中法电力成功合作的“来宾样本”

广西来宾B电厂坐落于中国广西壮族自治区，是中国电力行业第一个BOT项目，由法国电力公司通过国际融资筹措资金建设。投资方在建成电厂并商业运营15年后，将把电厂无偿移交给广西政府。     

与“狼”共舞 “上海总部经济”利於未来的发展及经济

说上海是一年一个样，三年大变样，一点都不夸张。本期笔者有幸访问了上海社科院城市与人口发展研究所所长郁鸿胜先生，他非常看好各大企业在上海设立总部，并认为这将有利於上海、乃至全国未来的发展及经济。     

“中纺中心”引路 纯正“韩流”入杭州

近年来,随着韩剧在国内的热播,以韩国时尚女装、配饰为代表的韩流正席卷国内市场,韩版服饰甚至成为时尚的代名词,这也让更多服装界商业项目着眼于吸引韩国品牌入驻。     

极致“新”鲜

春节的山珍海味，已令人满足。於是在3月，这个万物开始生发的季节，我们更加青睐寻找那些“新”味。     

我国石油企业“走出去”还须内外兼修

<正>中石化旗下全资子公司国际石油勘探开发有限公司将以22亿美元的价格收购美国德文能源公司在美部分页岩油气资产权益,这一消息拉开了2012年中国油企"走出去"的大幕。当今世界,影响国际能源合作的因素错综复杂,既有能源资源因素,又有商业技术因素;既有国际经济因素,又有国际政治因素。不少项目,看似能源资源条件很好、商业技术条件也比较有利,却因能源政治障碍不能达成协议,有时还造成项目决策失误、经营风险增大等后果。     

苏州城南商圈地标奠基

10月17日，港龙财智国际项目在苏州长桥举行盛大开工奠基仪式，这是一个融机电商业、办公公寓式酒店等城市商业综合体项目，高达118米的主楼建成后，将成为苏州城南商圈的地标性大厦，     

解读“看不见”的商铺定价

2007年商业地产集中放量,整体市场销售压力巨大,不少商业项目在定价环节上举棋不定。项目能否以合适的定价策略取得资金回笼是支持项目后期持续运营,获取开发利润的重要因素。本文特邀请到了拥有丰富商铺运营经验的第一太平戴维斯商铺部负责人解读商铺的定价规律。     

万科海上传奇重现老上海风情打造海派新居家

万科海上传奇，位於浦东御桥板块，是由政府、万科、复地共同挥就的百万平米大“城”。 万科金色城市临近中环，涵盖约80万平方米住宅、25万平方米商业办公配套，并配有社区学校、社区体育中心、社区型商业等。     

北方交通：“蓝海式”成长

曲凯以其敏锐的商业眼光成为企业经营中当之无愧的主角,至今为止,北方交通上马的项目没有一项开发失败,开发出来的产品也没有一样不畅销。     

解码汽车厂商的“入厂物流”

在汽车物流当中，入厂物流可以说是最为关键，也是最为繁杂的一个项目，目前我国各大汽车主机厂都在重点整合这个项目。入厂物流即指汽车厂商在采购零部件时，零部件入库以及运送到生产线的物流管理。如何在全球化采购的基础上，提升入厂物流的的精度，将直接影响汽车厂商的生产成本进而影响企业的综合竞争力。如何削减入厂物流的费用，逐渐成为汽车企业可挖掘的第三利润泉眼，同时也成为了摆在国内外汽车主机厂面前的     

欢聚华亭 畅享岁末

位於上海徐家汇繁华商业购物中心的五星级大酒店——华亭宾馆，毗邻地铁1、3、4号线，连通城市各个角落，     

魏建军：按商业“常识”与“逻辑”做事

在中国汽车业界，与一些“明星老总”形成鲜明对比。长城汽车的当家人魏建军以做事低调、深居简出而闻名。他是按照商业的“常识与逻辑”做事的董事长，也可能是中国汽车行业里最热爱汽车的专业老板。真正接触到了，他又是一个“不说公关话”，真诚到可以向访问者敞开心扉的企业家。     

爱茜茜里“红”在中国

源於对健康意识的前瞻，上海仟果企业6年前将“Iceason爱茜茜里”意大利手工冰淇淋从欧洲飘洋带来中国。这个原本家庭作坊式的小店，一跃发展成为世界健康冰淇淋领域的第一品牌。爱茜茜里如何“红”在中国，且听品牌领导者韩兆林的经验分享。     

历宁：不爱红装爱“战袍”

历宁，学习国际贸易出身，曾效力於百事集团市场部。我们都看到了这过程，却没有猜到这结果。     

一家明星企业的“交接班”

接班人问题，一个伴随中国第一代企业家日渐老去而来的现实问题，一个令众多叱咤风云的商业大佬也头疼不已的难题：柳传志因之分拆了联想，张瑞敏对此一再保持沉默，不久前，任正非更在这个问题上被推到了舆论的风口浪尖……这大概是最考验一个企业家韬略与胸怀的时刻，也是他们职业生涯所面临的最后、最严峻的挑战。     

影视营销“亚文化”

◆商业逻辑正推动亚文化冲击主文化的话语控制权，互联网为亚文化的扩张与流行提供了主战场，互联网的长尾与扩容效应也由此叠加。     

QC项目“两库管理法”实践

<正>国网安徽电力灵璧县供电公司针对以往QC项目实施中存在的诸多问题，主动求新求变，引入项目化管理思路，对QC项目实施“两库管理法”（项目储备库和项目建设库），取得了显著的成效。基层单位在QC项目实施中，普遍存在轻项目立项、重成果编写，轻过程管控、重成果输出等问题，既影响到QC活动的开展质量，也易让职工产生对QC活动的错误认识，对其他各项工作的有序开展也造成一定影响。不解决这些问题，将会长期制约供电公司的管理与发展。国网安徽省电力有限公司灵璧县供电公司（以下简称“灵璧县供电公司”）针对这些问题，引入项目化管理思路，对QC项目实施“两库管理法”（项目储备库和项目建设库）。     

谷歌的全球信息“霸权”

掌握了全球信息,就掌握了全球的商业网络广告,这是谷歌意欲收购Groupon的最直接的原因,同时也再次体现了谷歌的商业逻辑。     

“巴比馒头”上海清“李鬼”

小小的馒头，看起来不起眼，做精了也是大买卖。一个28岁的安徽青年和他的“巴比”馒头就开创了上海近年来的新商业奇迹。但随着馒头店前的队伍越排越长，麻烦也开始多了起来。生意红火的“巴比馒头”遭遇到“克隆”竞争，真假“巴比”大闹上海滩．真“巴比”被迫走上了一条打假维权的道路。最终，法院对这起“真假巴比”案作出公正判决，假“巴比”被认定构成不正当竞争，赔偿真“巴比”2．6万元。     

“工时制”与“团队意识”

我所在企业的一个设备维修工段实行工时制，将工作任务进行细化和量化，根据各维修项目的劳动强度，技术含量制定工时，在每份下派的任务单上注明了工作内容，人员配置，工时数量，职工每完成一项工作任务，便取得相应的工时，按劳取酬。工段这样做的目的也很明确，就是利用经济杠杆的作用，奖勤罚懒，调动职工的积极性。刚开始，“工时制”的效果很明显。