对我国会计师事务所组织形式问题的几点看法

为适应社会主义市场经济的需要 ,我国会计师事务所进行了全行业的脱钩改制工作 ,到１９９９年底 ,该项工作已基本完成。在脱钩改制过程中 ,各地会计师事务所根据《注册会计师法》的规定 ,采取了两种形式 :合伙制和有限责任公司制。随着脱钩改制工作的完成 ,会计师事务所的管理体制改革包括组织形式的改革有必要进一步深化 ,我们有必要重新探讨会计师事务所究竟应采取何种组织形式。本文将就此问题谈几点看法。一、有限责任公司制应退出历史舞台据了解 ,在完成脱钩改制的会计师事务所中 ,绝大多数采用了有限责任公司制。但这并不能说明有限责…     

改制后会计师事务所执业质量低下的原因及对策

会计师事务所的脱钩改制给整个注册会计师行业带来了生机和活力,与此同时会计师事务所面临的风险和责任也在逐步加大,“以质量求生存,以信誉求发展”不再是理想化的口号,而决定事务所生存和发展的客观现实。但是改制后会计师事务所执业质量低下这一事实却在一定范围内依然存在,究其原因,笔认为有以下几点。     

会计师事务所应大力开展管理咨询业务

我国正准备加入WTO,在大批外国企业即将在中国市场分一杯羹时,许多国内企业感到“鬼子进村了”的危机,外国企业不但有着先进的生产技术,还有先进的企业管理手段,我们的企业如何与之一较高下？提高企业管理水平,增强自身的竞争能力,创出自己的优势;保持和发展所占有的市场份额,成为我们企业的迫切需要。然而现在我们许多仍然 和传统的经营管理模式,甚至延用家族式的管理,以人法而不是法治来管理企业,没有健全完善的内部控制系统,没有行之有效管理制度等等。管理手段的落后,严重地制约了企业的发展,削弱了企业的扩张能力。当企业内部失控,生产经营出现问题,发展受阻时,有些经营就往往束手无策,不知道问题出在哪里,更不知道如何解决,也不知道求助于谁。     

浅谈我国会计师事务所发展

会计师事务所是注册会计师执业的重要载体,面对竞争日益激烈的会计服务市场,必须大力推动会计师事务所的改革。本文以我国会计师事务所为研究对象,在充分了解现状的基础上,提出适合我国会计师事务所发展的对策,以期加快我国注册会计师行业的发展。     

会计师事务所的盈利策略

随着注册会计师行业竞争的加剧,事务所面对生存压力,在承接业务时必须考虑成本与效益问题.而事务所的盈利与审计收费成正比,与审计成本和审计风险成反比.在单项收费较为确定的情况下,会计师事务所如何控制审计风险,降低成本,实现盈利最大化,是会计师事务所积极探讨的问题.     

加入WTO：会计师事务所面临的挑战

众所周知,我国加入 WTO的主要障碍业已突破,正式加入已经指日可待。加入 WTO后将使我国经济快速融于世界经济之中,参加国际经济大循环,这无疑是一大利好,然而其后将给我国各行各业带来的冲击也是不容忽视的一个现实问题。会计师事务所作为经济鉴证类行业,同样面临着加入 WTO的挑战。 　　加入 WTO意味着市场的全面开放,目前虽然还不能确定我国会计市场开放的具体步骤和时间表,但全面对外开放应该是迟早之事。国外会计师事务所进入我国会计市场,必然要同我们进行激烈的竞争,最主要的是人才的竞争和市场份额的竞争。而且,外所…     

对会计师事务所独立性的思考

随着会计行业竞争的日趋激烈和会计服务市场的发展,越来越多的会计师事务所把目光投向小风险、低成本、高回报的非审计业务,其中尤以美国的安达信国际注册会计师事物所为代表。1998年其非审计业务总额不仅超过审计业务,甚至达到71%。国际上许多业内人士对会计咨询业务的发展前景都非常看好,认为它不仅可以促进事务所的多元化发展,还可以培养更多复合型的优秀人才。当然这是无可非议的。但如果同一家会计师事务所同时为一个上市公司既提供会计咨询业务又承办审计业务,那么它还能保持完全的独立性吗?     

推动会计师事务所做大做强的几点思考

会计师事务所要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就要努力做大做强。而如何推动会计师事务所做大做强，则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重大而紧迫的课题。本文从多个角度对这一问题进行了探讨。     

对会计师事务所风险管理的再思考

为了推动注册会计师行业做大做强,会计师事务所必须加强风险防范的意识,强化风险管理.本文从目前我国会计师事务所的主要风险入手,分析了风险管理的现状,结合新颁布的<会计师事务所内部治理指南>,探讨了如何实施更为有效的风险管理.     

入世后中国会计师事务所应对策略

一、加强与国际会计公司的合作,学习其先进管理经验 国际大会计公司一般在国际上享有良好的声誉,能够为客户提供高水平的服务和为社会公众提供高质量的信息。国际会计公司进入中国会计市场后,不可避免地要实行雇员本地化,这就为国内会计师事务所及注册会计师提供了一个良好的学习、借鉴的机会。国内的会计师事务所可以寻求国际会计公司做合作伙伴,共同组建合作所或成为国际会计公司的成员所。通过这种合作方式,中国国内的会计师事务所可以吸收国际会计公司先进的管理经验,包括事务所的内部管理、客户的开发及员工的培训等方面的有用经验。同时,中国国内的会计师事务所还可以凭借国际会计公司的良好声誉及广泛的海外关系,积极开拓和发展海外业务,从而为事务所的全球化发展奠定了一个基础。     

对会计师事务所风险管理的再思考

为了推动注册会计师行业做大做强,会计师事务所必须加强风险防范的意识,强化风险管理。本文从目前我国会计师事务所的主要风险入手,分析了风险管理的现状,结合新颁布的《会计师事务所内部治理指南》,探讨了如何实施更为有效的风险管理。