论当前建筑工程造价管理

本文对当前建筑工程造价管理存在的问题、加强建筑工程造价管理的对策、加强建筑工程造价管理的对策及造价管理在建筑工程运作中的意义进行了论述.     

加强建筑工程土建施工现场管理的思考

作为建筑工程进行的主要场地,建筑工程现场管理在建筑工程中的作用十分重要.能否对建筑工程现场进行有效的管理决定着工程进度、质量等多各方面的工程问题.为了提高建筑工程的质量.本文从建筑工程的施工管理入手深入的分析了当前建筑工程管理中存在的问题并有针对性的提出了改进建议,希望能为相关工作者提供帮助.     

浅谈建设工程的信息化管理

本文结合建筑工程进行信息化管理的必要性背景,分析了当前建筑工程管理信息化存在的问题,并提出从建立建筑工程信息分类及信息化系统,建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统两方面加强建设工程的信息化管理。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,建筑工程管理的重要环节.     

浅谈建筑工程项目管理

本文从建筑工程项目的安全管理、质量管理和成本管理三个方面分别详细阐述了建筑工程项目管理.笔者抛砖引玉,希望本文能够引起国内更多专家学者对建筑工程项目管理的研究,增加对建筑工程项目管理的重要性的认识.     

关于建筑施工中现场工作的分析与讨论

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

建筑工程管理现状及其控制策略浅述

建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果,不但可以令建筑工程的质量给予提高,还可以显著确保建筑工程施工的安全.虽然在当前时期,我国在建筑工程管理中具有管理意识不足、人员能力欠缺、法律体系不健全等问题而束缚,可是透过持续的探寻及提高,则能够将建筑工程管理的所有工作做好,可以将建筑工程管理工作不断完善.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理现状及其控制策略进行了分析探讨.     

刍议对建筑工程施工项目管理研究

建筑工程施工项目管理是确保建筑工程得以顺利实施的关键,本文首先介绍了建筑工程施工项目管理的内容与程序,并分析了我国建筑工程施工项目管理的主要问题,最后,本文在综合考虑各种因素的影响下,对建筑工程施工项目管理进行了研究。     

浅谈建设工程的信息化管理

本文结合建筑工程进行信息化管理的必要性背景,分析了当前建筑工程管理信息化存在的问题,并提出从建立建筑工程信息分类及信息化系统,建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统两方面加强建设工程的信息化管理.     

论建筑蒌程中施工质量的管理

建筑工程施工质量在客观上涉及人们生活、安全和财产,在主观上涉及对建筑的评价、社会的感悟,是一项综合性、专业性和复杂性的问题。建筑工程施工的管理在宏观的层面上涉及社会管理,在微观的层面上是建筑企业基本的管理工作。由于建筑工程施工管理的重要性,应该引起社会各界的关注。本文从建筑工程施工管理问题入手,通过结合建筑工程施工管理的实际工作,分析了建筑工程施工的内容,提出了加强建筑工程施工管理的管理措施。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,建筑工程管理的重要环节.     

浅谈建筑工程合同管理

本文首先分析了建筑工程合同管理的重要性,接着探讨了目前建筑工程合同管理存在的问题,最后提出了加强建筑工程合同管理的对策,希望对建筑工程有所帮助.     

浅析建筑工程造价动态管理的要点

建筑工程的管理活动中造价管理是一项重要的工作,将建筑造价置于价值规律和市场经济规律的条件下,遵循科学、实事求是和等价交换的原则是管理好建筑工程造价的基础。应该看到建筑工程项目从计划到结算是一个动态的过程,因此,建筑工程造价应该实现动态的管理。本文阐述了目前我国建筑工程造价的基础、现状和不足,在此基础上对实现建筑工程工程造价的动态管理进行了论述,希望可以提高建筑工程造价控制管理的水平和质量。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理的重要环节。     

当前建筑工程管理中存在的问题与对策

在我国建筑工程管理实践中,尤其是在质量管理、成本管理、现场施工管理、合同管理、安全生产管理方面仍存在着不少问题需进一步解决。为进一步提升建筑工程管理的水平和层次,需要加强建筑工程质量管理、提高建筑工程成本管理水平、做好现场施工管理工作、重视合同管理、加大安全管理力度等。     

试论建筑工程项目管理中存在的问题与应对策略

建筑工程项目管理是建筑企业整体管理的一部分,建筑工程项目管理的水平影响着企业的整体管理水平。建筑工程项目管理中的问题关乎企业的生存与发展。本文着重对建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并就其问题进行了应对策略探究,希望为建筑工程项目的管理提供参考。     

创新思维在建筑工程管理中的应用研究

建筑工程一般采用系统化管理的方式,它涉及工程前期涉及以及后期管理等多个环节.建筑工程管理必须按照工程的实际进展,对工程作相应调整.管理建筑工程期间,建筑企业应改变以往的思维模式,不管创新当前的管理模式及技术理念,以此提高建筑工程的质量.本文先阐述了建筑工程当前的管理状况,接着分析了建筑工程管理要重视思维模式创新的原因,最后针对建筑工程管理如何实现思维模式创新这一目标,提出了有效策略.     

探析建筑工程项目的造价管理

随着我国经济建设的发展,建筑工程的建设力度越来越大,如何实现投资最佳效益是建筑工程建设的最终目标,建筑工程项目的造价直接影响到建筑工程项目的质量和投资效益的好坏。因此做好造价管理工作的意义非常重大,建筑工程的造价管理贯穿建筑工程项目的整个过程,它是建筑工程项目管理水平的直接体现。本文从我国建筑工程项目造价管理的内在要求和现状出发,谈谈如何做好建筑工程项目的造价管理     

建筑工程管理现状和控制措施探讨

随着我国经济的高速发展,给建筑工程的建设带来了日新月异的变化。近些来年我国建筑工程的建设已经取得了不小的成就,尤其是建筑工程企业在进行建设的过程中积累了很多的管理经验,这在很大程度上促进了我国建筑工程的发展。但是现阶段我国建筑工程管理中仍然还存在一些不足,这些不足之处对我国建筑工程企业的发展带来了一定的影响。本文主要结合现状,对建筑工程管理的意义和建筑工程管理的现状进行了阐述,并提出了一些相关措施对不足之处进行补救。希望对建筑工程的管理能够有一定的借鉴作用。     

浅议建筑工程施工现场安全管理要点

施工现场安全管理在建筑工程施工过程中起着至关重要的作用,是决定建筑工程施工质量的关键环节,建筑工程施工现场任何一个细微的环节都有可能造成严重施工安全事故,威胁施工人员的人身及财产安全,给企业带来重要的经济负担,因此觉不容忽视。对此,相关的监理部门必须采取强有力的措施不断提高建筑工程施工现场安全管理的整体水平,减少或者避免安全事故的发生。本文结合建筑工程施工现场安全管理的实际情况,从建筑工程施工现场安全管理存在的问题入手,着重探讨建筑工程施工现场安全管理的要点,促进建筑工程施工质量的提高