浅析轨道交通工程管理模式

轨道交通工程的施工在21世纪已经越来越多,其工程管理模式的研究显得也越来越重要.工程管理的好坏,直接影响到工程的施工质量和进度,结合新时期的社会要求,轨道交通工程的管理模式也有新的要求.     

浅谈工程管理模式的选择

本文对我国目前推行的各种工程管理模式、内容进行了比较和分析,结合本单位的实际情况,就如何选择合适的管理模式进行了粗浅的探讨.     

关于人防工程管理模式构建思考

伴随城市建设的高速发展,人防工程数量同步快速增长,对人防部门提出新要求。为缓解人防工程管理中面临的工作人员少、工程数量多、管理任务重等诸多矛盾,应积极探索,勇于实践,通过构筑管理模式,搭建管理平台,形成管理体系,探索出集网格化、规范化、常态化于一体的人防工程管理新路子,确保人防工程始终处在良好的使用效能和战备状态。     

郑州轨道交通工程(近期)投融资模式选择

根据国内外城市轨道交通投融资模式研究和郑州市的社会经济发展实力、发展趋势.结合郑州的轨道交通建设规划,本文分析国内外城市轨道交通的主要投融资模式,从郑州市经济的发展现状出发,分析、研究郑州市发展轨道交通建设近期资金筹措的问题,提出具有合理性、科学性、可操作性的投融资模式选择.     

路桥工程中的现场施工管理模式研究

我国社会经济的高速发展背景下,交通行业也在快速发展,在路桥工程施工中,现场管理对于项目的日常管控具有重大作用,是确保工程质量、提高施工效率、增加安全系数、保障工程效益的主要工作.施工现场管理人员须认识到现场管理的重要性,采取必要措施,在施工的过程中,进行管理和控制,促进工程顺利进行,确保工程的施工质量.     

工程勘察设计企业构建精细化管理模式研究

近些年,建筑行业发展迅速,在利益的驱使下,建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业想要顺利地经营下去,还能获得发展的机会,就必须从加强管理入手.精细化管理是现阶段非常有效的企业管理模式,此文将工程勘察设计企业作为案例展开研究,主要研究工程勘察设计企业精细化总承包管理模式的构建.     

循环经济管理模式浅析

循环经济作为一种新的经济发展模式越来越受到关注,并成为一种经济管理新范式。中国循环经济的发展经历了理念倡导、局部试验示范后正逐步走向全面探索实践的重要转折阶段。在这一发展的关键节点,迫切需要把握好循环经济概念界定、发展现状和该特殊阶段的循环经济管理模式。只有全面分析循环经济的内涵和外延,透析其发展的现状,才能为现今循环经济管理模式研究提供清晰的思路。     

新时期矿山企业管理模式

在如今新时期环境的影响下,一定要依据新时期发展的要求,逐渐摸索出适合矿山企业发展的管理模式,本篇文章主要结合目前我国矿山企业的特点,提出了目前我国矿山企业的运作模式以及管理方法,以供相关工作人员作重要参考.     

浅议工程总承包项目的管理模式和合同分析

本文探讨了总承包项目的管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等.     

国防科技重大工程组织管理模式演进路径分析

分析了不同历史时期我国国防科技重大工程组织管理模式的特点,并以典型国防科技重大工程为例分析其管理运行机制。按照政府在工程组织管理过程中的角色,将国防科技重大工程组织管理模式分为：纯政府主导型、政府主导+企业参与型和政府主导+企业主体型3种基本类型。通过进一步分析得出影响组织管理模式选择的主要因素——经济体制、技术水平和工程目标,并指出政府主导+企业主体型组织管理模式将成为我国未来国防科技重大工程组织管理的主要模式。     

轨道交通工程设计阶段投资控制及分析

以国内城市轨道交通建设实践为背景,提出了设计阶段投资控制的几个重要环节：合理设置目标,科学分析结构与过程,选择合适的方法与措施,优化各种关系,突出控制重点。     

轨道交通工程设计阶段投资控制及分析

以国内城市轨道交通建设实践为背景,提出了设计阶段投资控制的几个重要环节:合理设置目标,科学分析结构与过程,选择合适的方法与措施,优化各种关系,突出控制重点.     

国际工程项目管理模式刍议

对于大型土木工程和建筑项目来说，参与项目的各方良好合作是项目成功的关键，项目所采用的组织结构和管理模式决定了参与项目的各方的地位和关系，从而对各方在项目实施过程中的合作产生一定程度的影响，本针对四种典型的国际工程项目管理模式，对不同模式中各方的关系和地位进行了分析，以供项目建设及承包商进行决策时参考。     

中山市城市轨道交通运营管理模式研究

以中山市作为案例,对其轨道交通运营管理模式进行了分析与讨论,着重将国内外城市轨道交通运营管理模式作为基本载体,为探索适合中山市轨道交通运营模式奠定理论基础与保证。     

英国跨国公司创新管理模式浅析

自1993年5月英国政府发表《发掘我们的潜力:科学、工程和技术的战略》白皮书以来,英国技术政策发生了很大的改变。过去英国政府一直不介入企业“面向市场”研究,现在改变了这种政策,支持企业创新,特别对通用技术的研究予以经费支持。其工作重点放在现有技术的转移和应用,支持技术创新,而不是支持开发新技术。     

浅析现代企业物资供应管理模式

随着市场经济的发展,市场竞争日益剧烈,企业对物资供应管理的重视程度越来越高。现代物资供应管理主要是为企业物资提供保障,其目的是尽可能以低成本创造企业物资供应最优服务,以推动企业的发展。物资供应管理也被认为是企业的第三利润源,在现代企业经营管理中占重要位置,提高企业物资供应管理水平对企业发展有重要作用,同时,科学的开启企业供应管理模式能够减少企业生产经营成本,提高生产质量,加速企业发展,因而,研究现代企业管理模式对企业发展有重要意义,本文就此作了分析。     

浅析企业集团的资金管理模式

本文通过对企业集团资金管理的四种模式进行分析论述,探讨如何实现集团资金的效益化管理.     

GPS测量在京津城际轨道交通工程中的应用

京津城际轨道交通工程采用博格板式无碴轨道设计,是我国第一条最高时速350m/h 的客运专线,这种轨道的铺设对基础测量的要求非常高.根据德国博格公司针对京津城际轨道交通专线大部分线路为桥梁特点所提供的资料,经过严密的精度分析,布设GPS 控制网作为该工程的平面控制.     

浅析如何理解项目管理模式——代建制

代建制的产生是我国政府对投资体制进行改革的产物,是我国建设投资管理体制的一项重大改革,也是针对政府投资项目建立的一种建设管理模式,无论是在市场化运作、项目管理等方面,均体现了独特的优势。所以本文将从以下几方面阐述如何更好地理解项目管理模式——代建制!