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我国资本经营的实际运作已有相当长的时间,曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而,被改革者们视为包治百病的灵丹妙药的效果如何呢?从各地的实际情况看,实施资本经营的大部分国有企业,其生产经营状况并没有多大改变;只有一小部分企业通过资本经营,真正实现了经营机制的转换。这类企 相似文献
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农牧团场是兵团的基本经济构成主体,兵团成立半个世纪以来,农牧团场经历了自足经营、计划经营、市场经营三个阶段之后,随着新建集团的成立和集约化经营的逐步实现,社会主义市场经济刺激着农牧团场资本经营历史新时期的到来,这是农牧团场企业属性的必然反映。在兵团全部存量资产中占据核心地位的农牧团场如何发挥巨大的资本、资产潜力?农牧团场内部如何通过资产重组和资本运营来实现资源的优化配置?农牧团场资本扩张的途径和出路在哪里?本人针对12团在建立现代企业制度过程中的一些思考和实践,谈一点粗浅认识。一、农牧团场资本经营… 相似文献
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经过十几年的改革开放,国有企业已经完成了由产品生产到商品生产、由单一生产型到生产经营型的转变,现在进行由生产经营型到资本经营型的第三次跳跃。通过近年来部分国有企业实施资本经营战略的效果来看,它不仅通过低成本扩张,扩大了企业规模,取得了更大的市场份额,... 相似文献
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种子是农业生产最基本、不可替代的、特殊的生产资料。随着我国传统农业向现代化农业的转变,种子在农业中的主体地位和作为农业科技载体的作用日益凸显。自改革开放以来,我国种子行业得到了蓬勃的发展,对农业持续稳定的增长起到了至关重要的作用。但在发展过程中,也暴露出不少问题。因此,如何实施“种子工程”,加快其产业化的步伐,增强我国种子企 相似文献
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资本运营有人又把它称为资本运作,资本经营或资本运营.目前,理论界和实务工作者对于资本运营的含义存在多种多样不很确切的解释.我认为,资本运营是公司和企业经营管理中同资本有关活动的统称,这些活动的目的为了实现股东权益的最大化,或都是为了公司股票市价总值的最大化. 相似文献
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浅论农垦国有企业资本经营应注意的几个问题邓志敏根据邓小平同志关于"计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别。计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划;市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段"的著名论断,党的... 相似文献
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该文主要就我国国有企业建立现代企业制度的实践及存在的问题进行了分析,并就如何完善国有工业企业建立现代企业制度提出了规范公司运作,完善法人治理结构,建立激励与约束机制和完善经理选拔制度等基本观点。 相似文献
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为使国企尽快适应市场经济体制环境,成为市场的真正主体,进而盘活整个国有经济,国有企业必须深入更新观念,开展资本运营。一、资本运营的内涵及实质1.科学认识“资本”范畴。资本概念有广义与狭义之分。狭义的资本指投资者投入企业的资金,即会计学中的“资本金”。广义的资本是能带来价值增值的价值,其客观物质形态是满足此定义的一切经济资源,这便是资本运营的资本观。资本有着自然与社会的双重属性。资本的自然属性在于其增值性与流动性的统一,这是资本的一般属性,任何类型的资本都具备这种属性。增值性是指资本能够产生大于自… 相似文献
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本文根据南方林业特点,就林业为什么分类、怎样分类、分类后如何经营的问题,按递进层次分析了林业分类的理论实质是定位、定向、定性、定点。提出依据区域自然因素,考虑社区经济条件,坚持林业规划同步,兼顾土地利用方向是林业分类的操作原则。指出分类后必须按产业、事业型、导向型经营林业。 相似文献
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随着国有企业改革的不断深入,尤其在我国加入W TO之后,铁路施工企业面临着前所未有的机遇和挑战:一方面,市场竞争更加激烈,单位产值利润率逐步下降,施工企业固有的粗放型经营管理模式严重制约着企业整体效益的提高;另一方面,大多数施工企业已经逐步建立起以资本为纽带的企业集团,开始由生产经营型向资本经营型转化,经营领域也向着多元化、国际化方向发展。铁路施工企业如何在激烈的市场竞争中把握机遇,规避风险,选择最佳经营战略,尽快建立和完善以资本为纽带,以市场为导向,以利润最大化为目标的经营管理机制,实现企业资本的保值增值,是当… 相似文献
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仔细分析世界各国企业演变发展的进程,不难发现一个共同的特征:任何一个大企业的形成和发展都是通过强有力的内部扩张和积极地外部并购来实现的。换句话讲,任何一个企业的成长都离不开内部的资本积累和外部资本的集聚,资本的保值增值始终是经营的中心目标。资本经营始终伴随着企业运动发展的整个过程。农业产业化经营联合体作为一种特殊的企业群体,它也具有一般企业的性质和特征,即以盈利为目的,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。所以,农业产业化走资本经营的发展道路实属必然。但近十几年来,在5000多篇农业产业化的相… 相似文献
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《合作经济与科技》1999,(10)
在现代企业中,生产经营活动的开展,必须对资本进行有效运营。资本在企业中的运营,直接表现为对企业法人财产的运营。提高资本运营质量是现代企业管理的基本要求,企业完成由产品生产者转化为商品生产经营者的第一次跳跃后,还必须实现由商品生产经营者到资本经营者的第二次跳跃,才能真正成为成功的企业。因此,供销社企业在新形势下,不仅要学会商品经营,还必须学会资本经营,而学会资本经营的关键就是要了解新形势下商品经营和资本经营的区别。1.二者的经营特点不同。商品经营者的最大特点是经营商品,使之创造效益,资本经营者的最大特点是经营资金,使之不断增值,这是两个完全不同的出发点。商品经营者最关心商品流动。对看的见的物质流动较为关注,害怕企业没有适销和俏销商品。而资本经营者 相似文献