丑闻之后,谁来重整山河--看泰科国际的全新人力资源管理策略

泰科国际为世界500强、美国《商业周刊》50强之一,拥有超过20万名员工,分布于全球100多个国家和地区。公司1999年的营业总额为225亿美元,2000年达到289亿美元,并被誉为纽约证券交易所盘中增长最迅速的公司之一。泰科国际公司的市值在2000年即超过霍尼韦尔、百事可乐、麦当劳、迪斯尼等公司,居第11位。泰科国际是一个全球的综合性的制造及服务公司。占有市场领先份额的五个核心业务包括医疗产品、防火及安全服务、流程控制、通信工程、电子产品。2002年6月3日,美国泰科公司首席执行官丹尼斯·科兹洛夫斯基因受到逃税调查,突然宣布辞职。此举使得外界对这家扩张过度的巨型企业集团的怀疑骤然上升,该公司股价在消息公布当天暴跌27%。纽约州检方指控指控泰科公司原首席执行官丹尼斯·科兹洛斯基及原首席财务官马克·斯沃茨犯有恶意操纵股市、窃取公司红利、伪造公司支出账目等罪名,称他们通过上述各种手段非法敛财多达6亿美元。当泰科公司被“黑帐”丑闻搞得狼狈不堪的时候,其人力资源管理根本就没有起到其应有的作用。劳里·齐格在该公司丑闻事件后出任的人力资源管理高级副总裁,临危受命承担起重建公众信任的重任。     

公司欺诈为什么难以防范

秋后算账的日子即将到来。两个月前,安达信公司因妨碍司法公正而获罪使政府律师变革更加勇敢。他们正热火朝天地对安然公司展开调查。另外,他们正在对更多公司的不法行为进行调查,这些公司包括:泰科国际、Adelphiacommunications(ADELA)、CA、QwestConmmnications、环球通讯等。随着越来越多的丑闻曝光,白宫将这些公司绳之以法的热情也不断提高。虽然布什政府怀疑新的商业规则,但是无疑它会强有力执行这些规则。事实     

美国公司诚信危机的启示

2002年美国爆发的公司诚信危机 正当人们推崇美国完备的公司治理结构和健全的信用时，2002年以来，美国频出公司造假丑闻，引发了前所未有的市场诚信危机，严重打击了投资的信心。安然、安达信、世界通信公司申请破产。施乐、默克制药等上市公司被处罚。威廉姆斯通讯、泰科通用电气等公司也受到了调查。在一季度，美国证券交易委员会(SEC)就调查了64宗会计和财务报告案，     

企业经营,寻求德与财的平衡

前几年出现的安然(Enron)、世界通讯(WorldCom)、泰科(Tvco)、施乐(Xerox)及默克(Merck)等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮.西方有句话叫"好的伦理为经营之道",企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德"手上".也正如中国那句古话"小胜凭智,大胜靠德".     

美国《财富》杂志2005年度世界500强排行榜（101-200名）

排名公司名称中文名称总部所在地主要业务营业收入(百万美元)排名公司名称中文名称总部所在地主要业务营业收入(百万美元)101ABNAMROHolding荷兰银行荷兰商业与储蓄银行37682.1102MarathonOil马拉松石油美国炼油37137.0103SumitomoLifeInsurance住友生命日本人寿健康保险36913.0104FreddieMac弗雷迪马克美国多元化金融36839.0105TycoInternational泰科国际美国电子、电器设备36801.3106MetLife大都会人寿美国人寿健康保险36261.0107HBOS苏格兰哈里法克斯银行英国商业与储蓄银行36023.6108Safeway西夫韦美国食品、药品店35552.7109…     

名刊辑要

肥猫,你们不害羞吗? 《福布斯》6月21日 前几年安然、世界通讯公司、泰科等一系列丑闻使投资人对内部交易(非市场交易)深恶痛绝,布什总统更于2002年7月签署了《萨班斯-奥克斯利法案》,力图改善公司透明度和创造良好的公司治理环境,但本期《福布斯》的封面文章指出,内部交易仍在喂养无数肥猫。 据《福布斯》的调查,公司高层管理人员仍在用各种内部交易手段中饱私囊,     

美国AICPA改进企业报告引介

2001年底,美国能源巨擘安然公司(EnronCorp)申请破产。导致该公司破产的,主要是大量未入账的负债与损失(葛家澍、黄世忠,2002)。在美国社会对安然事件还在震惊之时,又出现了环球电讯、泰科、世界通讯等大公司的丑闻,这一系列事件完全动摇了投资者的信心。贝尔斯登(BearStearns)的会计分析师麦康奈尔说:“由于这些事情的发生,投资者正经历一场信心危机,这种危机是我从来没有见过的,投资者对于一些基本的东西(如财务报表的准确性)的信心已受到侵蚀”。据著名信贷评级机构WeissRatings对美国7000家上市公司进行研究指出,多达三分之一的美国…     

CEO，改掉这些毛病

在过去的几年中,我们看到过许多公司的成功,也目睹了许多公司的衰败。不少陷入困境的是我们熟知的世界级企业,比如安达信、安然、乐柏美、泰科、世通等等。研究发现,这些企业的失败缘于首席执行官的个性,正     

学习与借鉴——《美国财务会计准则的反思：审视其是否有助于提供合理财务报告》简介

继美国安然事件之后，会计丑闻在民界各国迭有出现，施乐公司、世通公司、奎斯特通讯公司、环球电讯公司、泰科公司以及帕玛拉特公司等因此相继倒下。这些事件的出现使社会公众对公司财务报告持怀疑态度，进而对其籍以产生的会计规范，即现行财务会计准则体系的合理性产生质疑。     

美国《财富》杂志世界500强排行榜（2004年101-200名）

排名公司名称中文名称总部所在地主要业务营业收入(百万美元)101ABNAMROHolding荷兰银行荷兰商业与储蓄银行37682.1102MarathonOil马拉松石油美国炼油37137.0103SumitomoLifeInsurance住友生命日本人寿健康保险36913.0104FreddieMac弗雷迪马克美国多元化金融36839.0105TycoInternational泰科国际美国电子、电器设备36801.3106MetLife大都会人寿美国人寿健康保险36261.0107HBOS苏格兰哈里法克斯银行英国商业与储蓄银行36023.6108Safeway西夫韦美国食品、药品店35552.7109Prudential保诚英国人寿健康保险35472.6100Enel意大利电力…     

浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光,国内也出现了深圳原野、银广厦等事件,企业诚信陷入危机,为了重新树立投资者对资本市场的信心。有一个值得思考的问题,就是企业的哪个方面出了问题?是公司治理、外部审计还是     

《萨班斯－奥克斯利法案》对我国企业内部控制的影响及启示

一、萨班斯法案的背景及主要内容 自安然公司财务假账曝光以来,相继又揭露出多家大公司财务假账丑闻。既有声名赫赫的巨型公司,如全球通讯公司、世界通讯公司、施乐公司,也有不太知名的小公司,如泰科公司等。这场被称之为“美国公司假账丑闻浪潮”极大地引发了整个社会对美国公司的信任危机。总结这系列事件可以看出：公司管理者制造虚假财务信息,夸大收入,隐瞒亏损,以此抬高估价,暴露出公司治理结构不平衡和外部监督缺失等问题。     

浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光，国内也出现了深圳原野、银广厦等事件，企业诚信陷入危机，为了重新树立投资者对资本市场的信心。有一个值得思考的问题，就是企业的哪个方面出了问题？是公司治理、外部审计还是企业自身的内部控制系统，带着这些疑问来探讨一下。     

浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光,国内也出现了深圳原野、银广厦等事件,企业诚信陷入危机,为了重新树立投资者对资本市场的信心.有一个值得思考的问题,就是企业的哪个方面出了问题?是公司治理、外部审计还是企业自身的内部控制系统,带着这些疑问来探讨一下.     

坚固的基础、美好的未来:社会责任驱动我们向前

5年前,安然（Enron）、世界电信（WorldCom）、泰科（Tyco）以及环球电讯（Global Crossillg）的丑闻严重动摇了消费者对商业巨头和美国经济的信心,随后我合著了一篇关于“社会责任复兴”的论文,阐述了社会责任时公司前景的影响,以及公民在社会责任方面增长的意识。     

企业品德与企业经营的博弈

<正>企业的竞争是激烈的,在"利润"面前有时候"道德"会变得不堪一击。企业的道德标准最基本的就是要恪守底线,要在道德与利益之间寻求平衡点前几年出现的安然、世界通讯、泰科、施乐及默克等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫"好的伦理为经营之道",企业竞争,不只是策略、技术和创新     

行为经济学视角下的公司财务舞弊分析——以泰科公司为例

经济活动分析围绕的对象是人类经济行为,因此经济活动涉及的不同主体的心理过程和行为也会影响审计工作的质量和效果。为从决策各方微观行为视角研究财务舞弊事件的发生,文章以泰科（Tyco）公司的财务丑闻为案例,深入分析了领导层决策、专业判断、道德冲突和风险评估等相关心理因素。通过案例分析,发现审计人员的行为可以有效应用于舞弊方的心理侧写从而防范舞弊发生,且审计者在面对不当行为时存在避免风险评估中的认知偏差。     

论企业财务危机的治理--基于泰科整顿案例

在当今的环境下,财务危机的发生越来越频繁,其危害巨大。目前我们对财务危机主要关注于预警,而对财务危机发生后的治理关注不足。文章基于对泰科整顿的回顾与分析,提出应对财务危机的策略。     

加强企业产权管理 推动集团战略转型

中国南方航空集团公司(以下简称南航集团)的前身是中国南方航空公司.成立于1991年2月,同年12月,根据民航体制改革方案,公司与民航广州管理局政企分开,公司更名为中国南方航空(集团)公司,并经国务院批准成为55家企业集团的试点单位。1997年3月,以航空运输业务为主体,成立了中国南方航空股份有限公司(简称南航股份).同年7月在纽约和香港分别上市,中国南方航空(集团)公司更名为南方航空(集团)公司成为南航股份的控股公司。2002年10     

一笔股权投资业务的会计处理

金星车辆制造有限公司(以下简称金星公司)是由金星石油装备(集团)有限公司(以下简称金星集团)和民营企业卧龙车辆制造有限公司(以下简称卧龙公司)于2009年共同出资组建的。金星公司的注册资本为400万元,其中金星集团出资204万元,占注册资本的51%;卧龙公司出资196万元,占注册资本的49%。金星公司自成立起至2011年10月间从未对投资企