试论企业管理创新

在经济全球化的市场竞争大环境下，企业必须进行管理理论和管理方法上的变革和创新，才能适应社会经济发展的要求；这种变革和创新主要有观念创新、组织创新、制度创新和环境创新。     

试论国有企业管理创新

针对 2 1世纪的国有企业面临的竞争形势 ,面对新经济时代企业管理的新趋势 ,反观我国国有企业在企业管理中存在的一些弊端和问题 ,国有企业必须适应形势变化 ,积极实施管理理念、管理体制以及管理手段和方法的全面创新 ,在全球化竞争中赢得主动。     

试论电力企业管理创新

当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。本文在分析论述电力企业管理创新现状的基础上,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,并阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

略谈新时期高等院校廉政建设的基本要素

新时期高等院校的廉政建设已提到重要议事日程。只有切实加强廉政教育、廉政制度、廉政监督,才能营造高校良好的工作环境和教育氛围,促进高校的教育事业健康发展。     

试论企业管理理念的创新

企业管理理念是企业管理的灵魂。随着中国加入WTO和现代信息技术的发展 ,经济全球化和国际经济一体化的趋势日益加快 ,全球范围内的企业间的竞争更加激烈。因此 ,惟有进行管理理念的创新 ,在现代企业管理中确立现代意识 ,树立全球观念 ,打造核心竞争力 ,实现战略管理 ,塑造企业文化 ,注重智能资本开发 ,培养学习能力 ,才能使我国的企业管理水平跟上时代的步伐 ,使我国的企业经受住国际竞争的考验 ,并在竞争中不断发展和壮大。     

试论图书馆知识管理对图书馆管理的创新

近年来知识管理在图书管理中的应用越来越广,不仅创新了图书馆的管理内容、管理模式,而且对于改善图书馆的服务质量,完善现代化图书馆的各种职能具有积极的作用。图书馆知识管理能够促进图书馆的信息化和现代化建设,使图书馆在现代信息社会中的信息服务的作用得到充分有效的发挥。     

浅议会计的基本要素确认和计量

会计要素是为实现会计目标 ,以会计基本前提为基础 ,对会计核算对象的基本分类 ,是会计核算对象的具体化 ,是会计用于反映会计主体财务状况 ,确定经营成果的基本单位。我国《企业会计准则》分别列示了资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等六个会计要素。这六大会计要素可以划分为两大类 ,即反映财务状况的会计要素包括资产负债和所有者权益 ;反映经营成果的会计要素包括收入、费用和利润。一、会计基本要素的确认确认指的是把一个事项作为资产、负债、收入和费用等正式加以记录和列入财务报表的过程。确认包括以文字和数字来描述一个…     

试论企业发展中的管理创新

当前,创新不足是阻碍我国企业发展的最主要的问题。加强管理创新可有效提高企业核心竞争力及经济效益的同时,促进企业交易成本的降低。本文通过立足于企业发展中管理创新的意义,就我国企业发展中管理创新的现状,提出企业管理创新的意见和建议。     

试论社会管理创新的法治化

社会管理最核心的问题之一是以人为本的公平的社会管理,要实现这一核心目标的关键在于制定规则。只有制定了好的规则和制度,社会各方才能就此进行有序的社会行为。社会管理创新法治化作为当前和今后一个时期社会管理创新的指导思想、基本路径和主要方法,标志着中国社会管理创新将向科学化、民主化、法治化方向科学发展,意义重大,影响深远。     

试论信息社会企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

管理创新与创新管理

一、管理创新要界定管理创新 ,必须先明确什么是管理。管理是管理主体 (管理者 )对管理对象 (资源和活动 )行使管理职能 (计划、组织、领导、控制 ) ,以便以最有效果和最有效率的方式制定目标和实施目标的过程。管理的核心内容是管理的职能 ,管理活动实际上由一系列管理职能构成 ,而每一项管理职能又包含程序、原则、方法等基本要素。创新是指从新的构想、新的观念产生到这些新的构想、新的观念的运用的整个过程。与其对立的是维持 ,维持是保证一个管理系统的各项活动顺利进行的基本手段。因此 ,管理创新就是在管理要素 (管理目的、管理主体…     

试论新形势下创新企业经济管理

随着社会主义市场经济在我国的逐步确立,企业的经济管理模式需要不断的创新,本文第一部分就创新企业经济管理展开了简单的介绍。文章第二部分就企业经济管理的创新途径从管理理念的创新、建立健全的企业创新激励机制、经济管理目标及资本结构的创新、应高度重视知识管理等四个方面开展详细的论述。     

试论现代管理会计的创新与发展

随着世界经济体制的进一步的变化,许多国家的企业在越来越激烈的竞争市场中采取新的管理措施,包括对企业成本进行严厉的控制以及从预算的角度出发提出全面预算等内部管理措施。而这样的措施在会计领域中就是现代管理会计的范畴。实践证明,管理会计对现代企业管理效率的提高有着巨大的推进作用。但是管理会计的实施环境并没有理论上所阐述得那么好,所以对现代管理会计的创新与发展的探讨就显得有其现实的意义。     

试论我国财政支出管理的制度创新

近年来,我国国家财力增长可观,但财政支出增长更快,收支矛盾仍然突出。究其原因,主要是财政支出管理制度改革远远滞后于整个财政制度的改革。具体表现在:(1)财政职能与市场经济的特点和要求仍不相适应,财政支出中“缺位”和“越位”并存,财政支出结构不合理。(2)     

试论新世纪中国企业管理创新

知识经济时代的到来，经济全球化的发展趋势，给每个企业既创造了广泛的生存和发展空间，又提出了严峻挑战，计划经济体制下成长起来的中国企业，面对机遇和挑战，欲求得进一步发展壮大，必须以管理创新为突破口，处理好管理创新与制度创新，技术创新，企业改革的关系，学习和借鉴国外先进的管理知识和经验，实现企业的全面创新。     

试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代,要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

试论企业创新是企业管理的灵魂

优秀的企业管理制度不仅需适应市场,也是企业为实现效益的根本保障。企业管理是企业发展面临的重要问题。企业创新是企业核心竞争力的集中体现,是企业管理的灵魂。本文就企业创新在企业管理中的必要性及通过企业管理提高企业创新的措施做简要介绍,仅供参考。     

试论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济时代企业管理所面临的挑战,探讨了企业管理创新的重要性及其内涵。     

企业核心竞争力的基本要素研究现状述评

本文归纳总结了企业核心竞争力的基本要素研究现状，认同余伟萍等学者对中国企业核心竞争力要素进行的实证研究，认为构成企业核心竞争力的基本要素为：战略管理能力、创新能力、市场营销能力、组织管理能力、生产制造能力、人力资源、和企业文化。     

试论管理会计创新、发展及运用

创新管理会计首先要从市场及企业整体管理、企业价值等观念上创新;其次在实际应用中,要注意同实际相结合,提高会计人员和企业领导的素质及其时会计的重视程度。