精益化管理在企业成本管理中的应用策略探讨

随着现代企业管理体系的不断发展与完善，精益化管理在企业成本管理中得到了普遍应用。精益化管理的本质是在企业成本管理活动中贯彻落实精益化的管理理念，提高成本管控效率。精益化成本管理涵盖了成本会计及管理会计等管理职能，还融合了经济管理、行为科学、控制理论等学术养分，精益化成本管理使得成本管理更加全面、系统和科学。当前，很多企业开始在成本管理中应用精益化思维和模式，以减少资源浪费，降低成本，提升成本管理质量。但是，有些企业在成本管理过程中片面理解精益化管理，制约了成本管理作用的发挥。为此，本文立足精益化成本管理理论，对精益化视角下企业成本管理的不足之处进行了剖析，探讨了精益化管理在企业成本管理中的具体应用策略。     

浅析现代人力资源管理者--老子《道德经》管理思想启示之一

现代人力资源关键在管理，本借鉴了《道德经》智慧，分析了管理的分类，管理的领袖，管理的心理素质，管理知人与自知，管理功成身退等。     

管理会计在企业投融资管理中的应用

加强管理会计在企业投融资管理中的应用，为企业投融资管理提供风险评估及决策支持，不断完善企业投融资管理制度，进而提升企业经济效益，是现代企业管理的一项重要内容。基于此，本文将从管理会计的内涵与特征入手，阐述了管理会计在企业投融资管理中的应用价值，分析了管理会计在企业投融资管理中的应用现状，并提出了管理会计在企业投融资管理中的应用路径，以供参考。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

创新与管理新概念

创新从何处入手？新的世纪出现了新知识、新看法。企业管理理论经历了这样历史发展过程：在农业经济时代及前工业经济时代，强调以物为本的物本管理；到了工业经济时代，发展为资本管理。资本的存在和运作大约经历了200年的历史，在这一过程中，人们发现资本管理中最活跃的因素是人，于是出现了人本管理，人本管理融合在资本管理之中，扩展了资本管理的内涵；现在又出现了一种新的管理理论，即知本管理。还有人提倡能本管理，这主要体现在市场经济条件下，有了能力，就能显示你的实力，你才有市场。这也是管理理论的一个分支，比较有时代特…     

管理会计在企业全面预算管理中的运用策略探讨

当前，我国经济已经进入了高质量发展阶段，传统高投入、高消耗的发展模式已经不适应现阶段企业发展的需要，因此，企业应进一步提升自身经营管理水平，提高内部控制力度，实施全面预算管理。管理会计是企业管理的重要工具，因而需要充分发挥管理会计在全面预算管理中的作用。基于此，本文首先阐述了管理会计在企业全面预算管理中的作用，然后剖析了管理会计在企业全面预算管理应用中的现存问题，最后提出了管理会计在企业全面预算管理中的运用策略，以供参考借鉴。     

向解放军学管理

曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理包含了所有管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为，商业改变了社会，军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维。     

管理研究的嬗变过程及其启示

本文在讨论管理理论发展顺序的基础上，深入地研究了管理理论如此发展的内在原因与深层次的问题，从竞争优势嬗变的角度讨论了管理理论的发展问题，同时结合当前管理理论的发展现状，谈论了管理理论嬗变的历程，同时，简要的阐述了这一研究对企业管理启示。     

贯彻《产品质量法》 完善宏观质量管理体系

新修订的《产品质量法》加大了执法的力度，增强了法的可操作性，规范了执法行为，也进一步完善了产品质量管理的规定，为加强对产品质量的宏观管理提供了指导。 1宏观质量管理的概念和 实施宏观质量管理的基 本原则 宏观质量管理以整个国家的质量管理活动及其规律为研究对象，制定和实施国家的质量方针，旨在通过宏观管理和调控措施，促使和激励各个企业加强质量管理，提高产品质量，最终达到提高国家产品质量总体水平的目的。企业的微观质量管理经过长期的发展，已经有一套相对完善的管理理论和管理方法，而作为国家的宏观质量管理，目前…     

知识管理对企业提高绩效的作用

自20世纪90年代中期起，管理学中引入了知识管理的概念，知识管理成为企业管理领域的一个重要分支，全球500强企业中已经有一半以上建立了知识管理体系，推行知识管理方法，而且也确实取得了显著效益。本文主要介绍了知识管理的内涵和对企业的战略意义，重点阐述了知识管理对企业追求绩效的作用，及企业实施的知识管理成功的关键要素。     

高速公路建设管理中的现代管理模式

文章把现代管理理论与工程建设实际结合起来，对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行探讨，概括了高速公路建设发展现状，分析了高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题，对管理技术和方法作了分析，提出了一些合理建议。     

供应链管理及其信息系统的构建

供应链管理是当代市场竞争环境下出现的一种先进的管理理念与管理方法，本文介绍了供应链管理的产生背景，分析了供应链管理的原理与特点，并提出了供应链管理信息系统的构建思路。     

油田电网电费精益化管理模式构建

本文旨在通过运用精益化管理方案来解决油田电费管理中的实际问题。首先，对精益化管理的理论和内涵进行了论述。其次，揭示了目前电费管理中存在的主要问题，提出了电费精益化管理的设计思路，构建了电费精益化管理的方案，形成对电费资金全过程的严密管理。     

基于供应商管理过程的供应商知识管理研究

本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题，并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中，首先，分析了供应商管理过程的六个环节，在此基础上，进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求；然后，针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术，并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析；最后，讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。     

企业管理会计的定位

本文首先分析了管理会计与财务会计的关系和区别，阐述了财务会计上升为管理会计的理由，阐述了管理会计在企业管理中的职能新认识，重点描述了管理会计中业绩考核的认识问题，最后阐述了构建我国管理会计信息质量特征体系的几点设想。     

要闻

财政部印发《管理会计基本指引》
　　为促进单位（包括企业和行政事业单位）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部近日印发了《管理会计基本指引》，总结提炼了管理会计的目标、原则、要素等内容。其中，管理会计要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等。这四项要素构成了管理会计应用的有机体系，单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。基本指引旨在指导单位应用管理会计，不要求强制执行。     

基于知识管理的烟草行业投资管理知识库探索研究——以湖北中烟为例

知识管理的实践推动了企业数据管理进入新阶段。为创建知识集成平台，提炼有效信息，形成具有烟草行业特色的“知识资产”，湖北中烟工业有限责任公司（以下简称“湖北中烟”）以现代知识管理理论为导向，建立投资管理知识库，优化管理流程、细化管理颗粒度、深化管理要求。本文通过分析投资管理过程中知识管理困境，提出了适用于烟草行业的投资管理知识体系，并详细介绍了投资管理知识库的搭建流程与应用场景。投资管理数据库的不断完善，可以满足烟草行业人员对于投资管理、工程造价等工作的需求，并为烟草行业的知识管理实践提供经验。     

试论信用整合的途径

计划经济时期，各级工商行政管理机关把管理作为执法的唯一手段，堵多于疏，缺乏教育引导，其实二者是辨证的统一。通过教育引导，商事信用好了，管理的担子也就轻了；管理加强了，信用也就有保证了，这是治标与治本的关系问题。工商行政管理机关作为政府职能部门，应堵疏并举、综合治理。     

煤矿企业经济管理问题现状及创新思路解析

为解决煤矿企业经济管理问题，提高企业的综合发展能力，本文对煤矿企业经济管理现状及创新思路进行探究，阐述了煤矿企业经济管理方式创新的意义，分析了煤矿企业经济管理现状，最后提出了煤矿企业经济管理创新发展的具体措施。     

工程项目中合同与成本管理之间的关系

随着市场经济和市场竞争的发展，合同管理对成本管理产生的影响也越发明显，这使得企业对成本管理加强了重视。加强合同管理，能有效地进行成本管理的工作，能够保证项目成本得到合同双方的满意。文章对合同管理在公路工程项目的成本管理中的重要意义进行了分析，并对合同管理和成本管理之间的关系进行了具体的阐述。