财务危机企业的资产重组创新

本文阐述了企业财务危机的征兆及其财务危机的特征,分析了我国财务危机企业在资产重组过程中主要面临的再融资问题和法律问题,提出了要促进我国财务危机企业的资产重组,就要在重组方式和法律制定上有所创新。     

基于人工神经网络的企业财务危机预警研究

一、引言 企业经营最主要的目标是追求利润的最大化,而其盈利能力与其财务风险之间存在着直接的联系.随着市场竞争的日益激烈,财务失败将直接影响企业的生存和发展.建立新的评价指标衡量上市公司业绩,改进财务预警方法,在财务危机来到之前向企业发出信号.陷入经营危机的企业几乎毫无例外地都是以出现财务危机为征兆.因此,财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,自然也要求建立相应的财务预警系统.     

多极模糊综合评判法在企业财务风险预警中的运用

一、序言 国内外的大量实例表明,陷入经营危机的企业几乎毫无例外地都是以出现财务危机为征兆.企业要进行有效的财务管理,必须了解奉献的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,降低财务风险给企业带来的损失.     

企业财务危机的预测和防范研究

在当前全球经济环境中,任何一家企业都有出现财务危机的可能。如果危机不能及时发现和有效化解,会使企业长远发展陷于困境,甚至会威胁到企业的生存,同时,也会给关联企业及其他债权人和银行造成巨大损失,从而对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。而宏观经济环境的恶化又会反过来加剧企业财务危机的恶化。因而,如果能够提早发现财务危机的征兆,采取相应措施进行防范,无疑可以     

房地产企业财务危机分析及防范策略研究

建立财务危机预警系统,对房地产企业的日常经营与财务状况进行监测,通过观察一些敏感性指标的变化,可以及早发现财务危机征兆以及企业经营存在的问题,将这些问题及时地向企业的经营管理者反映,以促使其尽快采取弥补或挽救的措施,调整经营和财务策略,从而预防和控制企业财务危机。     

财务危机与预警

▲▲一、财务危机的概念及国际上相关研究成果1、财务危机的定义财务危机是指企业丧失偿债能力,本文所说财务危机是指上市公司无法偿还到期债务或以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准的情况。2、国际上财务危机征兆的识别模型1）单变量预测模型。即通过单个财务比率指标的走势变化来预测企业财务危机。最早单变量预测模型由威廉.比弗提出。     

捕捉财务危机的信号

企业财务危机的出现对整个市场所产生的毁灭性打击和影响已令投资者和监管当局深恶痛绝。股东及高管层如何及早利用内部的各种信息,提前预知和掌控财务风险及危机的征兆,及时调整战略规划,修正经营策略。企业管理人员可以通过对经营中出现的情况进行深入分析,捕捉到财务危机的预警信号,从而提前制定应对策略,化解危机。     

我国上市公司财务预警指标体系的构建

科学的财务预警评价指标体系是进行财务预警最重要的内容,财务预警评价指标体系是否全面和合理,将直接影响财务预警的效果。通过分析企业财务预警评价指标,能预先诊断出企业财务危机征兆,并及时采取措施防范财务危机。文章从企业财务预警指标的功能、原则、构建、运用四个方面进行论述,为企业防范财务危机提供借鉴。     

企业财务危机预警研究

随着市场经济的发展,企业内部出现财务危机的可能性大大增加,如果这些财务危机不能够及时的得到解决,将会给企业带来难以估量的损失。如果企业能够提前发现财务危机出现的预兆,提前做好准备,及时的解决这个问题,就可以使得企业避免或者减少财务危机带来的负面影响,从而更好的促进企业的经营与发展。     

基于功效系数法的超市企业财务危机预警分析

财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机,企业管理者可以通过建立财务危机预警系统对财务危机的出现进行预测,发现企业的潜在财务危机,并根据企业生产经营状况及时进行调整,避免企业受到不必要的损失。本文在利用变异系数法确定指标权重的基础上,运用改进的功效系数法建立评价模型,对7家上市超市企业2010-2012年的财务风险状况作出分析评价。     

完善企业财务管理中财务危机报警系统

完善企业财务管理中财务危机报警系统是通过财务报警指标的变化,借助有关财务分析的方法,预测企业未来的财务状况,对企业财务管理中可能出现的财务危机进行实时监控和报警。一整套科学可行的财务危机报警系统,能帮助企业避开财务危机,对企业财务管理有着十分重要的意义。文章从完善财务危机报警系统的动因出发,深入阐述完善的财务危机报警系统的模型,并提出完善企业财务管理中财务危机报警系统的建议。     

基于功效系数法的超市企业财务危机预警分析

财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机,企业管理者可以通过建立财务危机预警系统对财务危机的出现进行预测,发现企业的潜在财务危机,并根据企业生产经营状况及时进行调整,避免企业受到不必要的损失。本文在利用变异系数法确定指标权重的基础上,运用改进的功效系数法建立评价模型,对7家上市超市企业2010-2012年的财务风险状况作出分析评价。     

企业财务危机的原因分析

财务危机（Financial Distress)通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机，其极端形式是企业破产。当企业资金匮乏和信用崩溃同时出现时，企业破产便无可挽回。所以，为防止财务危机与破产的发生，每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。尤其是在2001年4月20日，中国证券市场上第一例牌公司“PT水仙”成为事实后，无论是上市公司还是非上市公司都在防范出现财务危机。另外，中国即将加入WTO，国内企业将面临更加激烈的竞争，要想在激烈的竞争中立于不败之地，加强财务危机警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。本结合近年来一些危机企业、矿产企业的情况，探讨在面临竞争与发展的情况下，造成企业财务危机的原因。     

浅谈企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是以企业财务信息数据为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号,为管理当局提供决策依据的监控系统。所谓预警,就是事物发展中出现的极不正常的情况。财务预警系统包括了从发现警情、寻找警源、分析警兆以及采取正确的预警方法排除警情的全过程。一、财务预警系统建立的必要性企业存在的目的和价值就是以其所掌握的经济资源去创造最大的财富,实现资产的不断增值。而对每个企业来说,风险无处不在,无时不在。建立一个有效的财务预警系统及时发现企业财务管理中存在的问题,向经营者预先发出警报,有效的防范、预先化解财务危机显得十分必要和迫切,这也是我们对付风险的最佳选择。企业财务失败预警,作为一种成本低廉的诊断工具,其灵敏度越高就能越早的发现问题,并告知企业的经营者,就能有效地防范与解决问题、回避财务危机的发生。一个有效的财务预警系统具有以下职能:1.预知财务危机的征兆。当可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务失败预警系统能预先发出警告,提醒企业经营者早做准备或采取对策以减少财务损失。2.预防财务危机发生或控制其进...     

企业财务危机的预警、防警与控警

财务风险无处不在,企业必须建立一套适合自身财务安全的警情系统,能够随时判定企业财务状况的安全性,能够在企业出现财务危机时拉响警报,并能及时分析出现财务危机的主要原因,采取恰当的措施,控制住警情,消除危机,使企业健康安全发展。     

我国企业财务预警模型研究

企业陷入财务危机是一个渐进的过程,企业的财务危机不但有先兆,而且是可预测的。只有事先对财务危机进行预测,企业知道了怎样预先控制财务危机,事先做好对付财务危机的计划,研究好处理财务危机的措施,才能不断地提高企业适应环境变化的能力,从而实现可持续发展。     

企业财务预警模型实证研究

财务危机预警就是以企业的财务报表及其他相关会计资料为依据,通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,利用财务、统计、融资等理论,采用适当的统计方法,对企业可能或将要出现的财务危机进行预测,以促使企业管理层和相关利益者及时准确地作出反应,防范经营风险。     

基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则

现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理,企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此,对企业进行财务风险管理研究,对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机,使企业获得持续发展,具有极其重要的理论与现实意义。     

企业财务危机预警体系的构建

现代企业是国民经济中的重要组成,企业自身发展的好坏更是会对于国民经济的正常运转产生直接影响.随着现代企业管理理论的不断成熟,企业综合管理能力有了显著提升,对于企业进行行之有效的管理也成为了企业更好发展的重要保障.财务管理是企业管理中的主要内容,财务管理中不能忽视财务危机预警体系的重要作用.国内企业在财务危机预警体系构建中已经出现了系列问题.本文将对于企业财务危机预警体系的构建开展探讨并对于如何更好的进行财务危机预警体系构建提出合理化建议.     

企业增长与财务危机关系研究——基于电信与计算机行业上市公司的实证证据

本文在界定企业超速成长、财务危机的基础上,运用可持续增长财务理论,分析了超速增长对财务危机的影响机制。研究发现,企业超速增长显著地增大了企业发生财务危机的概率,并且超速增长率与财务危机发生概率显著正相关;而非超速增长的实际增长率与财务危机概率无显著相关性。从而验证了本文的理论假说,即企业的增长不一定带来企业价值的同步增长;企业的资源及其使用效率内在地决定了企业增长速度;组织管理的动态调整速度及有效供给程度对企业超速增长的财务危机效应具有重要影响。