推行名牌发展战略增强企业竞争能力

一、目前我国名牌发展现状及其原因名牌是高质量、高市场占有率、高信誉、高经济效益的综合载体 ,是一个企业长期经营与管理的结晶。现代市场竞争已发展到了品牌竞争的阶段 ,而这个竞争阶段也是市场竞争的最高阶段 ,近年来国外著名品牌纷纷到中国来抢占中国市场。我国加入ＷＴＯ后 ,将会有更多的国外品牌进入中国市场 ,中国企业将面临强大的冲击。中国的企业家们在竞争中也意识到了品牌的重要性 ,于是纷纷推行名牌发展战略 ,如“海尔”、“长虹”、“联想”等 ,但这些企业年销售额不足世界 5 0 0强最后一名的一半。可见 ,我国的名牌发展才刚…     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

中国企业管理现状与ERP

ERP（企业资源计划）是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。那么,中国企业的管理是否需要ERP？需要怎样的ERP？中国能否发展起自己的国产ERP软件业？这是企业界和软件业界共同关心的一个问题。中国企业的百理是否需要ERP？要回答这个问题必须从企业的内在要求（源需求）来考察。＠中国企业已进入“新管理时代”。经过20年的改革开放,中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。企业管理在经历了计划经济时期的“生产管理”时代,计划经济与市场经济相结合时期的“混合管理”…     

有感而发——读《国有企业最需要“国民待遇”》一文的体会

本刊转载《真理的追求》2 0 0 0年第七期一文《国有企业最需要“国民待遇”》(以下简称“国”文 ) ,作者喻权域系全国政协委员、中国社会科学院学术委员 (见下篇 )。“国”文针对前一阶段有人鼓吹“国有企业是社会的负担 ,应该卖掉”的谬论和主张实行“私有化”的思潮 ,列举并对比了国际上 5 0 0强企业效益低下、中国国企效益最好的事实 ,抨击了这些错误的思想观点 ,并一针见血地指出 ,他们的错误观点 ,是代表外国资本家和国内私营业主的利益 ,无非是在打如意算盘 :国有企业退出了 ,外资企业就可以独霸市场了 ;国企全面退出了 ,或者被搞垮了…     

防止和克服中国企业遭遇反倾销的自身因素

在最近召开的“2 0 0 3标准和专利北京国际论坛”上 ,商务部外经贸权威人士指出 :“当前 ,我国企业出口贸易正面临国际范围内以反倾销为由的贸易保护主义新的压力。”近年来 ,我国企业遭遇国外反倾销明显增多。到 2 0 0 2年底 ,国外对中国企业的反倾销立案已超过 5 0 0起 ,占全球反倾销立案的 1 4% ,已给我国出口造成了数百亿美元的直接经济损失。其中 ,2 0 0 1年 ,针对中国产品的反倾销立案 5 5起 ,为历史最高。2 0 0 2年 ,对我国的反倾销立案仍有 47起。近来国外对中国产品的反倾销势头未减。在全球反倾销立案中 ,为何中国企业居世界各国…     

机械企业争创“中国名牌” 中机联“考前”悉心辅导

象是每年高考前夕的家长咨询会，中国机械工业联合会于5月9～12日在北京举办的“2008年机械工业名牌工作研讨会”也是这么热烈，原预定的可容纳200人左右的会议室里，过道上都摆满了座椅，估计实际参会的有近300人。不但涉及机械行业2008年中国名牌产品评价目录的28类产品生产企业都悉数到场，就连“中国名牌产品‘十一五’重点培育指导目录”都没挂上号的产品生产企业也来“摸”信息。     

《福布斯》称中国企业占亚洲企业50强一半

财经杂志《福布斯》9月12日发布了最新一期亚洲企业50强榜单，中国以25家企业独占鳌头（其中中国大陆占23家）。《福布斯》表示：亚洲企业的“故事”可以说是“中国的故事”，而本年度的亚洲企业50强榜单正反映了这一点。     

明确任务狠抓落实为企业改革稳定提供思想政治保证

20 0 0年是实现国有企业改革和脱困三年目标的决战之年 ,也是国家电力公司按照“四步走”的战略部署实现第二步改革目标的一年。党的十五届四中全会全面总结的 2 0年来国有企业改革和发展的基本经验 ,明确了国有企业改革和发展的指导方针 ,提出了搞好国有企业改革和发展的一系列重大政策措施 ,为完成国有企业改革的三年目标 ,为我们做好今年的工作指明了方向。国家电力公司最近召开了工作座谈会 ,明确要把国家电力公司建设成控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流企业 ,提出争取 2 0 0 0年确保 2 0 0 1年进入世界5 0 0强的阶段性目…     

石焦集团入选“中国企业信息化500强”

近日，由国家信息化测评中心等单位主办的2005年度“中国企业信息化500强”颁奖典礼结束，石家庄焦化集团有限责任公司获得“中国企业信息化500强”称号。该公司已经连续3年入选“中国企业信息化工厂500强”企业。     

中国大企业如何提升竞争力

2004年9月,中国企业家联合会公布了2004年中国企业500强评选结果,国家电网公司名居榜首,并成为第一家跻身世界企业500强前50名的中国企业。上榜的中国企业在一些成长性指标上已经赶上或超过世界500强。但是,我们也应当看到,中国500强与世界500强相比较还有很大的差距,世界500强企业基本上是在竞争性行业,而中国500强上榜企业仍然是国有垄断企业占主导地位。中国大企业在加强竞争力方面还有很长的路要走。     

团结火电企业 提升服务质量——中电联火电分会2006年新春寄语

中电联火电分会成立15年来,在中电联领导、关怀和支持下,从无到有,从小到大,组织结构发生了新的变化,会员单位中既有火电,也有核电;既有国有企业,也有地方和合资企业;既有独立发电企业,也有独立检修公司,队伍年年在壮大,凝聚力年年在增强。分会始终扎根企业,抓好课题调研、强化咨询培训、扩大信息和技术交流,先后开展了32个方面的课题研究,发表交流了300多篇调查研究论文和成果,组织咨询、培训100多次、信息和技术交流50多次,各方面成效显著,开创了行业管理新篇章。2006年是国家构建和谐社会,加快建设节约型社会的重要一年。伴随市场化改革…     

溢出效应、不确定性和企业集群

本文在传统文献的基础上，引入不确定性，从研发的角度对企业的集群行为进行了考察。通过区分研发成果的溢出和研发努力的溢出，我们将企业之间的空间距离引入企业的研发决策。我们证明，在完全竞争的情况下，企业研发的风险和研发努力的溢出使得企业可以通过选择集聚来提高的均衡利润，最后给出了我们的政策建议。     

强化企业管理促进企业发展--甘肃省轻工机械总厂企业管理记实

甘肃省轻工机械总厂是甘肃省二轻工业总公司直属的国家大型企业,具有40年轻工机械制造历史.1991年晋升为国家二级企业,是国家经贸委轻工协会塑料机械和国家建材行业协会包装产品定点生产厂,也是西北地区最大的塑料编织袋生产企业.     

完善企业内部控制,提高会计信息质量

准确的会计信息是企业和社会经济发展的必然要求。会计造假、会计信息失真的现象越来越严重,其给社会带来的危害是不可估量的。究其原因有很多,也很复杂,具有深刻的社会、经济和文化根源。但企业内部缺乏控制或内部控制比较薄弱是其中一个非常重要的原因。     

中国企业与世界一流企业的整体差距

如果要用一句话把“战略”讲清楚,觉得战略就是“道理”。道理是什么?“道”是道路,是选择,们可以选择不同的道路;“理”是规,是走路要遵循的方向,是只能发现而能创造的铁律。就此而论,我觉得到目前为止中国大多数企业的成功,都不是战略意义的成功。在企业经营中,创造性的东西不像我们想象的那么多。企业无论发到多大,基本的管理底线是一定要遵的,只有过了底线之后才是真正持续的创造,否则就是小聪明。从战略层面看中国企业这二十多年成长,在业绩上令人欣慰,但在“道”上并不乐观。我们对那些大名鼎鼎企业总是抱有某种担心,昨天还风光限,今…     

优化企业采购管理降低企业采购成本

通常情况下，企业的采购成本在生产成本中所占比例达到50％～60％，如果不能对采购环节进行有效的控制，将使企业面临困境。因此，加强采购管理，稳定企业供应渠道，是不断降低产品成本、增加利润的重要途径之一。而传统的采购管理模式并未使这一利润源泉发挥应有的作用。     

钢铁企业建设资源节约型企业的思考

分析了钢铁企业建设资源节约型企业的重要性和必要性，介绍了钢铁企业“十五”以来资源节约与综合利用的主要成效以及存在的差距，提出了钢铁企业建设资源节约型企业的思路。     

提高产品质量管理 增强企业竞争力

随着经济社会的发展以及顾客对产品个性化的追求,产品质量越来越成为产品要素的重点,因此提高产品质量成为提高企业产品竞争力的有效手段。PDCA质量管理环为企业提供了可行的质量提升手段。本文对公司实施PDCA的过程和方法进行研究,分析表明,PDCA质量控制工作是一个循环往复的递升过程,对于企业不断提高产品质量将产生积极作用。     

企业

1 吉利收购沃尔沃成功交割 吉利并购沃尔沃交割仪式于北京时间8月2日中午12时在伦敦进行，收购价格为15．5亿美元。交割后将立即召开董事会，确定沃尔沃全球董事会成员，同时决定聘任前大众北美CEO Stefan Jacoby为全球CEO。