结合鹤煤集团实际谈企业文化建设的重要性

企业经营管理的终极目标在于实现企业利润的最大化和更高的市场价值，要实现这一目标，企业就必须大力发展生产力，提高劳动生产率。人是生产力中最活跃的要素，企业的组织目标主要是靠人来完成的，因此，对人的管理是企业管理的核心。而企业文化用文化激活生产力，用愿景目标激励人，用先进理念引导人，用有效制度规范人，用量化考核帮助人，用和谐环境改造人，用不断学习提高人，较好地解决了企业管理中“人”的问题。它所形成的共同价值观、经营理念、信仰追求、行为准则、道德规范，对于规范员工行为，凝聚员工队伍，激发和调动员工的积极性和创造性，鼓舞员工士气，推进企业以人为本的精细化管理，全面提升企业管理水平，起着不可替代的作用。     

炮采放顶煤支护工艺在大庄矿23062采煤工作面的应用

通过采用单体液压支柱配π型梁对棚支护工艺在复杂难采地质条件下采煤工作面的应用分析,采用灵活的回采工艺和回采方法,可以最大限度地减少投入,提高资源回收率,从而有效保证矿井安全生产的稳定性和均衡性。     

“三软”中厚煤层轻型支架综采放顶煤开采的实践与认识

一、“轻型支架综采放顶煤开采”工艺的选择 杨庄矿自1974年引进英国综采设备以来,发展综合机械化采煤已有二十五年的历史,也是淮北局最早使用综采的矿井之一。综采面大部分布置在六层煤,四个五层煤综采面均为试验面,从试验情况看,无论是单产还是材料消耗等各项指标与六层煤比均不理想,在五层煤采用传统的综采工艺是不适应的,必须改革综采的回采工艺。为此,集团公司及我矿先后组织有关人员调研学习,并分析我矿的地质条件,初步认为进行“轻放”比较合适,首次试验面选在Ⅱ576工作面,     

煤巷锚杆支护工艺推广问题与建议

煤巷锚杆支护工艺是煤矿继综采综放之后又一次重大技术革命。黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司积极推广煤巷锚杆支护工艺应用,但仍出现了推广力度不够、质量参差不齐、施工速度偏低的问题。对     

“心在哪里,收获就在哪里”——记中煤平朔集团井工一矿矿长季玉亮

正中煤平朔集团井工一矿是我国露井联采技术实际应用的首座特大型现代化井工煤矿,在"硬顶板、硬煤层"双硬条件下,首次采用浅埋深特厚煤层综采放顶煤开采工艺,填补了我国类似条件下煤层综放安全高效开采的空白。"数字化矿山"与安全避险系统建设居行业领先水平。作为中煤集团年产千万吨的示范矿井,先后荣获30多项省部级以上荣誉。一个个璀璨纪录,一串串傲人荣誉,闪耀着全矿干部职工拼搏奋进、敢于超越的足迹,更凝聚着矿长季玉亮锐意进取、模范履职的智慧和汗水。     

论国有煤炭企业盈亏博弈(下)

五、政企分开在于建立现代企业制度国有煤炭企业本身就具有全民所有加上国家经营或非国家经营的双重含义。企业所有者的性质以及企业所有者同企业的关系 ,对企业的性质以及企业运行机制具有决定性的影响。在当前社会主义市场经济的运行中 ,各类企业根据所有者的不同可分为 :如果企业所有者是个人 ,不难理解称为私营企业 ;如果企业所有制是劳动者集体所有 ,则称之为集体企业。那么 ,现代企业制度又如何界定其涵义呢 ?有人认为现代企业制度就是股份制 ;有人认为现代企业制度不仅仅是公司制或股份制 ,还包括现代历史上有效运行的其他各种形式的…     

论国有煤炭企业盈亏博弈(上)

一、绪言市场经济形势错综复杂 ,企业要追求利润最大化 ,几乎是经济学的公理 ,它又与国家的政策、法律、税收、社会负担、债权债务、政府的干预密切相关。“将欲取之 ,必先予之” ,这并不是阴谋手段 ,而是讲求投入产出 ,没有投入便不会有回报。国有煤炭企业作为进行生产经营活动的一种组织形式和经济实体 ,生产经营的最基本动力源或最主要目标就是追求利润最大化 ,这种天经地义的事 ,为什么却往往对国有煤炭企业失灵了呢 ?因为国有煤炭企业作为一种特殊企业 ,能否做到自负盈亏 ,怎样实现自负盈亏 ,能否在激烈的市场经济竞争中优胜劣汰 ,不仅…     

Group Profit,Market Share and Efficiency: Evidence from Australian Manufacturing

This paper explains the intra-industry variations of profit in Australian manufacturing. Considering three groups of firms, viz leading, secondary and follower groups, a profit model is developed for each group. Indicators of ``strategic behavior' and ``efficiency' are considered along with other control variables. Both equilibrium and dynamic versions of the model are tested using unpublished data at the enterprise level between 1977/78 and 1992/93. The findings support the importance of both strategic behavior and efficiency in determining group profits.     

科索沃和阿富汗:美国争夺石油利益的战略通道

在新旧世纪之交的短短3年内，美国以避免“人道主义危机”和“反恐”为由先后发动了科索沃战争和阿富汗战争。今天看来，尽管这两场战争有着不同的理由和不尽一致的战略意图，但都隐藏着一个共同的战略目标：依靠军事力量在世界“石油供应心脏地带”及其油气连接通道地带进行油气地缘政治(oil-gas geopolitics)扩张，维护和控制美国主导的中亚通往西欧的石油运输通道和通向印度洋的石油供应通道，阻隔通向中国和俄罗斯实施的石油连接战略要道，以实现美国新的“大中东”石油霸权战略。     

淮南矿业集团加强企业文化建设的探索与实践

结合淮南矿业集团有限责任公司企业文化建设实践,分析了企业文化建设形成和发展历程,探讨了企业文化建设的途径。同时指出创建一流的企业文化,是一项系统工程,是一个长期的渐进过程。     

中国煤炭科技企业入世后的应对措施

科技企业在一国经济发展中有着举足轻重的地位。它不仅直接构成了经济发展的洪流 ,而且还有提供原动力的功能。可以说 ,科技企业肩负着发展科技和创造效益的双重使命应该受到高度重视。站在WTO的门槛前 ,与世界接轨已经是不得不作出的选择。当然现在的科技企业 ,在体制、观念的巨变中求生存 ,在社会效益与经济效益的权衡中求发展 ,其难度可想而知。但迎难而上是绝对正确的选择。     

下游行业需求不旺 炼焦煤市场难有起色——来自2012年(第二届)国际炼焦煤资源与市场高峰论坛的报道

介绍了国际炼焦煤资源与市场需求的最新状况,就宏观能源战略、钢铁行业焦煤需求、国际炼焦煤供给、中国炼焦煤供给等相关问题进行了分析和探讨。认为,未来几年我国钢材需求增速放缓,炼焦煤整体供过于求。并建议作为钢铁行业的上游,炼焦煤生产企业应积极寻求精细化发展,控制产能保价格,坚持煤炭市场化改革。     

中煤能源集团重组整合山西金海洋公司的实践与思考

以中国中煤能源集团有限公司整合原山西金海洋能源有限公司为例,从社会参与各方的角度,对山西省煤炭资源整合所带来的社会效益和经济效益进行了分析。     

发展循环经济是企业实现科学发展的最佳途径——霍林河煤业集团发展循环经济成功实践的启示

科学发展观源于可持续发展战略,而要实现可持续发展,就必须发展循环经济.循环经济是实施可科学发展的有效手段,是实现新型工业化的重要途径之一.循环经济在本质上是生态经济,是遵循生态学和经济学原理及其基本规律,按照"减量化,再利用,再循环"的原则,运用系统工程的方法,实现经济发展过程中物质和能量循环利用的一种新经济形式.内蒙古霍林河煤业集团依托霍林河的煤炭资源优势,走资源就地转化的路子,用煤发电、用电炼铝,以铝带电、以电带煤,用煤炭产品转化带动产业结构调整.已经形成自己的特色和优势,走出了一条符合自身实际的科学发展之路,形成了资源节约和综合利用的循环经济圈,探索出了一条实现可持续发展的成功之路.