办好企业得养闲人

有本事的人可以倒立着用手走,但他不能总用手走,还得用脚走,所以四肢要健全,一个手指都不能缺。对一个组织来说,一把手就是大脑,要有配套的左右手和两只脚,这样才能走得平稳在大午集团,我们的企业管理实践主要是十六字:组织健全,目标清晰,责任到人,奖罚分明。组织健全。某段时间经商:组织不一定要健全。因为要想走得快,一个人走。长远做企业:一定要先健全组织。因为要想走得长、走得远,大家一起走。     

药神(小小说)

刘冬的单位新来了个姓丁的局长。这丁局长确实能“以局为家”,而且“家长”思想非常严重!常常板起脸来责骂人,而且很随意地骂,象骂自己的儿子。他到局里没多久,局里的人几乎都挨他骂过,不少人还被骂哭过。很多人不适应。有的想调走,但没这么好的单位;再说现在到处都是“人满为患”,“精简”和“改革”裁员都裁不下来,哪个单位还要人!不愿巴结也不驯服于丁局长的刘冬更挨骂得最多,象刘冬这么傲气的人自然受不了那种气。他想调走,没“后台”自然没人要;他想联系调个比现在这个局差的单位都没门。再听说现在好多单位的头头,哪怕是个环卫所的所…     

“醒得早”与“起得晚”

某单位在研究经济工作时，一致认为要实现经济的新跨越关键是要贯彻落实“两个转变”。这是经济工作的核心问题。对此，不少人自称是“醒得早，起得晚”，深感行动不力，由此表示“醒得早”还要“起得早”。言者谆谆。粗想起来，“醒”（睡醒）和“起床”的关系，按排列组合至少有这样几咱情况：一种是醒得晚，起得也晚；再一种是醒得早但起得晚；不有一种是醒得早，起得也早。“醒”和“起”两者喻指提高认识和真抓实干的关系。诚如张家港市委书记秦振华说的：“市场经济不等人，不争不抢是庸人，错过时间是罪人，拼不上去对不起任何人。”…     

善用人之“短”

一位著名学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话很富哲理。扬长避短是用人的基本方略。然而,在现实生活中,人的长处和短处并不是绝对的,没有静止不变的长,也没有一成不变的短。在不同的情景和条件下,长与短都会向自己的对立面转化。在企业管理中,领导者用人的关键在于怎样使自己的每个下属都能在最适当的位置上发挥最大的潜能。     

小草亦风流——记武钢十佳青年标兵周汉华

在公司召开的"十佳"青年表彰大会上,一位身体结实的青年汉子手捧大红烫金证书站在台前,他觉得手上沉甸甸的,心里热辣辣的,眼前蒙上了一层雾,双手激动得不住地颤抖。他就是耐火材料公司回转窑车间的炉蓖机工周汉华。1988年10月,周汉华成了武钢的一名正式职工,被分配到耐火材料公司回转窑车间当了一名炉蓖机工。人虽然穿上了工装,但心却没有用在工作上。一年多时间一晃过去了,他工作上却没取得什么成效。1990年奖励晋级工作开始了,同班组一位和他一起进厂的青工长了一级工资。他找到班长论理,班长拿出了考核记录本,他理亏了,心里琢磨着:"咱们骑驴看唱本——走着瞧。"     

政府信息公开要有章法

早在1976年,美国人纽伯格就把权力的来源一分为四:一是传统,如皇帝、酋长与生俱来大权在握;二是授权,如总公司委派某人负责分公司;三是资本,如土地、金钱;第四个来源是信息,谁掌握的信息多,谁的权力就大。并且随着社会进步、技术发展,信息作为权力来源的比重将越来越大。 这其实不难理解。举个最简单的例子,你是总经理,我是副总经理,或者你是部长、我是局长,凭什么你的权力比我大?除去上级委派的原因外,主要来自于你知道的消息比我多,你看的文件比我多,你获悉的领导意图比我多。这些“多”的东西都是以信息的形式出现的。想象一下、一个人兴致勃勃讲了半天,对方表示早就知道,这个人的信心通常便会瓦解,只能听人家的。销售人员大概都有这样的经验:当客户得知厂商把他想做什么正做什么摸得清清楚楚的时候,客户会信服你,与你合作;假如他看出你根本不了解情况,且要跟你讨价还价呢。 既然是日趋重要的权力来源,信息的公开必然会伤及信息发布者原有的利益。再举个简单的例子,报载有人为办理出国探亲手续以重金托人,等来等去,那自称“里面有人”的受托者没了踪影。究其根源,还是人们不知道有关因私出境办理手续的信息,只有“里面”的“人”才知道怎么办,权力由此而生,钱财由此而来。而完全公开化的身份证办理手     

商检把关 未雨绸缪──河北省商检局鉴定处为包装企业服务侧记

商检把关未雨绸缪──河北省商检局鉴定处为包装企业服务侧记李建国现如今，在不少人眼里，商检局是个“衙门”，商检局中的鉴定处，则是“衙门”里的“实权”派。以河北省商检鉴定处的孙清海为首的一班人马，都有一颗金子般的心，他们忠于职守，自觉维护祖国的利益和荣誉...     

军工产品包装技术及国家军用标准

1.引言 伊拉克战争留给世人无限而沉重的思考。作为“军工人”,特别是”军品包装人”,我们想得更多的是高科技战争中军工产品的包装问题。近年来,我国的军品包装取得了长足发展,这是不争的事实。但与发达国家相比,又确实存在很大差距。“落后就要挨打”,我们要立足于打赢未来“数字化战争”,军品包装的科研人员应头脑清醒、努力学习、加强交流,掌握运用高新科技,为打赢战争开发先进的包装技术,使军品包装在军事斗争中发挥积极有效的作用。本文就新开发的防静电、防电磁辐射、防潮、防霉、阻燃、相容性、机械强度等主要包装技术与同行共同探讨。     

"名勋"在发展中做大"蛋糕"

服装生意难做是一个不争的事实,尽管不少企业的老总费尽心思,动足脑筋、想方设法打品牌,但收效甚微,有的甚至还“红灯高挂”,难以为继。然而,值得称道的是沪上名     

“异地为官”好

“异地为官”早已有之.古代多数朝代均按德、能、勤、绩对官吏实施考察,一般一年一次.然后,视考察结果予以升降调任奖励处罚.政绩佳者当官几年后也要换一个地方再当官.朱元璋当皇帝后,借鉴前人的经验,少让官员们在熟人、关系网中回旋,实行“南北为官、异地为官”.一句话,为官者不能在出生地当官.一位人事干部刚从事人事工作时,家中很清静,找他的人也很少.几年之后门庭若市,特别是晚上找他的人络绎不绝,各种问题接踵而至使他左右为难.无奈,他只好外出玩耍,以此来躲避找他的人.一个人在同一位置上坐久了,认识的人不断增多,生人变熟人,熟人又有自己的熟人,关系网络盘根错节.不少人信奉“熟人好办事”,很多时候熟人又托熟人,所以找他办事的人就越来越多,“熟人”提出的问题若答应于“规矩”不符,不答应又碍于面子,难过人情关.人的变化也是由从量变到质变的过程.在量变时,是“软件”与“硬件”相结合的过程.若在这时把其填私欲的外部条件搬开,使他们想满足某种私欲,而没有了外部条件.所以,变换了岗位,可在一定程度上遏制其的质变.这既可以挽救人,还可以使国家、人民的财产免     

架起桥梁 编织纽带——谷饶镇纺织服装商会会长张映昌谈商会工作

张映昌是当地著名的企业家,当选为谷饶镇纺织服装商会会长后,他更注重为镇里的所有企业服务。张映昌向记者表示,谷饶现已经形成文胸、内衣的上中下游生产链,商会刚成立就有68家企业加盟,辅料、加工、销售一条龙的格局也已形成。 说到政府的支持,张会长侃侃而谈,他说,新一届镇领导办实事,想得远,“要想富,先修路”,谷饶的道路正在修,新建公路一定会为谷饶经济的腾飞发挥重要作用。政府的规划和招商政策让人鼓舞,镇党委、镇政府为企业发展提供了广阔的空间,我们没有理由不发达。     

油龙守护神

为了管道安全运行、打击盗油犯罪,他曾一年有200多天奔波在临濮原油管道上;为了清除管道上方违法占压,他曾冒险与持刀人对峙;为了维护企业利益,他与当地百姓据理力争,曾被困野外三天三夜.他就是中央企业劳动模范、管道公司聊城处保卫科长兼反打办主任赵彭.     

胡永康引领休闲产业潮广东中山市少溪镇人民政府党委书记、人大主任

●胡永康把一名公仆的精神融入到了一个城镇的发展.在他任职的七八年里,时间说长也长,说短也短,沙溪镇已领全国休闲装之先.     

陈高春：让梦想在奋斗中绽放

陈高春是北京鄂尔多斯羊绒有限公司的一名员工，在横技工比赛中，取得了优异的成绩。工会主席用了“突出”两个字来形容他，车间主任称赞他为公司最优秀的员工。与他交流一个多小时后，“佩服”之感油然而生。
　　1985年出生的陈高春，在同龄人还在花父母钱的时候，已拿到每月2000元的工资；在不少人迷恋于网络游戏的时候，他选择了辛苦创业；而在2007年，同龄人开始拿着简历跑招聘会的时候，他已经成为鄂尔多斯车间的代理班长，负责管理9个人的日常工作……     

李师傅“戒烟”

工作三十多年的李卫东师傅终于把烟戒掉了。 说起李卫东，化工厂里的人首先想到的就是他的烟龄，有人说他的烟龄比工龄还要长。烟是他须臾不离的朋友。每天如果不抽上两口。他就会脑子发昏，心里发慌，眼发涩，嘴里没味。作为一名工人．李卫东把机器玩得精通，干活时绝对是个“好把式”。但每当闲下来时。烟瘾就像雨后疯长的野草，从李卫东骨头缝里冒出来，憋得他心里难受。每当这时，他就会琢磨着要是有支烟该多好。但车间是绝对禁烟的，     

声音

“就算我死了也不允许万科搞多元化。” ——近日，王石海外游学归来首度开腔，针对不少房企纷纷谋求转型的现状，王石坚持“万科必须专注房地产。”他指出，以前如果有人游说把万科业务多元化，他会回应“我死了以后才好想。”但现在想法有变，“就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”     

“绵羊”也能绊倒“狼”

要不是张力这番话，杨少伟就认账了。 他一直很知足：这年头工作多难找啊，大四那一年，他们参加了多少招聘会，投了多少简历啊？连腿都快跑断了，可到毕业的时候，还是有不少人没找着工作。像他这样能在毕业前把自己“卖”了出去，算是比较幸运的，虽然“卖”得比较便宜，可也比那些“烂”在家里的强啊。     

不妨从“捡芝麻”做起

某项目部的一名技术人员,从一名实习生,由测量放线干起,两年后他成为该项目部独立负责一座隧道施工的技术人员.当有人问其是否想成为项目总工,是否想出科技成果时,他说,目前是从基础做起,在现场把知识学扎实,等干得多了,积累的经验多了,肯定有能力担当总工,也肯定会在技术创新方面进行深入地研究.     

楚建国：极地英雄的传奇人生

南极大陆号称地球上的“白色沙漠”,由于海拔高,气候极寒,在这种环境下工作的人必须要有超常的毅力和一颗坚强的心。作为一名福田人和中国首名出征南极的汽车机械师,福田戴姆勒汽车营销公司服务中心整车服务部底盘技术科服务工程师楚建国经受住了考验并出色完成了任务。半年多来的努力和拼搏,也让他为中国海洋强国梦贡献了自己的一份力量。     

EF英孚：学习的革命

周六下午,EF英孚学校的休息区里,30多岁的孩儿爸、孩儿妈们扎成了一堆等孩子下课。由于座位有限,大家都挨得很近,“但我感觉这里人与人之间的距离却越来越远了。”王女士说。她7岁的女儿在这里学少儿英语,让她感觉“距离”远是因为大家都各自沉浸在手里的手机或iPad电脑里。