建筑工程成本管理浅析

由于现今市场中的不对称信息与竞争.资方,施工方及监督管理部门的多方对彝.其市场工程标底出现了恶意竟标,低价竟标等无序化市场格局.其次由于建筑市场过热,导致建筑原材料价格上涨,尤其资方对施工方设置的现金保证金制度等各个环节的节制.如下首先对工程项目成本管理进行了简述,然后分析了企业在建工程项目成本管理中的问题,最后对企业在建工程成本管理与控制的浅析.     

浅析建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者.施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本.施工管理工作也是一门科学,下面作者根据多年的工作经验谈谈施工管理实践中的点滴体会.     

浅析物资管理现代化

当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

在市场经济运行的今天,建筑施工企业中铁三局集团天津建设工程有限公司,在激烈竞争的市场中求生存、求发展,成本控制是一个永恒的主题.物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展.在成本控制管理初期.建筑施工企业曾一度只注重工程进度和产值,而忽视了项目工程物资控制管理,导致物资质量、价格、使用消耗、库存物资得不到合理控制.下面本文将对建筑施工企业工程物资成本管理进行讨论.     

浅析大型建筑施工企业的物资管理

为了规范建筑施工企业的物资管理,建立与市场相适应的管理经营体系和制度,做好物资管理的制度体系和信息化建设,发挥集中采购的优势和巨大作用,对确保实现企业的效益最大化有重要意义。本文通过对一些难点和重点问题的分析研究,提出了一些具体的做法和观点。     

关于建筑工程中的安全管理浅析

安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理.其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素.     

浅析建筑工程项目成本管理

成本管理贯穿于项目实施的全过程,采取有效控制措施进行项目成本管理,充分发挥各生产要素的作用,提高管理水平挖掘企业潜力,以最少的成本消耗取得最大的经济效益,提高企业市场竞争能力。     

浅析建筑施工项目成本管理

在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件使建工企业面临着巨大的压力。建工企业在施工的过程中,一项非常重要的工作就是项目成本管理。企业要想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利,就必须强化项目成本管理,采取各种能使成本降低的措施,使施工过程中各环节的潜力得到充分挖掘,以其成本优势参与市场竞争。本文针对建筑施工项目成本管理系统和存在的问题进行分析,并提出相应的控制对策。     

浅析建筑施工企业成本管理

建筑施工企业只有加强成筑施工企本管理,才能即保质保量地完成施工任务,又能够最大恶毒地创造经济效益.     

浅析建筑工程项目成本管理

建筑工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的成本费用支出,进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,     

浅析医院后勤库存管理

文章对目前医院库存物资管理存在的问题进了分析,同时对如何加强医院库存物资管理提出了相关建议。     

浅析建筑施工项目的材料成本管理

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个“牛鼻子”。具体落实到项目经理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

建筑工程成本控制与管理浅析

在我国社会经济发展过程中,建筑业的发展起着重要作用。对建筑企业实施科学合理的成本控制,不但能够有效提升建筑企业的经济收益,还能确保建筑企业健康有序地向前发展。本文就我国建筑企业在成本控制中存在的问题进行了深入的分析和探讨,并提出了科学合理的建议,期望能够为我国社会经济发展做出一定贡献。     

关于建筑工程施工管理探讨

明确施工安全生产职责,强化施工安全管理,建立健全建筑施工安全保障机制,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。建筑施工安全关系到改革发展和社会稳定的大局,关系到建筑施工人员的生命财产安全。     

建筑工程施工现场安全管理概述

本文结合建筑工程的特点，从建筑安全管理的内容、操作规程、监督检查等方面比较全面的阐述了建筑工程施工现场安全管理知识。     

探究建筑施工成本管理与建筑工程造价预结算的关系

随着当前我国经济的不断发展,城市化的进步,建筑项目的数量和规模在不断地增加.在这一基础之上,建筑项目也面临着诸多的问题,其中之一便是建筑施工成本管理以及建筑工程造价预结算之间的关系.在建筑工程项目的造价预结算过程中,合理的预算管理方式往往能够有效地保障施工建设的科学性.因此本文笔者基于此主要来分析探究当前阶段建筑施工成本管理与工程造价预结算的关系.     

浅议现代建筑工程管理

工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作,也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

浅析建筑施工企业项目成本的动态管理

目前建筑施工企业在项目成本的管理上存在一些不足,导致成本较高,直接影响到企业的生存和发展。文章针对成本管理中存在的问题,提出项目施工的事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的动态成本管理模式,最终达到强化成本管理,增强企业市场竞争力的目的。     

浅析建筑工程施工质量管理的问题与对策

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。本文从工程建设施工质量管理的特征入手,针对建筑工程施工质量管理存在的问题,为如何完善建筑工程施工质量管理进行策略分析。