组织公平感对工作绩效的影响

文章首先确定了测量组织公平感的维度,并对各个维度进行了定义,在此基础上,在界定组织公平感的测量维度的基础上,分析了组织公平感的各个维度对工作绩效的影响,组织公平感的各个维度对工作绩效具有显著的正向影响,其中,互动公平对工作绩效的影响最为显著,最后结合组织公平感各维度与工作绩效的关系,从不同层面对我国企业管理给出了一些建议。     

组织公平感研究对人力资源管理的启示

本文较系统地介绍了组织公平感研究的意义以及组织公平感的含义、结构及功能 ,并详细地分析了组织公平感对组织公平客观状况的反应 ,以及组织公平感三要素分别对组织绩效目标、集体意识和个人价值目标产生的积极影响 ;最后为提高组织公平感提出了人力资源管理方面的具体建议。     

家长式领导对员工绩效影响机制的研究——以组织公平感为中介变量

文章综合已有文献的研究成果,从理论上提出了家长式领导影响员工绩效的假设模型,以组织公平感作为中介变量,通过实证分析对该模型进行检验。研究结果显示:仁慈领导和德行领导对员工绩效有显著的积极影响;权威领导与任务绩效有显著的积极影响;权威领导与情景绩效有显著的消极影响;组织公平感起到了部分中介的作用。     

如何保证员工的薪酬公平感

确保员工薪酬公平感是每个企业不可忽视的任务,经理论分析得出:实施市场薪酬调查以保证员工的薪酬外部公平感;通过科学的岗位分析和岗位评价保证员工薪酬纵向公平感;有效的绩效考核保证员工的薪酬横向公平感。     

组织公平感对员工沉默行为的影响

组织中的沉默行为普遍存在，然而相关的研究却不是很多。当个人的意见与上司或同事的主张有明显的分歧时，在明明认识到组织中存在某方面的潜在问题，甚至员工受到了不公正的待遇或评价时，员工大多会选择沉默。不论员工出于什么原因保持沉默，都会使员工的工作积极性降低，进而使组织绩效下降。员工的沉默行为负面效应很大，     

组织信任与组织公正感之间的关系分析

探讨企业员工组织信任与组织公正感及其各维度之间的关系很有必要。研究发现,员工的组织信任与组织公正感之间呈显著的正相关关系,组织公正感各维度与组织信任都呈现出显著性的相关关系,领导公正对组织信任影响最大。领导公正、分配公正与组织信任有显著线性关系,其中领导公正对组织信任预测性最强。     

最后通牒实验与人类的公平感

作为行为博弈的代表性实验之一,最后通牒实验中提议者公平分配方案的提议行为和响应者对不公平分配方案的拒绝行为表明人们具有超越经济人自利的公平感。本文围绕最后通牒实验。简要梳理了最后通牒实验的渊源、争议及其相应发展,同时对最后通牒实验中的公平感及其神经基础做了简单介绍,最后针对公平感背后的经济学解释介绍了一个实验研究。     

组织公正感研究新趋势——整体公正感研究述评

随着组织公正感研究的进一步发展,分维度概念的局限性日益凸显,一些学者呼吁回归整体组织公正感研究。本文对整体公正感的概念和理论基础进行了介绍,分析了整体公正感的形成与影响,并在此基础上指出了未来研究方向。     

IT技术人员公平感与工作满意度的关系研究

文章主要探讨了IT技术人员公平感与工作满意度之间的关系。数据分析的结果表明,公平感各维度与工作满意度显著正相关,并对工作满意度有不同程度的影响。对工作满意度各维度的多元回归分析发现,信息公平对工作本身的预测力最强,分配公平对工作回报的预测力最强,领导公平对工作关系的预测力最强,程序公平则对组织管理有最强预测力。     

组织公平对组织沉默的影响研究

基于组织沉默行为对企业的效益和员工的工作质量有着较大的消极影响,在归纳总结相关研究成果的基础上,对企业中员工沉默的现状进行实证分析,讨论组织公平对员工沉默的影响,提出有效改善员工沉默状况的建议。     

组织认同助力乡村振兴：基于农电工组织公平感与亲社会动机视角

电力基础设施建设是落实乡村振兴战略、实现电力精准扶贫的重要一环.农电工作为基层电力工作的主力军,是乡村振兴战略的切实落实者,其在工作中的组织认同感直接影响工作状态,进而影响农电乡村振兴能否实现社会协同发力.为识别农电工组织认同感的影响机理,提高其工作效率,从而更好地服务农村电力基础设施维护和运行,基于十余家电力公司实地调研数据,构建组织认同感影响机制模型,从组织公平感与亲社会动机视角分析内部调节与中介机理.结果表明,师带徒对农电工组织认同感有积极促进作用;组织公平感在师带徒与农电工组织认同感之间起到中介作用,师带徒模式有助于提升农电工的组织公平感,进而激发其组织认同感;亲社会动机在其中起到调节作用,高亲社会动机的情形下,分配公平对于农电工的组织认同感影响更小.研究结论从微观层面支撑了乡村振兴战略的落实策略,为如何从人力资源的角度促进农村电力基础设施建设,保证乡村振兴战略的实施提供了可行路径.     

领导-成员交换、组织公平对知识型员工职业倦怠的影响

通过对山东省326名知识型员工的问卷调查,运用层次回归分析探究了领导-成员交换、组织公平和职业倦怠三者间的相互关系。研究表明:领导-成员交换显著负向影响职业倦怠;组织公平则在领导-成员交换和职业倦怠之间起着完全中介作用,即高质量的领导-成员交换关系营造了一种公平公正的组织氛围,进而减弱了职业倦怠情绪的负面影响。     

影响企业人力资源培训效果的组织因素分析

企业人力资源培训效果的问题一直受到国内外的关注,但国内关于培训效果影响因素的研究还比较少。通过文献分析、专家访谈、现场调查及问卷调查等,本研究概括出了影响培训效果的两个纽织因素：环境适合度、转化氛围。在对各因素进行分析的基础上,以Noe的培训效果评估模型为依据,编制出了一套“培训效果影响因素问卷”,并对315名参加过“团队建设”培训的学员及其直接上司进行了测试。对测试数据的统计分析结果表明,问卷具有较高的信度与效度。同时,本研究发现：环境适合度对培训行为标准的影响,是通过培训转化感知及转化动力间接实现的;转化氛围对行为标准的影响既是直接的,也是间接的。     

组织公平在组织信任与知识共享间的调节效应

基于组织信任在公平的组织氛围中对企业知识共享的重要性,构建了组织公平、组织信任、知识共享的关系模型。对319个有效样本的实证分析发现,组织信任对知识共享具有显著正向影响;组织公平作为整体变量显著调节组织信任对知识共享的影响;企业需要培育成员间的信任关系,营造出公平和谐的氛围,最终促进组织内部的知识共享。     

社会公平感与税收遵从的实验分析

本文通过实验的方法来检验社会公平感与税收遵从之间的关系。实验的结果支持并且验证了"如果纳税人是不公平的受害者,那么其税收遵从水平会下降;如果他是不公平的受益者,则其税收遵从水平会提高"这个假设。同时实验结果还表明,同等程度不公平感对不公平的受害者的税收遵从的影响大于对受益者的影响。据此,本文提出了相应的政策建议。     

关于组织支持感的研究述评

文章从组织支持感产生的理论背景出发,简要介绍了国内外关于组织支持感的研究,包括组织支持感的理论基础和概念及其前因变量和结果变量,并指出了组织支持感理论在现代组织中的应用价值和意义,以及目前存在的问题和对今后研究的展望.     

留守儿童的公平感与幸福度:来自实地实验与调查的依据

文章利用实地实验与调查相结合的方法,研究父母双方均外出的留守儿童与非留守儿童在公平感和幸福度上的差异。根据儿童在独裁者游戏、最后通牒游戏和问卷调查中的结果,我们发现两类儿童对优势和弱势不公平的厌恶方面不存在显著差异,但留守儿童主观汇报的幸福度显著低于非留守儿童。机制探究显示父母陪伴缺失是导致留守儿童幸福度较低的原因。若将留守儿童的定义扩大至父母一方在外务工者,以上差异均消失,说明双留守儿童是我们更应关注的群体。文章研究对补充现有留守儿童行为研究以及相应公共政策均具有重要的启示意义。     

公务员职务晋升公平感对其工作绩效的影响研究

职务晋升公平感是影响公务员工作绩效的关键因素之一。本文根据实证研究的方法和设计,运用在广州地区收集的212份有效调查问卷及其处理结果,探讨了公务员职业晋升公平感与其工作绩效之间的关系。研究发现：职务晋升的分配公平、程序公平、互动公平对工作绩效均具有显著性的正向影响,并呈现影响力依此减弱的状况;分配公平侧重于预测任务绩效,而程序公平和互动公平侧重于预测任务绩效。研究结论能够为完善我国公务员职务晋升制度提供积极的参考意见。     

代际差异视角下的农民工社会公平感研究 ——以上海为例

本文基于代际差异的分析视角,以问卷研究的方式,将对上海市1360位农民工的社会公平感进行分析,以两代农民工社会公平感现状为切入点,考察影响农民工社会公平感的影响因素及差异.研究发现,农民工认为最不公平的问题是子女教育问题,影响两代农民工公平感的因素主要是关系因素和责任因素,个人因素对老一代农民工影响显著,环境因素对新生代农民工影响显著.     

员工组织地位感知对团队创新绩效影响的实证研究--建言行为与组织公正感的作用

文章基于社会交换理论,探讨了组织地位感知对团队创新绩效的影响机制和作用边界,运用层次回归分析法对361份有效问卷实证分析发现:组织地位感知对团队创新绩效及其两个子维度具有显著的正向影响;建言行为在组织地位感知对团队创新绩效及其两个子维度之间起着部分中介作用;组织公正感正向调节组织地位感知与建言行为关系;组织公正感进一步调节组织地位感知通过建言行为对团队创新绩效及其两个子维度的间接影响:当员工组织公正感水平较高时,建言行为对团队创新绩效及其两个子维度的正向效应会增强。