浅析企业文化的人力资源功能

企业文化作为一种无形资源，就是要塑造具有。共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的，企业的管理者把自已的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的，与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下，管理的方式会有所不同。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争自热化的今天．企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才吸引和保持、人力资源激励、人才培养和行为约束等功能。     

企业文化在人力资源管理中的作用

院企业文化作为一种无形资源,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为准则等整合到员工中去.优秀的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系;不同的文化背景,其管理的方式也会有所不同.优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人力资源激励、人才的培养和行为约束等功能.本文主要从企业文化在人力资源管理中的作用做一些探讨     

企业文化与人力资源管理

企业文化是企业的一个宏观系统,而人力资源是此系统的建立者、捍卫者和辅导设计者。企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有明确价值取向、高尚道德境界和共同理想信念的企业工作群体。它是在人力资     

企业人力资源管理中的伦理取向

人力资源已成长为决定一个企业兴衰成败的关键资源,其价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在企业人力资源的管理中融入一种伦理取向是当前提升企业竞争力、促使企业良性发展的有效途径。本文从企业人力资源管理中伦理观念的历史演变及其内涵出发,提出互惠互利、诚信、公平公正原则,是企业人力资源管理中树立伦理观念应遵循的基本伦理原则。     

企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是要塑造共同的理想信念,能够让广大的企业职工认同和支持,共同朝着企业的目标努力奋斗。企业文化是人力资源管理工作中经过长期的潜移默化而培养出来的,企业的创建者和管理者将企业的经营理念、行为方式和价值取向经过制度或者行为传输给员工,获得员工的认同和支持。企业文化的建设与发展离不开人的作用,良好的企业文化对于人力资源管理工作具有非常重要的影响。     

和谐企业文化在企业可持续发展中的作用

和谐企业文化是以和谐思想为核心,融价值取向、思想观念、习俗风尚、行为规范、制度机制于一体的企业文化形态。在企业可持续发展条件(包括:合理的人力资源储备、和谐的企业文化、具有竞争力的产品和技术、满足经营的资金等)诸因素中,和谐的企业文化是关键,它凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,使企业得到长期可持续发展。     

从人力资源管理中透析企业文化的价值诉求

企业文化是企业的灵魂,也是人力资源管理的核心要素.通过时东西方企业文化价值的四种管理思想的解析,揭示出企业文化在促进人力资源管理过程中所表现出的价值导向功能、聚合协调功能以及激励约束功能,以期能为中国现代企业的人力资源管理模式的创新提供借鉴价值.     

企业文化的价值取向

在全球经济一体化的商业环境下,企业要在世界范围内保持长久的竞争优势,必须考虑优化自身的企业文化体系。企业文化建设的核心问题是企业文化的价值取向。本文首先从企业文化的定义出发,阐述了企业文化与企业竞争力之间的关系。接着列明了企业文化的价值取向与企业发展方向之间的关系。最后,文章从价值整合与兼容的角度出发,指明了现代企业在构筑文化系统的过程中应当遵循的价值取向。     

浅谈人力资源开发与企业文化建设

<正>企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用。文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析。     

企业文化建设几点探讨

在企业中,其成员的来源不同、生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同。如果没有一种力量把不同价值取向的人同质化,企业就缺乏凝聚力和竞争力。优秀的企业文化,有利于中外员工观念上相容,心理上相通,促进企业健康发展,反之,则阻碍企业健康发展。     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用.文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析.     

用和谐文化引领企业和谐发展

社会呼唤和谐,家庭贵在和谐,企业健康发展更离不开和谐。和谐,是一种价值取向,一种文化境界。如何加强和谐企业建设,大力建设和谐的企业文化,用和谐的企业文化建设引领企业和谐发展,是每一位企业管理者肩负的使命,也是亟待解决的企业管理课题。     

工会如何在企业文化建设中发挥作用

企业文化是在一定的社会历史条件下，一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、英雄模范、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体；是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本；是企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则；是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵中的以价值为核心的一种意识形态。作为企业群众组织的工会组织，主要是做人的工作，在企业文化建设中有着举足轻重的作用。通过企业文化建设能使企业职工有一个正确的理想信念、价值取向…     

企业的价值取向与经营管理

企业理念 ,是企业文化的集聚 ,是企业经营哲学和企业精神的结合体 ,是企业在发展过程中形成的具有个性的经营观念和价值体系融合的表征。价值取向是企业理念的基本内核 ,它确立的是企业的处事哲学 ,体现企业的价值追求 ,规范企业的行为规则 ,会营造出企业经营管理文化的氛围 ,影响企业的凝聚力和竞争力。因此 ,以价值取向进行价值管理成为企业发展不可缺少的“软件”。从“人本管理”的角度可以看出 ,企业的价值取向表现为企业每个成员、尤其是企业管理者对人、对已、对事、对物上 ,反映出企业及其员工的素质和功底。一是对人。企业成员之间…     

浅析人力资源管理与企业文化建设的融合发展

企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。     

建构适应市场经济的企业文化

哈佛商学院著名教授约翰.科特因《企业文化与经营业绩》中,提出:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,下一个十年内企业文化很可能成为决定企业必衰的关键因素。在改制企业内部,由于成员来源不同,生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同,如果没有一种力量把不同价值取     

企业领导人的人格政治化倾向

企业领导以其在企业中带有全局性的影响力成为人才资源中的核心资源、宝贵资源、稀缺资源和不可替代的资源。企业领导担负企业生存、发展的重任,其价值取向和特殊心理机制不仅影响到企业的发展战略,而且直接维系着企业的命脉。它的不可更易的突出重要性正在受到社会的广泛关注,对这一核心人力资源的准确认知和成功把握则是人力资源能否合理开发和充分利用的关键。     

人力资源管理与企业文化建设

随着以智力和知识为特征的时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚的人力资源,谁就会在21世纪世界经济大赛中稳操胜券。我们的企业能否适应国际、国内迅速变化的新形势,顺利地完成体制转换,取得改革的成功,在21世纪的激烈竞争中屹立不倒,关键在于是否有一大批具有现代素质的各级各类人才。那么企业应以一种什么样的人力资源管理理念来面对新世纪的挑战昵?我们应该认识到:通过或利用企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。企业文化理论所构建的人本管理思想体系,重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源管理的独特的文化方式,丰富了人力资源管理的文化内容,更重要的是     

试论会计文化的构建——基于会计亚文化价值取向的思考

会计文化是一种社会管理文化,主要反映会计人员在财务管理过程中创造的价值观念,优秀的会计文化对企业会计人员综合素质的提高有着十分重要的作用。本文基于会计亚文化价值取向的表现形式,阐述企业建设会计文化的必要性,探讨会计文化构建的基本思路。