饭店企业的用工困境与对策

对饭店而言,人力资源管理是其所有管理工作的基础,招聘员工,培养专业人才,提高员工素质,做好人力资源管理工作,是一个饭店长远发展的必然要求。本文作者重点分析了饭店企业人才资源管理所面临的用工困境,并提出了对策。     

企业后勤部门人员用工的探讨

后勤部门人员属于企业职工的重要组成部分,对企业的正常经营发挥着重要的作用。后勤部门人员自身具有高度的替代性和通用性的特点,目前很多企业用工都采取了多样化的用工形式。本文从企业后勤部门人员出发,先分析了企业后勤部门人员在企业中的重要性,然后探讨了目前企业后勤部门人员用工的现状及发展趋势,从而不断推动企业的发展。     

企业后勤部门人员用工的探讨

后勤部门人员属于企业职工的重要组成部分,对企业的正常经营发挥着重要的作用。后勤部门人员自身具有高度的替代性和通用性的特点,目前很多企业用工都采取了多样化的用工形式。本文从企业后勤部门人员出发,先分析了企业后勤部门人员在企业中的重要性,然后探讨了目前企业后勤部门人员用工的现状及发展趋势,从而不断推动企业的发展。     

基于薪酬体系改善的企业用工困境对策分析

用工困难是很多企业在经营与发展中面临的一大难题,长期出现用工困难将极大的影响企业的长远发展,阻碍企业核心竞争力的提升,因此必须对这一问题予以高度关注。以往的实践经验证明,薪酬体系的完善性与科学性直接影响着员工的工作情况,甚至影响着员工的去留。因此在用工困难这一问题上,应当充分发挥薪酬体系的作用。文中将对导致企业出现用工困境的主要原因进行必要分析,并提出改善薪酬体系解决用工困境的有效对策。     

物价变动对固定资产的影响及对策

物价变动对企业的固定资产所造成的损失是一种“隐蔽性损失”,应通过两个途径来减轻物价变动对固定资产的影响:一是缩短固定资产的折旧期,同时采取快速折旧法,借此减少固定资产在时间上受物价变动的影响。二是对计入产品成本的折旧费作数值上的调整,以调整后的数值作为本期的折旧费计入成本。     

企业劳动用工风险及其防范措施探讨

企业劳动用工风险是近年来频繁出现的社会争议焦点之一。这些风险既涉及法律层面也涉及劳动者队伍稳定等人力资源层面。引发风险的则是内外部、主客观的综合因素。而防范的措施除了企业遵章守纪、依法办事外,还需要综合运用多种用工方式,以及持之以恒地开展教育与培训。     

油田开发成本变动规律研究

成本是衡量企业竞争力的关键指标之一,也是投资者关注的焦点问题。原油在品质、质量上难以形成明显的市场竞争优势,只有依靠成本领先战略才能取胜。油田的开发成本在油气成本中占有很大的比重,如何有效地控制油田的开发成本至关重要。文章从油田开发成本的构成及其开发阶段入手,探讨油田开发成本的变动规律,为油田开发成本地有效控制提供方法。     

变动成本法在企业管理中的应用、存在问题及对策

成本核算是企业会计核算的基础,是企业经营管理的重要手段。面对现行成本管理方式存在的成本资料失真、不利于企业决策等弊端,应当引入变动成本法,采用与完全成本法相结合使用、提高会计人员素质等对策,克服变动成本法的缺点,在企业内部形成决策有用的成本管理体系。然而现有的企业在使用变动成本法进行成本核算的过程中仍存在一定的问题,基于此,本文对变动成本法在企业管理中的应用、存在问题及对策作系统探究。     

电力施工企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

文章总结了目前电力体制改革实施下电力施工企业劳动用工情况存在的一些问题,并对存在问题的原因进行了多方面的、深层次的分析,结合电力施工企业的实际情况提出了相应的解决对策。     

电力施工企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

文章总结了目前电力体制改革实施下电力施工企业劳动用工情况存在的一些问题,并对存在问题的原因进行了多方面的、深层次的分析,结合电力施工企业的实际情况提出了相应的解决对策.     

关于企业劳务用工创新管理的探讨

企业劳务用工管理对提高企业的市场竞争力和影响力有着重要的作用,是企业不可或缺的一部分。近三十年来,随着改革开放在我国的稳步发展,企业在劳务用工管理方面也取得了一些进步,但总体而言,我国的企业劳务用工管理还存在着很多的不足,经济的发展也暴露出了我国企业劳务用工管理中的很多问题。本文通过着重分析目前我国企业劳务用工管理现状中的缺陷和存在问题,来针对性的提出一些创新性的劳务用工管理对策,旨在有效地解决企业劳务用工管理现存的问题,促进企业的良性发展。     

饭店企业用工困境成因及对策研究--以海南省为例

文章基于海南省饭店企业发展现状,从社会认知误区、高校培养、企业人力资源管理实践以及饭店行业特殊的季节性波动四方面探索了海南饭店业员工低进入率和高流失率的原因,并从行业组织、高校、企业和员工个人四个角度入手提出了相应对策建议,以期为饭店业应对用工困境给予些许参考和启示。     

解决企业用工难和劳动者就业难的对策浅析

劳动力就业市场"用工难"与"就业难"并存的现象让人困惑,这种就业的结构性矛盾,反映了在市场供求总量基本相当的情况下,人力资源供给与岗位需求之间的不匹配,在劳动者难以实现就业的同时,另有企业则难以招到员工。其对策是:树立正确的价值观和择业观;提高自身的综合素质;增强适应环境的能力;准确定位,培养责任意识。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

经济回暖情况下企业用工状况的调查与分析

目前,在一些企业中出现的招工难现象,究其原因,除了随着国内经济回暖,企业用工量增加以外,关键是务工人员技能水平偏低;年龄、性别不匹配;企业提供的待遇普遍偏低。政府部门应进一步加快招工就业平台建设;强化技术培训;出台配套措施,改善劳资关系。多管齐下,既要为企业输送适合岗位要求的人力资源,又要切实保护农民工合法权益。     

浅谈劳务派遣用工存在的问题及对策

伴随经济的快速增长,劳务派遣已经成为我国一种重要的用工方式,然而在实践当中,劳务派遣尚且存在许多不足,不能正确发挥其应有的功能。文章从我国劳务派遣当前的发展状况出发,分析了当前劳务派遣用工中现存的主要问题,提出了一些解决当前劳务派遗用工现存问题的对策,希望对有效保护劳动者切身合法权益有所帮助。