企业文化体系构建及实施

构建企业文化体系、推进企业文化建设,就是要总结提炼企业优秀的文化品质,继承和发扬优秀的企业文化传统,认真做好企业文化建设的筹备工作;做好企业文化的调研诊断工作;做好企业文化体系设计工作,做好企业文化的推广实施工作等四项工作,引导员工的思想和行为,指导企业文化创建工作,以进一步增强企业的凝聚力和员工的向心力,促进企业持续稳定协调健康发展。     

浅析施工企业国际项目党建思想工作

跨国施工企业因受行业特征、地域限制等诸多因素影响，党建思想工作受到一定限制，但是可从加强组织建设，改变管理和监管模式，做好信息化建设、企业文化建设、宣传教育、加强人文关怀等方面探索境外项目党建工作的有序、健康发展。     

关于企业文化建设的思考

一、当前企业文化的误区企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。当前企业文化存在如下误区：（一）企业文化政治化。有的企业把企业文化建设与思想政治工作相混淆，认为做好了思想政治工作就建立了好的企业文化，片面强调政治学习而忽视企业价值的塑造...     

员工绩效的外部性特征与和谐企业文化建设

员工绩效是外部性与内部性的统一,不仅受到员工能力、经验、工作态度等内部因素的影响,而且受到企业文化、企业绩效管理、资源以及工作环境等外部因素的影响。和谐企业文化是提高员工绩效的关键因素。企业应大力推进和谐企业文化建设,营造良好的文化氛围,改善员工工作环境,帮助员工提高绩效,以实现提高企业绩效的经营目标。     

国有企业政工干部应具备的基本素质

政工干部队伍建设是国有企业思想政治工作取得成效的关键,提高政工干部的素质是做好思想政治工作的前提和基础。提高政工干部的素质可从理论、品格、政治、文化、沟通和创新等方面入手;提高企业政工干部素质的途径可以通过倡导终身学习、素质培训、实践锻炼和营造良好的成长成才环境等渠道实现。     

浅析政治思想工作背景下和谐企业文化的建设

随着我国经济飞速发展,市场经济体制逐步确立,每个企业面临着日益激烈的市场竞争,企业经营管理水平不断提升的同时,经营管理者也将目标转移到了企业发展所需的软实力,企业文化作为企业发展过程中不可或缺的一个重要因素,受到了越来越多企业的重视。思想政治工作作为保证企业沿着正确方向前进的重要武器,与企业文化建设有着密切的联系,如果做好思想政治工作背景下的和谐企业文化建设工作就成为我们着重研究的课题。本文通过分析当前思想政治工作背景下企业文化建设现状,进而指出了思想工作与企业文化建设之间的共性,最后提出了建设和谐企业文化的途径。     

基于母子公司文化整合的企业文化建设研究

我国经济快速发展,为企业发展提供良好的经济外部环境,集团式企业应运而生,母子公司组成形式愈加普遍。如何做好企业整体文化管控,塑造文化品牌,突出文化整合优势,成为管理者必须解决的问题。基于此,笔者从影响母子公司文化的主要因素入手,针对传统母子公司文化整合与建设的弊端,结合具体案例分析,给出工作建议。     

我国国有企业文化建设的问题与对策探索

进入21世纪,企业的可持续发展越来越需要企业文化的支撑,企业文化建设也越来越受到现代企业的重视。国有企业作为我国的经济主体,对经济发展起到主导作用。但由于机制体制等因素,未能有效地创建和发挥企业文化的真正作用,从而造成人才的流失,阻碍企业的可持续发展。为扭转我国国有企业建设的劣势局面,应将企业的经营特点与企业文化建设结合起来,通过加强宣传、提高认识,构建具有企业特色、与时俱进的企业文化,做好企业文化建设是国有企业长盛不衰、立于市场竞争不败之地的有效保证。     

文化活动重在坚持

企业在做好自身产品的质量、业务、宣传、形象等方面工作外,还应注重做好员工的文化活动。员工文化活动种类很多,企业应选适合于企业及员工的文化活动,做好并坚持做下去,最终使员工压力得到缓解,为企业营造良好的文化、和谐氛围。从而达到扩大企业形象的目的。     

某双创公司人力资源短缺现状分析

IR公司是一家以"大众创新,万众创业"为主营业务,同时开展投顾、咨询等相关业务的新兴企业。该公司目前面临人力资源短缺的现象,具体为员工流失问题突出、人才招聘困难等。造成人力资源短缺的因素主要有内外两个方面的原因:受经济下行影响,人才竞争激烈,用工成本过高,以及所处行业对岗位产生的影响是外部原因;公司经营发展情况、企业文化氛围、管理机制和组织架构等因素是内部原因。要解决以上问题,就必须做好企业经营发展,做好企业文化建设,做好人力资源战略和规划,做好招聘、培训、晋升、激励等一系列工作,在增加新鲜血液的同时稳定现有人才队伍,通过给付加班费或招聘临时人员解决临时人力短缺的问题。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

论企业核心竞争力的文化根基

企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。     

建立先进企业文化与打造企业核心竞争力

企业文化是企业的内部精神、内在动力,对提升企业长期绩效有重大作用,同时也是企业核心竞争力的重要组成部分。作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。文章探讨了企业文化和企业核心竞争力所具有的共性,揭示它们密不可分、相辅相成的关系。就我国企业而言,如何充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远持续发展提供必要的保证。是当前企业管理实践中的重要命题。     

关于推进电力企业文化建设的几点思考

企业文化是企业可持续发展的根基。本文着眼企业发展大局,分别从思想层、道德层和行为层三方面,就如何加强电力企业文化建设与创新的课题进行深入分析,旨在深化电力企业文化体制建设,夯实企业可持续发展的根基。     

日本企业文化导入商务日语教学

中国近些年提高了国外企业到中国投资的门槛,在此背景下,来华投资的日企也提高了对商务日语人才的要求,希望其对日本企业文化有更多了解,以便更快更好地融入日企工作。本文从商务日语教学现状出发,结合日本企业人才需求状况,分析日本企业文化在商务日语教学中的重要性,探讨日本企业文化导入商务日语教学的对策。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

以企业文化建设提升企业核心竞争力的思考

本文分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何通过建设优秀的企业文化来提升企业核心竞争力的策略。     

对企业会计文化建设的几点思考

企业会计文化建设是我国会计建设的重要内容,已经引起会计管理部门的高度重视。但是,由于企业会计文化建设在我国时间不长,特别是基层企业对于企业会计文化建设还缺乏认识。本文就什么是企业会计文化,企业会计文化的基本功能,我国企业会计文化现状及原因等企业会计文化建设中需要弄清的几个基本问题进行了有益的探讨。     

论文化对会计活动的影响

随着会计理论的不断发展完善,学术界对其的研究已不再停留于表面,而是开始挖掘会计背后所代表的环境与文化因素。本文从会计与环境的关系出发,就构成影响会计活动的环境因素之一——文化这一要素进行讨论,主要分析社会文化这一大环境对各国会计制度的影响,同时也对企业文化这一小环境中的会计活动作出探讨。     

以演化经济学视角探讨企业文化建设

笔者从演化经济学角度对企业文化演化过程进行分析,认为企业文化是一个不断进行"遗传——变异——选择——保留"的螺旋上升过程,企业文化的演化与企业结构、技术、目标演化存在协同关系。从这一结论出发,结合企业演化过程中的诸多影响因素,对企业文化建设提出建议。