中国钾盐布局全球棋盘

近年来,国家不断加大对中国企业“走出去”的支持力度。今年两会期间,李克强总理在《政府工作报告》中提出加快实施走出去战略,鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作;让中国企业走得出、走得稳,在国际竞争中强筋健骨、发展壮大。作为一项国家战略,钾盐开发“走出去”对于我国直接参与国际竞争、获取外部资源意义重大。     

政府为企业“走出去”指引方向

国家发展与改革委员会副秘书长曹玉书日前在“中国企业‘走出去’论坛”上表示,实施“走出去”战略,政府主要是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件,最重要的是为企业指引方向。曹玉书说,在产业方向上,企业在境外投资应注重选择短缺资源开发产业、比较优势产业和技术性项目     

矿业企业海外资源开发模式研究——以安徽省为例

实施"走出去"战略,勘查、开发国外矿产资源,积极开拓和融入海外资源市场,已经成为我国新时期重要的战略目标之一。但是,"走出去"勘查开发国外矿产资源之路并不是一帆风顺的,势必会遇到这样或那样的问题。选择什么模式开展境外资源开发是我国资源性企业和地勘事业单位必须要解决的问题之一。本文就以安徽省为例,探讨矿产资源境外开发模式的选择问题。     

“一带一路”战略中境外资产监管之道

<正>中国石化在服务国家"一带一路"建设中不仅要担当使命、主动作为,同时要做好境外国有资产监管,有效防范风险。集团公司以建设世界一流能源化工公司为目标,以开放合作为重要战略,以服务国家"一带一路"为工作重点,积极"走出去"开展国际合作,取得了良好业绩,但也有一些项目存在不尽如人意之处。如何做好境外国有资产监管,是一个需要重视的问题。     

需要层次论在外派员工管理中的应用

从2000年国家正式提出企业“走出去”战略至今。我国在境外设立的各类仓业已遍布全球177个国家和地区,超过1．35万境内投资者在境外设立氽业1．8万家,境外企业资产总额近2万亿美元。十八大报告提出,加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力．培育一批世界水平的跨国公司。越来越多的中国企业将走出国门,开启“出海”征程,如何对外派员工进行科学有效的管理？著名心理学家马斯洛提出的“需要层次论”给予我们一些重要启示。     

认识自身短板找好抱团伙伴

近年来,随着国家"一带一路"倡议的实施,"走出去"的企业也愈发增多了起来.其中建筑企业在全球建筑市场份额的进一步增大,竞争也愈发激烈.如何在境外建筑市场竞争中保持良性竞争,做到共赢,是所有境外中资企业面临的难题之一.     

化肥企业应创品牌进军国际市场

党的十五大提出充分利用国际、国内两个市场、两种资源,我国企业和商品进入国际市场的步伐明显加快,形式和范畴更加多样化。2000年中央确定“走出去”战略,并坚持“引进来”和“走出去”并举,党的十六大进一步提出实施“走出去”战略,这是对外开放新阶段的重大举措。中国走向世界,中国商品走向世界,已成为不可阻挡的历史潮流。从中央提出实施“走出去”战略以来,政府有关部门一手抓管理,一手抓促进,“走出去”形势大好,如境外投资、境外办企业、境外加工、对外承包工程、对外劳务合作以及技术出口转让、商品出口外贸等等,均取得令人瞩目的成…     

加强海外项目党建 助力“走出去”战略

正有效地推进海外党建工作,为"走出去"战略提供强大的政治保证。中国电建集团核电工程有限公司党委在海外党建工作中,着眼于"凝聚人心、稳定队伍、传播文化、维护安全"等价值创造点,发挥了党组织在海外事业发展中的巨大价值创造力。随着国家"一带一路"倡议的实施,一大批国有施工企业借势远航,"走出去"步伐逐步加快,国有企业的足迹越来越多地踏出了国门。在境外,如何开展基层党组织建设,如何做好基层党组织活动,如何更有效地推进海外党建工作,为"走出去"战略提供     

理性评价与评价的理性——对中国石油企业海外并购的几点评价

《石化产业调整和振兴规划》提出要“积极实施‘走出去’战略,支持国内有实力的企业开展境外油气、钾矿、硫资源开发与合作。”同时,要“加强引导,简化审批手续,完善信贷、外汇、税收等措施,支持符合条件的企业开展境外资源勘探和开发。”这对于促进石油企业加强国际合作、推进海外战略是一个积极的信号。     

海外油气上游投资市场

实施“走出去”战略是我国开发利用国际油气资源、确保国内能源安全的一项重大举措,鼓励和支持国内企业参与到国际油气资源的市场竞争中去是贯彻落实“走出去”战略的基本途径。因此,     

企业动态

厦门力促纺织企业"走出去"据厦门市经发局近日消息,厦门市纺织企业”走出去”专项资金管理办法已经出台对。厦门市纺织企业到海外纺织工业园区进行建设,纺织企业“走出去”投资建厂、境外营销网络建设、境外产品研发以及为实施企业“走出去”所开展的国外     

点燃发展新引擎

进一步拓展市场。一是巩固老客户，发展新客户。要充分利用好我们多年建立起来的客户关系和人脉关系这种有利资源，对老客户要抓住不放，不断增进感情，同时要扩大视野，多渠道地发展新客户：二是积极开拓境外市场，扩大市场的疆域。走出去积极开拓境外市场承揽工程项目，这是建筑业应对金融危机的必由之路。     

“走出去”办矿应关注的几个问题

<正>在我国,由于铁矿资源禀赋条件相对较差、铁矿石需求量大、进口矿价格又居高不下,实施走出去办矿是解决以上问题保证钢铁工业原料供应链安全的重要渠道之一。所以,从上世纪90年代初就有少数单位开始试点境外办矿。近几年来随着原料对外依存度的上升,境外办矿也加快发展,不仅矿山企业走出去办矿,建设施工单位、铁矿供应商、钢铁厂、勘探部门等也都纷纷在国外建设铁矿开发基     

国有煤企实施“走出去”战略之我见

以入世为标志，我国对外开放已进入了一个新的历史阶段。从宏观来看，要营造“和平崛起”的大环境，实现国家和民族的伟大复兴，必须敞开大门“走出去”，融入世界经济一体化的大潮。从微观来看，区域经济要发展，企业要做强，同样需要“走出去”，不断开发新的经济增长点。那么，煤炭企业如何实施“走出去”战略，加快建设跨地区、跨行业、跨所有制、跨国际的大型企业集团?笔者认为，探讨这个重要课题的切入点很多，关键应达成三个共识：     

三峡集团:电力“走出去”的新标杆

中国长江三峡集团公司（以下简称“三峡集团”）作为世界上最大的水电开发企业,在承担国家赋予的“建设三峡、开发长江”历史使命的同时,积极推行“走出去”战略,走出了一条“以投资为龙头,以建设为手段,带动清洁能源行业全产业链走出去,现已形成境外投资、建设、运营、咨询四大国际业务板块”的新格局,树立了电力集团“走出去”新标杆。     

无锡:“走出去”商标战略助推企业发展

无锡成为"国家商标战略实施示范城市"以来,大力实施"走出去"商标发展战略,全面推进品牌自主化、高端化、集聚化和国际化。笔者近日从无锡市滨湖工商局获悉,在实施商标助企、兴区战略的指导下,该局积极引导辖区内企业实施"走出去"商标发展战略,指导企业创建国际化强势商标品牌。截至目前通过马德里或逐一国申请、注册的境外注册商标累计达29件,今年境外商标注册成功     

社会责任:电力集团“走出去”的“减震器”

随着电力集团“走出去”不断向纵深推进,境外经营环境日益险峻,面对完全不同的市场格局、政策法规、社会宗教文化,以及劳工结构,如何同东道国的政府机构、工会组织、雇员及环保组织进行有效沟通,积极履行和承担相应的社会责任,争取获得广泛的支持和理解,营造和谐宽松的市场环境,成为电力集团在全球化浪潮中获得新的竞争优势的关键所在。社会责任是电力集团“走出去”不可回避的话题作为全球仅次于美国的第二大经济体,我国对世界经济和政治的影响力与日俱增。电力集团“走出去”不仅在世界经济与能源建设的舞台上扮演着重要角色,其自身对于社会责任的探索和实践更加获得关注。     

电力“走出去”的风险及防控

<正>在国家"走出去"战略和"一带一路"建设倡议下,我国电力企业海外事业得到快速发展。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异,电力企业在"走出去"过程中,可能会遇到这样或那样的问题,也可能走一些弯路。如何认识、把握、适应不同国家的投资环境,如何在全球化背景下,发挥中国电力企业竞争优势,如何在"一带一路"建设中寻求商机、规避风险,都是企业在"走出去"时需要思考和应对的问题。     

“走出去”的监管空白

在圣莱达、嘉寓股份、冠昊生物这些案例中,发行人律师给出的法律意见通常是因投资人进行境外投资行为其时的法律法规,未对这种境外投资情况作出明确的规定,投资者也没有审核或登记程序可循,故该等境外投资的行为并不违反法律法规的强制性规定,不应构成上市障碍随着经济的全球化,中国自然人境外设立公司(无论实业投资还是以融资为目的)越来越普遍。对于自然人境外投资的特殊目的公司及返程投资,国家外汇管理局先后下发了多项文件予以规范。对于自然人境外实业投资部分的规定却非常鲜见。目前我国正在加快实施"走出去"战略,积极扩大境外投资是国家适应经济全球     

跨国并购：打造国际化电力集团的必由之路

自2003年国家正式提出“走出去”战略已近十载光阴。十年来．电力企业将国际化纳入优先发展目标，纷纷走出国门，到境外开展跨国经营业务，并取得了丰硕成果。为更好地引导电力企业“走出去”战略实施，本刊特开设专栏，全方位解读电力企业“走出去”战略中的热点问题并进行深层次探讨，以飨读者。