型到资本经营型的第三次跳跃。通过近年来部分国有企业实施资本经营战略的效果来看，它不仅通过低成本扩张，扩大了企业规模，取得了更大的市场份额，...     

浅论农业产业化经营的模式选择

改革开放以来，我国广大农村应运而生并得到迅猛发展的家庭联产承包责任制和乡镇企业，给全国的农业和农村经济注入了强大的活力，使广大农村的面貌发生了翻天覆地的变化。家庭联产承包责任制的实行，充分调动了广大农民的生产积极性，极大地解放了农村生产力，使我国的农...     

中国企业多元化经营模式探索

多元化经营又称多样化经营，是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营，开发有发展潜力的产品，或通过吸收、合并其他行业的企业，以充实系列产品结构，或者丰富产品组合结构的一种经营模式。20世纪九十年代以来，中国企业界多元化之风盛行，一些稍有实力的企业都采用了多元化的经营战略，一时间多元化经营热浪袭人。但好景不长，许多实行多元化的企业，如爱多、巨人集团等都因此而陷入经营危机，最终走向失败。     

再论农业产业一体化经营

再论农业产业一体化经营牛若峰近两年多来我受托研究农业产业一体化，发表过一些文字，故此篇叫做“再论”，试图对若干问题作进一步的说明。一、农业产业一体化的缘起我国正处在传统计划经济向社会主义市场经济体制转轨和粗放增长向集约增长转型同时并进时期，必须找到分...     

浙江省农户生产经营行为特征与差异分析

通过对浙江省全省1‰的农村住户的抽样调查和实地调查资料分析发现，全方位拓展、市场化、多样化成为浙江省农户生产经营行为的重要标志，并且农户呈现出经营的规模化、产业化和经营方式的现代化等重要特征。但是，不同地区、不同经营规模和不同文化素质的农户，其生产经营行为和经营结构有着明显的差异，农户生产经营行为和经营结构的转变面临着地区差距不断扩大、农业对农户收入的贡献率下降和农业生产要素流失过多等问题。当前，改革的重点在于因地制宜地加大技术创新投入、加强农业人力资本投入和强化农村社会化服务体系建设。     

水利经营的现状与经营方针分析

文章以翔实的统计数字为依据，概要地阐述了我国水利经营的现状，以此为出发点，证明了水利经营是水利系统贯彻以经济建设为中心的一个重要内容，并初步分析和论述了当前水利经营的经营方针。     

完善营林经营组织 实行林业一体化经营

发达的林业是社会进步、人类文明的重要标志，充足的森林资源是实现发达林业的物质基础，作为承载资源培育的营林产业部门，由于受传统计划经济的影响，一直以“社会性、事业性”的组织形式而存在，缺乏经营组织的基本特征。在建立社会主义市场经济体制过程中，如何使营林生产单位的经营主体资格得以确立，对实现林业的良性循环和可持续发展战略，有极其重要的意义，也是摆脱营林业目前困难的出路所在。一、现阶段营林组织存在的问题营林业是以森林资源为劳动对象，利用生物的生命过程从事经济生产，最终提供各类森林与初级林产品的产业部门…     

强化集体经营层次不断完善农村双层经营体制

目前农村双层经营体制尚处于完善阶段，相当一部分村只有家庭经营一个层次，一些的村统的功能也不强，生产服务的实际水平不高，高标准的社会化服务基本上还是空白。几年来，农户经营与集体经营的发展速度严重不协调，集体经济发展明显滞后。就齐齐哈尔市的情况看大体可分三类：一类村承包前集体积累较多，有一定工副业基础。实行家庭承包责任制时，坚持了“宜统则统，宜分则分”的原则，对集体财物没有大撒手，坚持实行集体经营和农户、联户经营相结合。近些年，注重产业结构调整、企业开发和加强经营管理，集体积累逐年增加，经济实力不断增强，在为农户生产提供全面配套服务的同时，创力各类经营服务实体，围绕服务搞经营,搞好经营促服务。全市这类村占10％左右，虽然数量不多，但让人看到了希望。二类村承包前集体经济多居于中等水平，实行家庭经营后，集体生产资料基本上分到户，集体新的生产门路不多，主要依靠土地承懈收入维持开支。这些村有一些服务组织，多是一些单项服务，满足不了农户生产的需要。这类村占为多数，约60％左右。三类村属落后村，在全市约占20％左右。之些村有的是承包前的“三靠队”，基本处于“有集体、无经济”状态。这些村集体经济经营管理混乱，收支入不敷出，集体债台高筑，清产核资后基本“空壳”。村集体对农民的生产服务只限于“精神服务”，农民需要的配套服务只能自讨方便，集体经济失凝聚力。     

混业经营：我国金融模式的必然选择

混业经营是国际金融业的主流，除了以德国为代表的欧洲大陆国家一直坚持混业经营以外，就连过去一直搞分业经营的英国、日本、美国也先后走上了混业经营之路。到目前为止，在有世界影响的大国中，只有中国仍然实行分业经营模式。由于外资金融机构都实行混业经营，向客户提供多元化服务，而我国银行分业经营，只能向客户提供单一服务，这将使我国的银行在竞争中处于不利地位。为了避免这一不利局面，我国金融业应实行混业经营模式，这样才能迎接入世后的激烈竞争。 我国金融业经营模式的演变 我国金融业的经营模式问题，是经济体制改革以来产…     

国有农场应推进集团化发展战略

本文依据黑龙江省八五三农场和雁窝岛集团经营管理的实践，谈一谈国有农场如何推行集团化的发展战略。 　　一、转变观念，调整结构，实现集团化经营 　　(一 )树立集团化管理观念。党的十五届四中全会指出“要着力培育实力雄厚，竞争力强的大型企业和企业集团。”这一指示告诉我们“联合就是力量”。大中小型企业通过联手联合联动形成合力，形成集团化经营优势，可以给企业带来更多的利益。集团化发展是一支强大的联合舰队，每一艘船都应有独立的战斗力。允许各自为战，但不许各自为政，做到统一组织，统一品牌，统一营销。我们按照有所为…