“金隅水泥”：筑牢企业发展的根基

在北京的水泥市场上,“长城”、“京都”等水泥品牌,可以说是“腿上绑大锣——走到哪儿响到哪儿”。然而,在不到一年的时间里,将其统一到自己旗下的“金隅水泥”,借助金隅集团的整体优势,再造品牌,以夺目之光,出现在了北京的水泥市场上,受到了客户的欢迎和好评。     

北京市场大战内蒙古乳业

本刊讯 “内蒙古”三个字在北京乳业市场上已经形成了广告效应。除了来势汹涌的伊利、蒙牛,就连刚刚上市的新品牌“大草原”在元市场上也一下子成了抢手货。     

民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——转轨篇：飞鸽折翅

“传统名牌”绝大多数创立于计划经济时期，是在计划经济时代形成的国有品牌。但在计划经济向市场经济转轨的过程中，这批老品牌多半出现了“不适应症”，纷纷退出市场。目前，在中国市场上，彩电、空调．冰箱等产品的品牌集中度继续增加，除一些不知名品牌退出市场外，行业排名前十位的品牌的总体市场占有率高达80％以上。而与此同时，一些过去企业数量成千上万的食品．饮料．乳品、啤酒、白酒等行业，现在也被少数国际．国内知名品牌和地区性名牌所统治。……这些都已说明，在消费者的品牌消费中，企业如不能建立自己的品牌，等待自己的结果将只有退出市场舞台，如仅有品牌却不能成为名牌，市场留给自己的也只能是残杯冷炙。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。近年来，获得中国名牌产品荣誉的企业的产品销售额平均年增幅在25％以上。在企业界，一个共同的看法正悄然形成：“只有拥有名牌产品的企业才能获得长久的生存权”。目前，各地的经济水平在一定程度上与当地的品牌尤其中国名牌的数量有直接的正向关系。经济水平较高的地区多出现了以名牌产品为支撑的产业集群。一些地方的产业集群甚至已上升到区位品牌层次，典型的有“青岛家电”．“晋江运动鞋”．“郑州食品”．“佛山陶瓷”．“深圳IT”等。     

破解反倾销迷局打造国际品牌乃当务之急

Made in China代表什么？价蔗。“价廉”对消费者没什么不好．却授竞争对手以柄．被冠以“倾销”的恶名．要冲出重围．只有当Made in China意味着“高品质”．“顶级品牌”．中国品牌在国际市场上才不会受人扼制。     

激情成就梦想

入选理由：曾经大开大阖四处并购的青啤已蛰伏了3年多。3年多来．金志国都在全神贯注于内部整合，金志国称之为“一场发生在水面下的地震”。他试图以“品牌”强势拉动市场。代替过去其制造优势对市场的影响．试图由“控制生产”转向“控制价值链”．从业务的整合深化到品牌的整合。     

泸州地产酒发展需要战略先行

泸州地产酒稳重、踏实、美誉高，在全国白酒市场的地位颇高。当然还因为有了“一哥”泸州老窖、郎酒（全国性品牌）的领头羊，更使他们在白酒旺销的大好时代已经过去了的今天，也能迈开大步走出远门行销全国各地。按道理，泸州地产酒到哪儿都应该讨人喜欢，可为什么泸州地产品牌酒就只能窝在泸州老窖的翅膀下？     

李宁新营销模式突围战

李宁运动品牌是运动服装市场上的巨头。在2008年北京奥运会上，李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上。“李宁”的运动装穿在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；NBA赛场中，纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此，李宁却并不如意。     

晶华集团 塑造"环境友好企业"

德州晶华集团有限公司在“全国建材百强企业”中列第40位，2004年实现销售收入12亿元，利税1．16亿元。晶华集团的主导产品均达到全国同行业先进水平。年产优质粉煤灰水泥200万吨，2004年，他们还荣膺“中国日用玻璃市场品质信誉第一品牌”。     

从顾客体验看轿车售后服务品牌建设

引言 中国轿车市场目前的竞争已从价格战开始向售后服务领域延伸,并呈现出标准化、专业化和品牌化的特征。自2002年上海通用在中国大陆推出第一个真正意义上的轿车售后服务品牌“Buickcare别克关怀”以来,相继出现了奥迪的“恒久关爱”,海南马自达的“金秋之旅”．奔驰的“星徽理念”．上海大众的“Techcare大众关爱”等轿车服务品牌或主题活动。2005年．通用以65．5万辆的销售业绩取代大众成为中国汽车市场的销量冠军．这个成绩固然和通用在中国市场上定位准、车型新等因素有关外．上海通用首先推出的“别克关怀”售后服务品牌在通用力拔头筹的历程中应该说也是功不可没。     

论市场经济环境下品牌维护常见的问题

市场的竞争激烈而残酷。对同行业而言更是如此,在全球经济发展的大环境下,同类产品的质量日趋同质化。我们不难发现,现在的市场有这样一个发展趋势：在一成熟的行业中．那些知名度低、杂牌产品逐步被市场所淘汰,由行业发展初期的“百家争鸣”演变成由几个行业“老大”所垄断。他们在垄断中残酷搏杀,却对对方“无可奈何”。在此条件下假设。竞争者之间实力相当．也互不出现重大质量问题．也没造成过极大的社会负面影响．而只以产品质量作为产品的销售卖点很难将竞争对手打垮。一个品牌要想在市场上做大、做强获得成功．这不仅仅只依靠产品的质量。它需要在市场环境不断完善．消费者不断成熟的前提下,从产品质量保证．逐步深化到弘扬企业文化．树立产品品牌形象．培养忠实消费群体的营销策略中。品牌是企业文化的外在表现和延伸。品牌的建立需要一个漫长的过程．需要在市场长期销售中不断接受检验．需要消费者在长期使用中逐渐得到认同。     

交大铭泰何恩培：10年亿万富翁路

交大铭泰(北京)信息技术有限公司 (8148.HK)董事长何恩培,从1997年开始,带领公司从一个4名员工的“小蚂蚁”,发展到拥有亿元资产的“大象”。他既有从商的智慧,也有科学的头脑,中国翻译工具软件市场首选品牌“东方快车”就是出自何恩培之手。从“北京铭泰”到“实达铭泰”再到“交大铭泰”,何恩培经历了数次波折,但是福祸相依,亿万富翁     

恩培：十年亿万富翁路

交大铭泰（北京）信息技术有限公司董事长何恩培，从1997年开始，带领公司从一个4名员工的“小蚂蚁”，发展到拥有亿元资产的“大象”。他既有从商的智慧，也有科学的头脑，中国翻译工具软件市场首选品牌“东方快车”就是出自何恩培之手。从“北京铭泰”到“实达铭泰”再到“交大铭泰”，何恩培经历了数次波折，福祸相依，亿万富翁何恩培的成功之路具有“标本”意义。     

改革重组 再铸辉煌——中国石化润滑油公司三年跃进中国百强

“三年笛里关山月，万国兵前草木风”。回首中国石化润滑油公司乘“入世”风云诞生．到在国际化市场中与纷至沓来的国外项尖品牌共经纬，树立起中国品牌的大旗，成为目前中国润滑油市场具有重要影响力的品牌。该公司成立3年重组改革铺就蓬勃发展路，他们的作法是：     

何恩培：十年亿万富翁路

交大铭泰(北京)信息技术有限公司董事长何恩培，从1997年开始，带领公司从一个4名员工的“小蚂蚁”，发展到拥有亿元资产的“大象”。他既有从商的智慧，也有科学的头脑，中国翻译工具软件市场首选品牌“东方快车”就是出自何恩培之手。从“北京铭泰”到“实达铭泰”再到“交大铭泰”，何恩培经历了数次波折，福祸相依，亿万富翁何恩培的成功之路具有“标本”意义。     

走自主之路 创民族品牌

当前中国整个汽车业都在谈论自主,中国汽车工业发展至今,已经到了一个新的阶段。过去我们采取了以“市场换技术”的合资模式,产品主要采用外国汽车品牌和技术,经过这些年的发展,中国汽车市场逐步发展成熟,乃至成为世界上仅次于美国的世界第二大汽车市场,中国汽车企业也在这个过程中逐步发展壮大。但我们的“以市场换技术”的汽车产业政策并没有达到预期的效果．我们的自主品牌虽然也在不断发展．     

让消费者感受品牌魅力--访曼洒特服饰公司中国区营销总部总经理郭军强

消费品随着市场的成熟．同质化倾向越来越严重。加之竞争日趋剧烈．造成消费者的品牌忠诚度不断下降，随机购买增大。对品牌的重复购买率降低，“曼洒特”清醒地看到了这一点．应对来自各方的压力和挑战，在市场空间实现了“无法替代的自我”；从品牌理念、文化、含金量……最终靠的不是打肿脸充胖子．硬给自己贴金，而靠的是消费者认同．让他们真正品味到品牌服装的魅力……[编者按]     

对于推进淮安市品牌建设的思考

在市场经济条件下．“品牌”意味着竞争力，意味着市场优势。无论是一个企业、一个行业．还是一个地区、一个城市，拥有一批在国际国内市场上站得稳、打得响的品牌产品．将对其发展和进步起到极大的促进作用。最近，笔者对淮安市品牌建设情况做了一次深入的调研，在此基础上．对下一步品牌建设工作提出一些思考。     

城市品牌成长机理与培育路径研究——以“科技北京”品牌建设为例

在“人文北京、科技北京、绿色北京”发展战略的指引下,发展“科技北京”这一城市品牌具有重要的理论和现实意义.本文从城市品牌成长机理和培育路径两个方面分析了“科技北京”品牌建设.在城市品牌成长机理方面,政府、企业和行业协会在“科技北京”品牌建设中均具有独特的作用,是“科技北京”品牌成长的关键因素.“科技北京”品牌建设应基于政府、企业和行业协会三个培育路径,同时强调指出“科技北京”品牌建设应综合运用这三个培育路径.     

Kappa：运动与时尚的完美结合

20世纪70年代末。意大利m.C.t公司整合旗下产品并创立“kappasport”品牌。后简称为“kappa”（卡帕），中国消费者根据其品牌标识，称之为“背靠背”。kappa将焦点投入运动服饰市场．并从20世纪80年代末开始为专业的运动员和队伍提供赞助。2002年。北京动向成为卡帕在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营卡帕品牌的服装、鞋和运动器材等。Kappa的成功之处在于正确的品牌战略。     

奥运经济与本土品牌营销

2008年8月在北京举办的奥运会，对于中国的企业来说毋庸置疑是一场难得的商机．无论是有幸成为本次奥运赞助商的企业，如联想、海尔，还是无缘这一资格的绝大部分成长型企业，无不跃跃欲试争相利用这一“家门口”的历史机遇以将自身品牌传播得更远，长期以来，随着实力雄厚的外资品牌的大量涌入和步步紧逼，中国市场上众多本土品牌可谓举步维艰，面对奥运经济所带来的营销机遇，本土企业如何借助奥运这一天赐良机，展开品牌推广与传播．已成为竞争的焦点。