浅谈合资铁路公司委托运输管理模式下的固定资产管理——某铁路合资公司为例

固定资产是合资铁路公司最重要的资产,占铁路企业总资产的比重非常大,加强合资铁路公司固定资产管理势必成为公司经营管理中的重要环节,预防并及时发现和纠正固定资产管理中存在的差错或不合理现象,才能充分发挥固定资管理在企业经营中的作用。本文以某铁路合资公司为例,针对委托运输管理模式下,固定资产管理意识存在偏差、管理考核机制不完善等问题,提出作者的一些建议。     

合资铁路公司引入资本成本管理会计问题思考

将资本成本管理会计引入合资铁路公司,对必要性与可行性做了分析,通过例证分析,证明引入资本成本管理会计,能够丰富和改变合资铁路公司会计信息的内涵,并为经济增加值(EVA)提供会计信息支撑,促使经营管理层树立企业战略为企业创造价值。     

铁路资金归集管理的探讨

铁路资金主要是以货币形式体现出来的铁路企业财产物资。铁路资金归集的实质就是将铁路系统内部的集团公司中所有下属公司指定账户上的资金统一归集到总公司指定的账户,以便总公司统一调度、管理、运用和监控。本文从铁路资金归集管理的宏观角度入手,围绕"铁路资金"的特性详细分析其对资金归集管理的影响,探讨适合我国铁路系统内部集团公司的资金归集管理的理想模式。     

对加强铁路企业财务管理工作的探究

财务管理在铁路企业管理中具有重要作用,可以对铁路企业资金流通状况进行全面、系统、持续的核算及监督,并为铁路企业经济管理和社会各界提供系统准确的财务信息。本文结合当前铁路企业新的发展形势,分析了财务管理对铁路企业管理的重要性,指出了财务管理中存在的一些问题,并对铁路企业财务会计管理提出了一些建议措施。     

关于铁路企业班组管理建设的探讨

针对关于铁路企业班组管理建设的探讨问题,文中探讨了铁路企业发展与加强班组建设与管理的意义,提出了铁路企业发展对班组管理的具体要求,主要包括：班组长要提高自己的管理能力和水平、班组管理要实行民主管理的方法和班组管理建设与企业文化的发展,为铁路企业班组管理建设提出了建议,有利于强化铁路企业职工的职业素质,促进铁路企业经济的可持续发展。     

VBM框架下的财务管理在铁路企业财务管理中应用

（VBM一value based management）不仅是一种管理理念,也是一种管理技术,更是一种管理制度。财务管理是企业管理中的重要组成部分,对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。随着我国的经济的快速发展,我国的铁路建设在近年来得到了飞速的发展,对于铁路企业的经营和管理也提出了越来越高的要求。随着铁道部的裁撤和专门的国有铁路公司的成立,我国铁路企业经营和发展所面临的内外部环境也在发生着巨大的变化。     

铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

合资铁路公司社会责任与企业绩效关系研究

随着《中长期铁路网规划》的实施,以合资铁路建设为依托组建的合资铁路公司逐渐成为新兴铁路发展建设的基本模式。基于利益相关者理论,结合我国合资铁路公司在建设发展、运输经营、安全生产、维护稳定、社会公益和环境保护这六大社会责任的履行情况,分析合资铁路公司社会责任与企业绩效的关系发现从长期来看,合资铁路公司积极履行社会责任有助于实现企业绩效。     

浅议内部审计与公司治理的关系

我国铁路公司制企业内部审计与公司治理之间是相辅相成的关系,加强铁路公司制企业内部审计,完善公司治理机制,是为了更好地促进内部审计与公司治理的良性互动和有效结合。目前,在公司内部审计和公司治理的运行中存在着公司治理结构未充分发挥作用、“内部人控制”现象普遍等问题。我国铁路公司制企业应通过发挥内部审计的事前、事中参与职能,创建良好的公司治理环境,实施经营管理审计．完善公司治理结构,使越来越多的铁路公司制企业步入规范化运行的轨道。     

论管理会计在铁路企业转型发展中的重要性

本文对管理会计应用现状和转型进行了简单介绍,阐述了铁路企业发展中管理会计的重要性,分析了铁路企业转型发展中管理会计的应用优势和问题,针对铁路企业转型发展中管理会计应用有效性策略展开了深入研究,希望可以帮助铁路企业明确管理会计在转型发展中的价值,充分发挥管理会计优势,促进铁路企业的持续稳定发展。     

对铁路多经企业实行全面预算管理的思考

近年,随着铁路多元经营企业理顺产权关系、组建大型企业集团公司,铁路多经企业的经营质量、企业规模得到提高,需要以全面预算管理指导、统揽企业的各项经营活动。本文立足于西安铁路多经企业的实际,对推行全面预算管理进行思考。     

铁路运输物流企业安全质量标准化管理研究

安全质量标准化管理是建设安全型企业的有效手段,是安全生产形势稳定好转,实现安全型企业建设的根本途径。铁路运输公司实施安全质量标准化管理已多年,有着丰富的实践经验。笔者通过深挖安全质量标准化的内涵和实质,对铁路运公司此项工作开展实际情况进行分析,对铁路运输公司未来安全质量标准化工作提出几点改进意见。希望促进铁运公司安全质量标准化工作不断向前。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,也是企业管理的核心,目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化,铁路企业的市场化,铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析,目的是建立一个科学的铁路财会模式,保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

铁路施工企业管理审计若干问题的探讨

由于铁路施工企业行业的特性,管理上存在一定的独特性,铁路施工企业管理审计也呈现出自己的特点.目前铁路施工企业管理审计还存在一些问题,解决这些问题对提高企业的经济效益有重要的作用.本文分析了铁路施工企业的特点,阐述了当前铁路施工企业管理审计存在的问题,并提出了改进的策略.     

我国铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

预算管理在铁路多种经营企业中的实施

铁路多种经营企业是铁路集团为降低经营风险而采取的经营战略。如何在铁路多种经营企业中实施预算管理是当前铁路多种经营企业关注的焦点。因此,研究预算管理在铁路多种经营企业中的实施具有十分重要的现实意义。本文以预算管理为切入点,在分析铁路多种经营预算管理面临的困境的基础上,重点探讨了解决预算管理在铁路多种经营企业中实施困境的对策,旨在说明预算管理在铁路多种经营企业中的重要性,以期指导实践。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的,只有管理好的财会,可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作,就必须要对铁路财会管理工作的现状,要对铁路企业财会管理改革的必要性,以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究,让铁路财会管理工作更有序。     

浅谈铁路企业中的财务管理

财务管理是铁路企业管理很重要的一部分．对铁路企业的发展和完善有着至关重要的作用。目前。虽然铁路企业对财务管理的重视度在提升,但是财务管理在企业管理中的地位还不够,还需要使用有效的方式来完善财务管理的制度。提高铁路企业经济效益。铁路企业要想提高经济效益,立足于市场,就必须重视财务管理工作。     

实施AB双岗制和周月例会制的有效探索——内蒙古太西煤集团金阿铁路建设管理创新实践一瞥

本文就内蒙古太西煤集团民勤金阿铁路公司在铁路建设具体实践中,结合铁路建设对管理的反作用要求以及现行公司管理机构设置、管理层次的运行、各岗位管理人员的素质特点等因素,论述了AB双岗制及周月例会制创新管理成果的创新背景、创新过程、创新成果的核心内涵、创新成果取得的成效等内容。