浅谈全过程工程造价管理与控制

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题.本文阐述了工程造价管理工作的现状及加强该项工作的意义,并对分阶段的工程造价控制进行探索.     

全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.     

浅谈工程造价全过程控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,它贯穿于工程的各阶段,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标。     

浅谈工程造价全过程控制与管理

本文对投资决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理、招投标阶段的工程造价管理与控制进行了阐述,旨在为同行在工作中有效地控制工程造价提供借鉴。     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

工程项目的工程造价控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益和社会效益问题.本文针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出行之有效的控制方法与技巧.     

浅析全过程工程造价控制

本文对全过程造价控制进行阐述,阐明全过程控制的必要性和五个阶段(投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算)控制的重点,提出了造价控制的办法与措施     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定7工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用.本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性.     

浅谈建筑工程造价的全过程控制与管理

工程造价作为建筑工程的控制核心,其贯穿于整个项目施工的管理全过程,是做好工程质量、技术指标及成本分析的重要手段.建筑工程管理中,建筑单位通过全过程造价控制实现质量控制、成本控制、风险控制,从而降低投资成本及提高经济效益,为现场施工管理提供明确的导向.     

浅谈工程造价全过程控制的管理

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数：介入招标评标工作以及合同管理。下面，就工程造价全过程控制管理方面谈几点粗浅的体会。     

建筑安装工程造价全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段、工程实施及竣工结算与后评价阶段分别论述了建筑安装工程造价全过程控制。     

关于工程造价全过程控制与管理的分析与思考

,并结合现状从全过程方面研究了如何进行全面有效的造价控制管理.     

建筑安装工程造价全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段、工程实施及竣工结算与后评价阶段分别论述了建筑安装工程造价全过程控制.     

推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

议项目工程造价全过程管理

根据本人的现场实际经验和工作实践体会,以及鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性,投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制,投资方必须做好全过程造价管理工作。     

浅谈建设工程全过程造价控制

一个建设项目的全过程可以首先划分成多个建设阶段,然后再将这些阶段的工作分解,找出并做出建设项目的工作分解结构,最后进一步将工作包分解成活动并给出建设项目各项活动的清单,最终就从对各项活动的造价管理入手去实现对项目的全过程造价管理。本文主要探讨建设工程全过程造价控制。     

浅谈工程造价管理和控制

做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。