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在建筑工程项目实施过程中,争取效益最大化是我们的目标之一,这就需要对施工项目成本进行分析.在成本控制中,争取效益最大化,就需要坚持开源与节流相结合的原则,即一面增加收入,一面节约支出.目前大部分施工项目,其目标管理往往流于形式,无法发挥控制成本的作用,这就要求我们必须以成本目标为依据,联系施工项目的具体情况,制订明细而又具体的成本计划,使之成为"看得见、摸得着、能操作"的实施性文件. 相似文献
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在市场经济条件下,建筑企业的施工项目成本控制能力是企业的核心竞争力,直接关系到企业在激烈市场竞争中的成败。分析建筑企业施工项目成本控制的重要作用,并为我国建筑企业完善施工项目的成本控制提出建议。 相似文献
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随着市场经济体制改革的逐步完善和国有企业改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平,是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏为盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基本单元,加强施工项目成本管理是企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键之一。 相似文献
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在市场经济条件下,在企业经营过程中,成本控制是不容忽视并且是非常重要的一个环节.本文从项目成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制. 相似文献
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实行项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心.施工项目成本管理的措施体系是施工项目成本控制得以顺利进行的可靠保证,本文试从工程项目成本控制的组织和分工、工程项目成本控制的措施入手分析施工项目企业如何进行项目成本控制. 相似文献
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标准成本是科学管理的作业标准化和成本管理相结合的产物,是通过精确的调查,周密的分析与技术评定手段而制定用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本.在标准成本中,基本上排除了不应该发生的浪费,因此被认为是一种成本控制的良策. 相似文献
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标准成本是科学管理的作业标准化和成本管理相结合的产物,是通过精确的调查,周密的分析与技术评定手段而制定用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。在标准成本中,基本上排除了不应该发生的浪费,因此被认为是一种成本控制的良策。 相似文献
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施工企业和工业企业有着较大的区别,主要是施工企业生产具有不稳定性的特性。加上施工企业生产的流动性造成了管理效益不是很好。在当前大环境下,建筑市场竞争比较激烈,假如施工企业想要获得很好的经济效益,只有从管理方面下功夫。在项目成本控制方面特别需要加大功夫,努力降低成本。必须从多个方面来使得施工成本降低,比如从人工、材料、机械和其他方面来得到有效控制。目前,我国在施工成本管理方面,制度不够完善,管理水平有限,以致施工成本支出大,产生的效益却相当低。 相似文献
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由于近几年来建筑市场活源紧张、市场竞争激烈、资金严重不足的主要矛盾,忽视了成本管理工作,处于严重滑坡的状态。由于施工企业产品具有单件性和不固定性,其成本控制必然是工程项目的成本控制,本文就施工企业项目责任成本控制作一探讨。一、项目责任成本概念项目成本... 相似文献
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本人通过时施工企业项目成本控制和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述:提出施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题.并对解决这些问题进行了粗浅的探讨. 相似文献
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成本控制关系到企业的经济效益,所有的工程项目都应进行成本控制,最关键的是要把成本控制贯穿于施工项目全过程,只有这样,企业才能有获取最大利润的保证,才能确保成本目标的实现,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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随着市场经济的发展,建筑行业的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中谋求一席之地,除了要不断改进施工技术、提高技术水平之外,还要加强成本控制,不断地改进成本控制的手段和方法,以减少工程投资,增强企业的竞争力。本文对路桥工程中成本的控制问题进行了探讨,详细分析了路桥工程成本控制的内容、以及基本原则,并对如何进行施工成本控制进行了讨论,希望对路桥工程的成本控制问题提供有益帮助。 相似文献