综合业务系统短信平台开发的实践及展望

2011年农发行江苏省分行提出立项申请,经总行批复后开发了金融短信服务平台.在总行相关部门的大力支持下,仅用3个月时问就完成了综合业务系统短信平台软件的开发,并于2011年9月28日开始在江苏分行上线试运行.从立项、开发到使用过程中,该行逐渐计软件的开发思路、关键技术、功能优化、应用前景有了较深入的认识和把握.     

农发行本外币一体化客户营销及产品综合定价策略

在农发行功能日趋完善、产品日益多样的今天,实行本外币一体化营销是满足客户多样化金融服务需求的必然要求,同时也是推动整体服务质效提升的必然前提。本文以农发行江苏省分行内外贸兼营的重点骨干客户为研究对象,基于本外币一体化营销策略,对目标客户群、产品综合定价和服务流程优化进行了研究,试图探寻一条"国际业     

农发行江苏省分行“四个早”提升夏粮收购服务质量

正记者从农发行江苏省分行获悉,为落实政府主导、多方联动的夏收工作机制,保障江苏夏收工作平稳有序开展,农发行江苏省分行重点围绕"四个早"(谋划布局早、客户对接早、授信审批早、资金到位早),充分做好了夏粮收购各项工作。目前,200亿元夏收信贷资金已落实到位,累计投放夏收贷款62亿元。农发行江苏省分行党委委员、副行长王志军介绍     

关于农发行支持农业小企业信受策略的思考

自2007年农发行全面开办农业小企业贷款以来,各级行加快观念转变,加强金融服务,加大信贷投入.最近,我们对农发行江苏省分行小企业信贷工作开展调查,选择贷款余额较大的扬州、宿迁市分行进行检查,延伸新概念木业公司等6家企业进行抽查.借鉴他行经验,就农发行进一步支持小企业发展提出建议.     

服务乡村振兴战略的问题及对策

<正>农发行应该结合当地实际,以客户为中心,按照市场化原则,因地制宜研究制定服务乡村振兴战略的措施,充分发挥政策性银行专业优势,扬长补短,努力成为服务当地乡村振兴战略的"主力军"。近年来,农发行江苏省淮安市分行紧紧围绕乡村振兴,主动对接地方党政,全力做好金融服务工作,取得了一定成效,但也存在一些问题和难点。笔者拟结合淮安农发行的实际,浅谈淮安农发行服务乡村振兴战略的现状、问题及对策。一、淮安农发行服务乡村振兴战略情况(一)保障国家粮食安全,助力精准扶     

从“突破”到“更新”

正2019闪光点——"突破"2019年12月10日,中国农业发展银行江苏省分行主承销的非金融企业债务融资工具成功发行,是全行国投业务的最大亮点。本次发行是农发行获批A类主承销商以来,中国农业发展银行江苏省分行首单债券承销业务。全行上下高度重视,充分调动行内外优     

做好债券资金存款营销工作

正做好债券资金存款营销工作要加强平台公司发债研判与信息沟通,进一步做好对平台公司的信贷支持,切实履行监管责任和代理责任,积极防范协议文本法律风险,完善金融服务和存款管理。近年来,农发行江苏省徐州市分行依托有利的内外部环境,充分挖掘资源,积极寻求新的存款增长点,充分发挥政策性金融优势,大力营销债券资金存款,取得了明显成效。     

聚焦民生项目促复产保供

正疫情发生以来,农发行江苏省分行积极对照2020年江苏省重大项目清单,加大银政合作力度,服务苏北农民住房条件改善、现代农业发展等项目,全力打好金融服务"组合拳",充分发挥政策性金融"当先导、补短板、逆周期"作用。     

创新回访客户工作 深化银企廉政共建

2010年,农发行江苏省分行针对业务规模扩大、风险压力加重、银企交往不断加深等反腐倡廉新形势,把廉政建设摆在更加突出的位置,进一步前移监督关口,聚焦敏感环节,创新开展了二级分行纪委书记回访客户工作,深化银企廉政共建工作。一、明确指导思想,突出回访重点江苏省分行党委认真研究回访的内容和方式方法,党委书记、行长石晶莹要求:纪委书记回访客户要坚持"察实情,听实话,办实事,求实效"的原则,紧紧围绕业务     

编织城乡统筹发展的金色纽带——_农发行江苏省分行支持农村基础设施建设纪实

300亿元,这是截至2010年3月,农发行江苏省分行支持全省新农村建设的中长期信贷净投入。从发放全国农发行系统第一笔6000万元商业性中长期贷款,到现在的300亿元余额,江苏分行只用了不到5年时间。     

完善农发行集团客户贷款管理的建议

如何做好集团客户的信贷管理和服务,有效防范集团客户贷款风险,是当前农发行面临的一个重要课题。本文选择湖南省分行营业部作为调研对象,并结合湖南省其他二级分行集团客户贷款管理情况和有关问题进行了研究分析,就加强和改进农发行集团客户管理的政策措施进行探讨。一、集团客户基本情况近年来,农发行湖南省分行集团客户     

完善客户经理制应从机制入手

客户经理制是打造二级分行经营管理基础平台的重要机制,它强调以客户为中心的经营服务理念,在节约资源的同时大大提高了工作效率。农发行的客户经理制     

新闻概览

4月15日，农发行河南省漯河市分行在漯河新闻大厦组织召开与贷款客户合作共赢促进会。会上，农发行漯河市分行行长分别与贷款客户企业法人代表签订了《银企合作共赢公约》。     

农发行银行承兑汇票业务发展与风险防控

近年来,农发行银行承兑汇票承兑和贴现业务有了较大增长,这是客户业务经营和贸易结算的必然需求,也是银行组织资金发展业务的客观反映。近期银监部门多次对银行承兑汇票业务进行风险提示,必须引起对票据业务合规性风险的高度重视。农发行江苏省分行组成银行承兑汇票     

从需求分析到上线运行的完整轨迹——综合业务系统改造项目(一期)综述

综合业务系统改造项目(一期)自2007年12月9日正式启动,于2008年国庆期间上线.改造后系统的顺利上线,实现了农发行本外币一体化处理,使系统成为真正的账务处理核心;实现了支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式,使系统进一步向"以客户为中心"转变,为客户"至诚服务"的能力进一步提高;实现了债券核算管理的信息化,使农发行债券发行告别了手工处理时代,债券核算管理有了质的飞跃:建立了综合前置系统,使农发行信息化建设的技术架构有了应用集成的核心,使农发行科技平台更趋弹性,灵活性和可扩展性大幅提升.     

积极开展金融服务助力打赢疫情防控阻击战

正当前,全国疫情防控形势向稳向好持续巩固,但反弹风险不可忽视。农发行江苏省分行继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控措施,按照省银保监局的各项部署,积极开展金融服务,全力以赴保障重点企业生产,助力打赢疫情防控阻击战。     

青春为事业而点燃——江苏省南通市分行行长、党委书记 邱振宇

正邱振宇,1977年9月出生,研究生学历,1999年进入农发行工作,先后担江苏省分行客户一处副处长和淮安市分行行长,现任南通市分行党委书记、行长。18年来,他扎根农发行这片沃土,青春为事业而点燃,因奉献而精彩,在江苏分行创新转型中成绩显著,获得第三届"中国农业发展银行十大杰出青年"。邱振宇勇挑重担,在担任淮安市分行行长期间,推动淮安市分行"弯道超越",全省综合绩效考核排名从倒数跃升正数第二,全额现金清收历史形成的不良贷     

金融短信

农发行江苏省分行积极支持太湖治理项目农发行江苏省分行将政府关切、农民关心、社会关注的大型项目作为信贷支持重点,积极支持以太湖治理为龙头的新农村建设骨干项目。该行     

勇立潮头竞风流——记全国金融青年五四奖章获得者王成军

作为江苏省农发行系统最年轻的高级经济师和徐州市农发行系统最年轻的支行行长,34岁的江苏省徐州市贾旺支行原行长、现沛县支行行长王成军,将青春无私地奉献给了农村金融事业,他曾领导的贾旺支行连续多年被评为市级“文明单位”、“青年文明号”、省分行“信贷管理先进单位”,2000年被评为总行级“青年文明号”。他本人先后被评为江苏省“青年岗位能手”、省分行优秀党员,市分行先进工作者,今年又荣获“全国金融青年五四奖章”。     

企业债资金监管又添筹资新渠道

正企业债资金监管,成为"金融脱媒"趋势中寻求融资来源、争取优质客户的突破口。近年来,农发行四川遂宁市分行积极应对企业筹资渠道多元化趋势,在地方经济总量不大,贷款客户资源有限的情况下,以政府平台公司发行企业债资金监管为突破口,在"金融脱媒"趋势中积极寻求业绩增长点,实现留住和开发优质客户资源的同时,助力全行存款规模逐月攀升。2014年,遂宁市分行成为遂宁地区首家企业债券资金监