浅谈工程分包合同管理

本文从提高分包合同管理水平、降低工程成本两个方面,来阐述如何提高企业的利润增长点。     

对工程施工分包合同的审查

近年来,我国的建筑行业得到了很大程度的发展,而在这个过程中,也有越来越多的由于施工分包合同缺陷而造成的一系列法律纠纷事件出现,为当事人以及社会都带来了负面的影响。在本文中,将就我国目前工程施工分包合同的审查重点以及方法进行一定的分析与探讨。     

建设工程施工专业分包的合同价款支付

以我国现行建设法规为依据，借鉴成熟的国际工程总分包合同体系——FIDIC合同体系，研究我国分包合同文本处理合同价款支付问题的成功与不足，使按照合同控制工程造价，控制质量和进度能真正落到实处。     

探究工程劳务分包合同管理

在现今建筑市场当中,劳务分包可以说是较为普遍的一类现象。而在劳务分包当中,部分施工企业也存在因劳务分包管理方面的缺失导致劳务纠纷、工程质量不合格以及拖欠农民工工资情况发生。为了避免这些问题的出现,本文将引入合同管理模式进行劳务分包管理,以规避上述问题,提高劳务分包管理效率,从而有效避免纠纷。     

浅谈施工企业的分包合同管理

介绍施工企业分包项目的确定、分包商选择,并对分包合同订立、合同履约过程管理中应注意的问题进行了阐述.     

浅谈公路工程分包合同管理中的若干问题

当今工程建筑市场的竞争日趋激烈,充分利用社会资源,把非主体工程进行分包,引进劳务队伍,是非常普遍的现象。但是,如何对工程分包进行系统的管理,规避风险,避免经济合同纠纷,值得我们进一步的探讨。     

论建设工程施工专业分包合同的管理

在建设工程项目中,合同管理贯穿于项目施工的全过程,是建设项目管理的核心,其中建设工程施工专业分包合同管理是合同管理的重要组成部分,文章介绍了建设工程施工专业分包合同履行管理的内容,并指出施工专业分包合同管理中应注意的问题。     

签订分包合同时应注意的相关法律问题

总承包方在与分包人签订分包合同时仅仅满足分包合同的合法有效是远远不够的,为了能够更好地履行合同,通过合同维护自己的合法权益,并获得最大收益,作为建设工程的总承包方在与分包人签订分包合同时还应当合理选择分包方式,并进一步完善合同条款。     

物业公司如何与专业公司签分包合同（下）

（接总第304期）前面谈到了与分包公司签订合同的流程,包括：确立分包项目、建立优秀分包公司数据库——选定分包公司——签订合同——合同监督。对于如何确立分包项目并建立优秀分包公司数据库和如何选定分包公司的问题我们已做了详尽介绍,下面主要介绍流程的后两部分,即如何与分包公司签订合同和如何进行合同监督。     

建筑业总分包合同的涉税风险管控

建筑业是指建筑、安装、修缮、装饰、其他工程作业等范围的总称。为了降低和防范税收风险,本文分析了建筑业总分包合同经常涉及的总分包间营业税的差额抵扣、总包向分包收取配合费用或管理费用、总包代替分包扣缴营业税、总分包间的违约金和材料领发使用等涉税风险,并在此基础上提出了一些管控策略。     

总分包工程成本控制与探析

项目总分包工程成本控制,在利比亚大象油田注水工程中得到了成功的尝试。在这种管理模式下,以项目总承包管理为中心,充分运用项目资源,使工程进度控制、质量控制、合同控制、HSE（health safety environment）控制、信息控制、成本控制、风险控制紧密地结合在一起,实现了项目整体管理目标。实行总分包管理体制,...     

物业公司如何与专业公司签分包合同（上）

物业管理在中国发展至今已30年,在国内的物业管理模式不断趋向于国外先进物业管理模式的情况下,物业管理行业的专业分包已逐渐成为一种趋势。     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理探究

我国目前处于经济的高速增长期,劳务分包也称为了许多企业跨越式发展一个基本途径或者必由之路。但是就目前而言,在我国的建筑行业中,相关企业对劳务分包的合同管理还不是特别的成熟,而且施工企业并没有对合同的管理给予足够的重视,关于劳务合同的相关法律意识不强。本文主要建筑企业存在的问题为案例并进行讨论,结合国内相关行业的现状给出几点建议。     

建设工程施工合同分包及转包纠纷的预防措施分析

本文针对目前建筑工程较为严重的违法分包和转包现象所产生的纠纷现象展开论述,分析了产生这种现象的原因,并对工程分包转包过程中所产生的常见纠纷提出了相应的预防措施。     

美国联邦政府帮助小企业赢得联邦采购分包合同

政府采购的分包制度能最大程度地保护政府采购市场的充分竞争,达到物有所值的经济目标;同时又能比预留制度更公平地落实中小企业的优先政策。本文介绍了美国联邦政府帮助美国小企业赢得联邦采购分包合同,以促进小企业在本国发展的相关情况,提出可借鉴美国相关经验,在贯彻政府采购对中小企业优先政策的具体措施上引进政府采购的分包制度。     

工程项目管理策划与工程分包控制

分包管理是建筑工程管理中的重要组成部分,随着我国建筑工程事业的不断发展,对建筑工程中的分包要求也是越来越来。现就建筑工程项目施工分包的概念和加强管理的重要性进行分析,对分包管理体系的完善提出自己的一些看法。