行政管理支出存在的问题及对策

一、行政管理支出存在的问题1、行政成本观念弱化,行政人员效益观念不强在市场经济活动中,任何企业和个人在经营活动中都会考虑成本与效率,努力降低成本,以最小的耗费获得最大收益。而在政府活动中,却没有这样的动机维护政府活动的收入。成本——效益是企业管理的核心理念,而政府组织和公务员在管理和服务中却缺乏这种经济理性。行政学专家毛寿龙指出,基层政府行政成本居高不下的重要原因之一就是缺乏效益观念。     

浅论现代企业成本管理

一、企业成本管理工作应该树立成本效益观念 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，传统的“节约、节省”观念应该向现代效益观念转变；特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，     

行政事业单位国有资产管理亟待强化

资产是行政事业单位履行职能的物质基础,是推进各项事业发展和政府公共职能的物质保证。加强行政事业单位国有资产管理,优化资源配置,提高使用效益,对进一步深化行政管理体制改革,降低政府运行成本,理顺收入分配关系,建立和完善公共财政具有十分重要的作用,也是完善社会主义基本经济制度,建设节约型社会和和谐社会的必然要求。但是长期以来行政事业单位的固定资产管理一直是一个薄弱的环节,远没有企业对资产管理的重视,企业购入材料要办理出入库手续,     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。一、成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节...     

地方行政成本控制管理现状与对策

随着我国政府行政体制和公共财政支出管理体制改革的推进,控制行政成本已成为财政支出管理的一项重要内容。本文通过对浙江省2009年省级行政成本控制政策实施情况的调查,对目前地方行政成本控制管理的成效进行了总结,对其不足之处进行分析探讨,并在此基础上提出地方行政成本控制管理的完善对策。     

行政垄断的法经济学分析

政府行政权力介入经济活动领域,排斥市场竞争,构成了极具危害的行政垄断。本文运用法经济学的分析思路,通过对行政垄断利弊的评价分析,从行政垄断的成因分析、行政垄断的成本分析和行政垄断的收益分析及行政垄断的社会成本与效益几方面进行阐述。     

从控制行政成本谈节约型政府的建设

随着市场经济观念的深入,成本意识越来越成为人们的行为准则,行政成本问题也逐渐成为关注的焦点。我国已成为行政成本较高的国家,居高不下的行政成本致使有限的财政资源捉襟见肘,加大社会的经济负担。因此,有效控制行政成本,建设节约型政府,对于深化政府机构改革和行政管理的科学化、现代化建设都具有十分重要的理论和现实意义。     

从控制行政成本谈节约型政府的建设

随着市场经济观念的深入,成本意识越来越成为人们的行为准则,行政成本问题也逐渐成为关注的焦点。我国已成为行政成本较高的国家,居高不下的行政成本致使有限的财政资源捉襟见肘,加大社会的经济负担。因此,有效控制行政成本,建设节约型政府,对于深化政府机构改革和行政管理的科学化、现代化建设都具有十分重要的理论和现实意义。     

医院行政管理部门成本控制研究

如何进行有效的成本控制成为所有医院都必须要考虑的话题。行政管理部门由于其自身的特殊性,致使在成本控制方面存在一定的难度,对行政管理部门的成本进行控制成为医院成本控制的一个难点。文章首先分析了医院行政管理部门成本管理的特点以及控制中存在的问题,讨论医院行政管理部门应如何对成本进行有效的控制,提高医院效益。     

如何破解基层行政经费保障面临的难题?

一、当前基层行政经费保障存在的困难和问题 (一)行政单位公用经费"不足"和"浪费"并存、资金使用效益不高.很多部门重投入、轻支出,缺乏成本-效益观念,而且部门之间各自为政,各自为战,公共资源重复投入、重复购置现象普遍,不能有效共享.加之目前尚未建立健全的财政资金绩效考评体系和奖惩办法,使得政府运行成本和一般性行政经费支出居高不下,使用效益不够理想,损失浪费现象依然不容忽视.     

论集团公司如何加强成本管理提升管理成效

现代集团公司发展过程中，成本管理是企业全部管理活动中的重中之重，加强对成本的管理与控制对于提高公司的管理成效具有重要意义。但是在实际工作中，很多公司进行成本管理活动环节认识不到自身的不足，存在着各种各样的问题，其中大多数的企业重视效益忽视管理活动，或者停留在仅仅对生产过程进行管理和控制的层面上，影响到集团公司的整体效益。本文主要分析集团公司在实施成本管理过程中存在的问题与不足，基于问题提出有效的解决措施，为企业更好的开展成本管理工作提供相关的建议。     

浅谈企业办校成本管理

近几年来，随着我国经济进入更深层面的改革，企业间激烈的竞争也波及到了各个企业院校，想要在其中生存和发展，要么开源，要么节流．节流也就是指降低费用，减少成本。各企业院校只有充分认识成本管理的重要性，树市现代成本管理观念，建立科学、标准的成本管理系统，才能使管理服务于学校整体发展的总目标，才能从成本与效益中寻求最优；     

行政事业单位固定资产管理问题探析

行政事业单位国有资产管理是公共财政管理的重要构成部分,对进一步推进财政预算制度改革和提高财政资金使用效益,促进服务型、节约型政府建设具有重要意义。2012年11月财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,自2014年1月1日起执行,为行政事业单位国有资产管理指引了方向。本文将主要针对存在于行政事业单位固定资产管理中的问题进行探析,并提出建议与措施对行政事业单位固定资产加强管理。     

加强行政事业单位财务管理的探讨

随着政府公共职能的逐步转变和公共财政体系不断完善，社会公众对政府提供公共产品和公共服务的效率和质量提出了更高的要求，如何进一步改进行政事业单位财务管理成为当前亟待解决的重要课题。本文基于广西公共财政体制改革不断推进的客观环境，结合近年采广西财政厅对区直行政事业单位开展的财政检查情况，对当前行政事业单位财务管理中不适应政府公共职能转变和公共财政体制改革的问题及原因进行分析，并就如何进一步加强和改进行政事业单位财务管理，提高公共产品和服务效率和质量进行了探讨。     

强化企业成本管理 提高企业经济效益

现阶段我国国有工业企业成本费用水平呈上升趋势,成本效益低下,经济效益水平总体上仍处于较低状态。成本失控、成本管理水平低下是造成企业成本居高不下的主要原因。强化企业成本管理,必须树立适应市场经济的成本观念体系,提高全员成本管理意识和成本管理素质,重视科技进步与科技开发,建立全方位全过程的成本管理系统,改革和完善成本管理方法。     

成本控制五项修炼

制造业企业的成本控制应从整个企业系统的角度来设计控制的具体措施。从产品生产的全过程来看,目前我国制造业存在的成本控制问题主要表现在:成本控制观念落后,忽视成本事前控制,缺乏完善的成本考核激励机制,未充分利用技术进步进行成本控制。针对这样的不足,笔者提出以下五方面的建议。转变理念制造业企业要建立完善的成本控制体系,应摒弃传统成本控制中一味"节约、节省"的观念,树立现代成本效益观念,使企业的成本与效益有效结合,从而在市场竞争中获得更多     

运用绩效预算控制行政成本初探

行政成本是指党政机关及财政开支的事业单位的运行成本、人员成本、办公设施成本等，也就是直接成本。从广义上说，行政成本还包括政府决策过程中引发的公共资源和环境资源方面的成本，也被称为“间接成本”。财政预算是政府施政纲领得以具体实现的首要途径。也是影响政府部门组织行为最有力的工具。要控制行政成本，确保财政资金配置和使用效益，既要解决思想方法问题，财政部门更要通过深化财政改革，实行绩效预算编制和预算执行结果的绩效评价制度，从管理机制上加以保证。     

加强行政成本研究意义重大深远

行政成本是指政府行政活动对经济资源的消耗。从狭义的角度看，政府机构正常运行需要消耗资源，比如建筑物、办公设施、人员工资等，这一部分行政成本本身不会带来直接的经济效益。却是必需的。从广义的角度看，政府行政成本还包括政府行政决策所付出的代价，这部分代价是否值得，取决于决策是否正确，如果决策失误，必然会导致不必要的行政成本支出。据报道，“从改革开放初期的1978年至2003年的25年间，我国行政管理费用已增长87倍，平均每年增长23％，高于同期财政收入增长和GDP增长。2003年行政管理费用同2000年相比，三年内增长了1923亿元，平均每年增长23％。行政管理费占财政总支出的比重，比美国还高出9．13个百分点”。国内外媒体关于我国行政成本偏高、过高、太高的报道，早已不是新闻。究竟是不是那么严重，还有待深入研究。即使不是或不完全是那样，因为事关发展全局，加强研究也有重大而深远意义。本文主要试从绩效、廉政、勤政三方面对行政成本进行析述。[第一段]     

浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要。本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展中起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力。     

加强采购标准和预算管理努力推进节约型政府建设

当前，我国行政成本过高、增长过快和行政浪费严重的问题比较突出．如何有效破解这一难题，是一项紧迫而现实的任务。由于政府开支中很大部分是通过政府采购实现的，所以，进一步完善政府采购制度．切实加强采购标准和预算管理，就成为推进节约型政府建设的一项重要措施。[编者按]